他通过了三轮面试，入职当天，HR看了一眼他的腿，说“不符合岗位要求”。 没有加班、没有业绩问题，只是走路有点不一样。 得力集团很快回应，说在调查，会依法处理。 这四个字，听起来像标准答案，但背后是无数个沉默的瞬间——有人因为听力障碍被拒，有人因为脊柱侧弯被劝退，理由从来不是能力，而是“怕影响形象”“怕客户不适应”。 我认识一个程序员，手指不灵活，敲键盘慢，但他写的代码比谁都稳。 公司没辞他，是因为老板说：“他修的bug，比别人少一半。”可这样的老板，太少。 我们总说“能力说话”，可真正决定一个人能不能进来的，常常是HR第一眼的犹豫。 这不是歧视吗？ 是。 但更深层的问题是，我们习惯了用外表判断一个人是否“合适”，而不是问：他能做什么？ 他能带来什么？ 残疾人就业率不到五成，不是因为他们不够努力，而是太多门槛，藏在看不见的地方。 得力愿意查，是好事。 但希望别只查一个HR，查查整个招聘流程——那些没写在JD里的潜规则，那些口头说的“我们再考虑”，是不是也在悄悄筛掉本该被看见的人？ 法律能管住明面上的拒绝，管不住心里的偏见。 真正的改变，不是罚一个人，而是让每个HR都明白：一个跛脚的人，可能比你走得还稳。
