卢麒元这回真是把桌子给掀了，直接点名“十五五”里那些想搞私有化的苗头。 卢麒元这回是真的动了肝火，甚至可以说是在舆论场上把桌子给掀了。 在“十五五”规划还在酝酿的节骨眼上，他这一嗓子喊得让人心里发颤：有人正盯着我们的水电、数据这些“命根子”，想把私有化的口子撕得更大。这哪里是讨论经济效率，分明是在我国的基石上动土。 我们不妨算一笔账，但这笔账不能用计算器敲。 资本的嗅觉是逐利的，哪里有肉往哪里钻。 可那些大凉山深处的基站、雪域高原上的电网，甚至全国12%还得靠财政补贴才能通电的行政村，全是“赔本买卖”。 如果把这些全交给市场，按照投入产出比来算，这些地方怕是立刻就要退回到煤油灯时代。 这就是国企存在的意义。2024年那2.14万亿的利润，不是进了谁的私人口袋，而是变成了14亿人看病、上学、乃至偏远山区孩子上网课的底气。 这是国家算的“百年账”，而私人资本只看季报里的“利润表”。 当某些人狂热地主张将数据这一核心资产全面市场化时，我们不妨试想一下：若连我们的行动轨迹与医疗隐私都沦为明码标价的商品，那么所谓的个人隐私与公共安全，恐怕早已荡然无存。 总有种论调说“私有化能提高效率”，事实真就这么美好吗？ 看看我们身边的真事儿。 当年齐齐哈尔把自来水公司卖给了私企，结果并没有换来所谓的高效服务，反倒是水价涨了四成，管网漏损率飙升了几倍，最后还得政府花三倍的高价把烂摊子收回来。 这剧本在国外演得更惨烈，英国把铁路拆分私有化后，票价冲到了欧洲天花板，事故频发，政府掏的补贴反而比国有时期翻了三倍。 这就是赤裸裸的现实：民生领域的“私有化实验”，往往变成了一场对普通百姓的财富收割。 不管是墨西哥原住民为了水源抗争五年，还是国内某些城市公交线路被民营资方砍得七零八落，最终买单的永远是老百姓。 最让人后背发凉的教训，其实就在邻居家。 回看俄罗斯当年的“休克疗法”，那简直是一场噩梦。 几千家大型国企被当作废铜烂铁贱卖，珍贵的西伯利亚油田开采权竟然能被几瓶伏特加换走。 结果呢？七大寡头垄断了九成资源，莫斯科市民抱着成麻袋的卢布却买不到一块面包。 这种“劫贫济富”的戏码，我们绝不能重演。 特别是现在，在这个并不太平的世界里，能源和粮食就是保命符。 看看德国民众在寒冬里排队领劈柴的窘境，就是因为能源命脉没攥在自己手里。 反观我们，正因为有“三桶油”在新疆沙漠里哪怕亏损也要做战略储备，有中储粮24小时巡逻的粮仓，我们才能在风浪里坐得稳。 卢麒元这次戳破的窗户纸，其实也是在给所有人预警。 所谓的“混合所有制”如果监管不到位，极易变成把几十亿甚至上百亿的国有资产，低价装进私人腰包的魔术。 这种操作，损失的不仅是账面数字，更是全社会的公平。 当某些私立医院ICU的一天收费能顶普通人几个月工资，当过半家庭因为不敢生大病而焦虑时，我们必须警惕公共资源被蚕食的后果。 我们要守护的，不是什么僵化的体制，而是14亿人吃饭、用电、取暖的权利。 把这些关乎国计民生的钥匙牢牢攥在国家手里，不是为了垄断，而是为了在危机来临时，我们手里有粮，心中不慌。 信源：人民网《国企改革：坚守人民性的底线》