[微风]中国有两位预言神准的专家，一个是复旦的张维为，曾断言乌克兰或将亡国；另一位是林毅夫，放话称中国造光刻机最多只需三年！ 俄乌冲突前，复旦大学的张维为抛出一个论断：乌克兰可能成为21世纪第一个亡国的国家，这在当时听着相当刺耳，批评他“危言耸听”的声音不少。 谁知战火真的烧起来，回头再看乌克兰的处境，才发觉那句话不是简单的军事推演，而是一次对国家境况的系统性诊断。 乌克兰内部政治长期撕裂，缺乏统一的国家认同与强大的制度整合能力，而在外部，它又几乎完全受制于西方，主权处处受限，试图在地缘政治的钢丝上走，结果是战略上彻底空心化。 战争一来，产业资源快速流失，整个国家几乎被掏空，只能依赖外部“输血”续命，成了一件大国博弈场上的“消耗品”。 张维为的判断核心在于，一个国家能否站得住，不看口号，而看它在狂风暴雨中，是否具备“靠自己活下去”的系统性能力，有没有一根自我修复、整合资源的战略主心骨。 如果说乌克兰的例子揭示了系统性失能的悲剧，那林毅夫对中国科技的判断，则从另一面展现了系统性能力的巨大潜力。 几年前，这位世界银行前首席经济学家说，中国攻克光刻机，最多三年就能搞出来，收到的嘲讽同样不少，在许多人看来，这几乎是在说梦话。 毕竟光刻机，特别是ASML垄断的EUV光刻机，是中国追赶了几十年的工业明珠，一个经济学家怎敢如此断言？ 不过，三年之期差不多到了，现实的进展让当初的质疑者有些尴尬，华为、上海微电子、中科院等机构不断传出消息，国产DUV光刻机已取得实质性突破，向自研EUV的冲锋也从未停止，连ASML的高管都改口承认，低估了中国的能力。 林毅夫的底气从何而来？他看到的，正是中国在面对“卡脖子”难题时，所能调动的一种独特力量——国家战略级别的集中攻关，也就是我们常说的“举国体制”。 这并非一句口号，而是一套真实运转的复杂系统，当国家下定决心要做成一件事，顶尖的科研院所负责技术突破，地方政府拿出政策与资源配套，整个供应链上下游协同作战。 这种“系统性突破”模式，与西方企业间分散竞争的研发路径截然不同，它起步时或许显得有些笨拙，可一旦启动，就能爆发出惊人的韧性和加速度。 高铁、5G、航空母舰等无数曾被唱衰的项目，最终都是这么干成的，“全民围绕一个目标拧成一股绳”的能力成了我们真正的杀手锏。 进一步看，张维为与林毅夫两位学者思想深处的基石是相通的，他们都不是被新闻热点或短期舆论牵着走的评论员，而是从“系统角度”审视世界的战略分析家。 张维为反复讲的“国家治理体系和治理能力”，与林毅夫始终看重的“结构性潜力”，本质上都在讨论同一个问题：一个国家是否拥有一套行之有效的，能够整合资源、化解矛盾、推动进步的内在机制。 他们看到的与其说是“当下能不能”，不如说是“最终有没有办法能”，他们的精准判断源于对中国底层运行逻辑的洞察，既看到了问题，也更看到了解决问题的系统性能力。 外界对中国的判断总在“崩溃论”和“威胁论”之间摇摆，而我们需要的，也正是这种能看透表象、直达内核的眼光犀利的战略家。
