法院判了！全部划走！与许家印交往6年，安徽首富被掏空家底。 曾经坐拥320亿身家的“铜王”王文银，如今连唯一的上市平台都保不住。 8月，一则来自九鼎新材的公告彻底揭开这位安徽首富的资本困局：他名下的3258万股股份被法院强制划转，市值仅2.3亿元，不到其个人债务的三分之一。 至此，王文银彻底失去了对九鼎新材的控制权，也终结了他依靠资本市场续命的最后通道。 这份公告不只是数字的变动，更像是一记沉重的法槌，把一个庞大但早已摇摇欲坠的商业帝国敲入了清算阶段。 从表面看，是司法执行；往里看，是债务黑洞彻底撕开了遮羞布。 过去六年，王文银与恒大之间的资本联姻一度被视为典范。大量资金通过产业园模式流入地产项目，形成了“铜矿+地产”的双轮布局，但这场看似双赢的合作最终变成了双输的泥潭。 恒大暴雷后，正威集团的863亿元股权投资和300亿元担保敞口被一一曝光，直接拖垮了这家本应以制造业为核心的企业。 王文银的问题，不止是踩中了恒大的雷，更在于战略上的迷失。 从2017年开始，正威大量资金从主业流向地产板块，研发投入则连年下滑。铜加工研发占比从5.2%跌至1.8%，而同行江西铜业同期反而提升到了6.5%。 可以说，当别人在加注科技，他却在加码楼市，结果科技未成，地产爆雷，把自己也搭了进去。 从资源端来看，王文银曾以“世界铜王”自居，宣称掌控10万亿级别的矿权资产。但这些矿权多数处于评估阶段，尚未真正变现。 更致命的是，为了给地产项目输血，他不断将九鼎新材的股权质押融资，质押率一度高达98%。 当股价下跌、资金链吃紧，平仓危机随之而来，企业陷入了典型的“杠杆死亡螺旋”。 资金链一断，连锁反应瞬间爆发。截至2025年中，王文银个人累计被执行记录达32次，旗下企业超过70次，2024年新增13起票据违约诉讼。 央行征信系统显示，其个人及企业债务已超过500亿元。法院执行系统也在不断更新其资产冻结信息，12处矿权现已进入轮候查封阶段。 而让王文银真正陷入困局的，是恒大暴雷之后引发的担保连锁。一份信托产品违约裁判文书显示，正威集团需要为恒大项目承担18亿元的连带责任。 这不是个案，而是整个担保链雪崩的缩影。那些年里，靠地产项目做配套的产业园一度风光无限，如今却成了压垮企业现金流的最后一根稻草。 这场混合资本的试验，最终演变成一场结构性灾难。产业园本应为制造业服务，却被包装成地产变现平台。 王文银试图用传统实业的壳子，去承接房地产的高杠杆逻辑，结果既丢了主业，也失了资本信任。 财政部2023年的专项债审计报告也指出，部分地方通过产业园开发变相获取低价土地，背后隐含大量财务风险。 对比之下，魏桥集团等同行则选择了“产融结合”的稳健路径，依靠主业盈利支撑金融扩张，避免了资本泡沫反噬。 而正威的路径，却是用不确定的地产收益去填补矿产开发的长期资金缺口，最终自掘坟墓。 这起事件也再次提醒制造业企业：资源不是护身符，资本也不是万能钥匙。真正能穿越周期的，始终是扎根实业的基本盘。 工信部2024年的专精特新报告显示，那些聚焦主业、专注技术的企业，在过去三年反而逆势增长，而盲目跨界扩张的企业大多在风暴中沉没。 在铜加工行业的整体洗牌中，正威的退场或许只是开始。2024年CR10（前十企业市场集中度）数据显示，行业正在向头部企业集中。 与此同时，地方政府开始探索更稳健的产城融合模式，如苏州工业园的REITs试点，正是对过去地产主导模式的反思。 王文银的坍塌，不只是个人的悲剧，更是一个时代的缩影。从“三木理论”到资本狂奔，他曾是众人学习的对象，如今却成了教科书上的反面案例。 行为经济学中有一个经典误区：过度自信。王文银恰好踩中了这个陷阱，一路豪赌，最终输光了底牌。 如今，司法系统还在继续推进相关资产的冻结与拍卖，监管部门也在加紧对企业杠杆结构的审查。 银保监会已发布新规，对企业融资设置更严格的负债红线，要求大型实业集团建立债务防火墙，防止资本风险蔓延至产业核心。 从掌控10万亿矿权的铜王，到连一张质押融资的牌都打不动的债务人，王文银的故事，为整个产业链敲响了警钟。
