果然事教人，一教就会。 得力集团辞退一名走路跛脚的新员工，结果被舆论一通狂喷，匆匆忙忙发了道歉信。 但网友看完得力的道歉信，都表示这根本就不是道歉，而是怕丢饭碗的唐僧肉：得力集团：我们不是歧视残疾人，我们只是为了公司的利益！我们为伤害了这个残疾人表示歉意，但我们更为得罪了各位客户表示歉意！经过四轮面试，走路跛脚的新员工，第一天上班就被辞退了。 你看那道歉信写的，满篇都在绕着“利益”转，提员工的那句“表示歉意”，轻得像蚊子叫，反倒把“得罪客户”放在前头，生怕金主爸爸们不高兴。这哪是认错？分明是怕生意受影响，急着给市场“递台阶”。想想那名新员工，四轮面试都过了，说明能力早被认可，结果报到当天就因为走路跛脚被赶回家，心里得多凉？现在看到这样的道歉信，怕是连最后一点期待都没了——自己的尊严，在公司眼里还不如“客户满意度”重要。 真要道歉，哪用这么多弯弯绕？至少得说清“怎么补偿员工”吧？是帮着重新安排岗位，还是按法律规定落实赔偿？结果得力半个字没提，反而强调“为了公司利益”，这话说出来不觉得心虚吗？咱国家《残疾人保障法》早把“禁止就业歧视”写得明明白白，企业招人的时候就得考虑员工的身体状况，不能等人家来了又以“跛脚”为由辞退，这本身就是违规操作。现在倒好，错了还不承认，把锅甩给“公司利益”，这哪是大企业该有的担当？ 之前还觉得陈雪强总裁公开表态挺有诚意，说要让总裁办主任联系员工，结果出来的道歉信却是这副模样，前后反差也太大了。网友说得没错，这道歉信就像“怕丢饭碗的唐僧肉”，既想稳住客户，又不想真正承担责任，两头都想占，最后只会两头不讨好。你看评论区里，不少人说“以后买文具要避开得力了”，不是网友较真，是大家看透了——连对员工最基本的尊重都没有，怎么指望它对消费者负责？ 再想想那些真正有担当的企业，遇到类似问题是怎么做的？去年有家科技公司，误拒了一名听障员工，发现后不仅CEO亲自道歉，还专门为听障员工改造了办公环境，加了手语翻译和助听设备，最后那名员工不仅顺利入职，还成了团队里的技术骨干。对比之下，得力的道歉连“表面功夫”都没做足，满脑子想的都是“别影响赚钱”，这种短视的做法，只会让更多人寒心。 其实舆论喷的不是“犯错”，是“犯错后的敷衍”。谁都有考虑不周的时候，要是得力能真诚点，承认“没做好就业平等工作”，明确给员工一个说法，再出台整改措施，网友未必不买账。可它偏要耍小聪明，把道歉写成“客户安抚信”，结果越描越黑。这事也给所有企业提了个醒：做生意不能只看利益，尊重员工、守住法律底线，才是长久之道。不然再大的牌子，也经不住一次次消耗信任。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
