在公司里，你是不是也这样？
一看见领导就头皮发麻，心里发怵；
走廊里远远瞅见领导，立马低头假装看手机，生怕被看见；
手里有活要汇报，非要拖到最后一刻，实在躲不过去才硬着头皮去见。
说白了，就是想方设法躲着领导。
但原招行行长谢钟鸣有句话很扎心：
在单位，凡是躲领导的人，这辈子基本就废了。
先讲两个真事。
第一个是我以前的合租室友，一个程序员，性格特别内向。
你说他技术咋样？其实挺牛的。
有一回，他一晚上就帮朋友修好了两个折腾好久的BUG。
但要说他以后能混出个名堂吗？我觉得悬。
就说一件事。
有一年，他们团队连熬三个通宵，好不容易搞定了个大项目。
要向客户和领导汇报，大伙一致推举让他去，毕竟活儿大部分是他干的，他最懂。
结果呢？他吓得连夜请假，说自己身体不舒服，死活不去。
后来那个项目成了公司的标杆，那个去汇报的人，直接连升两级。
他后来跟我喝酒抱怨：我命不好，机会总轮不到我。
我没说话，心里想的是：机会给你递到嘴边了，是你自己把嘴闭上的。
你想想，你在走廊看见领导转身就躲，这一躲，机会可能就躲没了。
你开会专挑角落坐，不敢跟领导对视，领导想看见你都难。
就这么躲一次、逃两次，你这辈子也就这样了。
第二个故事，是果壳网COO姚笛讲的。
他在雅虎工作的时候，带过一个部门。
那会儿他们费老大劲做了个新产品，上线后效果特别好。
本来他想着得写封邮件鼓励下大家，结果一忙给忘了。
这时候，有个下属给他发了封邮件，内容都写好了，就是那份员工鼓励信，他只需要改改名字就能发。
他看完特别感动，心想幸亏有这个细心又大胆的下属。
后来只要有好事，他第一个想到的就是这个人。
这人也没让他失望，每次都干得很漂亮，工资也是噌噌往上涨。
后来他说：
“其实写鼓励信这事儿大家都知道该做，我也知道大家在等，但只有他敢提醒我。”
主动接近领导，真不是让你去拍马屁、舔狗，而是懂得换位思考，这也是一种工作能力。
这两个故事结局完全不同，道理很简单：
你活儿干得好，决定了你能不能进门；但你跟领导处得好不好，决定了你能不能吃香喝辣。
这世上谁都想遇到贵人，其实90%的贵人就是你的直属领导。
面对给你饭碗的人，你得多露脸、多尊重，机会才能轮到你。
作家李思圆讲过个事儿。
她有个朋友老是抱怨领导偏心，明明是她主导的项目，最后功劳算给了小王。
后来公司有晋升名额，她本来最有戏，结果又被小王截胡了。
为啥？
领导让她做项目，她半个月都没个响动。
李思圆问她：你怎么不汇报进度呢？
她说，项目没干完，不好意思见领导。结果呢，领导忙别的去了，根本没空管她，她自己也爱搭不理地磨洋工，最后项目黄了，她在领导眼里也成了透明人。
再看人家小王怎么干的？
小王接手项目后，每天汇报进度，每三天交份书面总结。
遇到搞不定的难题，主动找领导拿主意。
一来二去，领导对他印象深啊。
一到提拔的时候，领导脑子里第一个蹦出来的就是他。
很多人觉得，我在单位老老实实干活，不给领导添乱，领导就该赏识我。
做梦呢！领导根本不知道你是谁，你干了啥！
你不汇报，不露脸，领导凭啥记住你？
你在领导眼里就是个模糊的背景板，想升职加薪？纯粹是痴人说梦。
领导也是人，你多打个招呼，多汇报一次，就是尊重他，他才会给你机会。
管理学里有个词叫“向上管理”。
很多人一听就皱眉，觉得是搞关系、拍马屁。
其实不是让你点头哈腰，而是教你怎么正确地跟领导打交道，让你的努力被看见，让你的价值放大。
这里有三个实用的招儿，你可以试试：
1. 摸准领导的脾气，看他想要啥
每个领导风格都不一样。
有的只要结果，过程你别哔哔；有的注重细节，你得步步请示。
记住，活儿干得好不好，不是你自己说了算，是领导说了算。
别在那儿瞎忙活，得看领导到底想要啥，对症下药，活儿才能干到他心坎里。
2. 带着答案去提问，别给领导出难题
很多人见领导张口就问：“这咋办？”
这是在给领导制造麻烦，让他替你操心。
你应该怎么做？带着方案去。
比如：“领导，这事遇到了麻烦，我想了A、B两个办法，您看哪个更合适？”
这叫替领导分忧，降低他的决策成本，他才觉得你靠谱，有能力。
3. 主动汇报进度，别让领导猜
领导对下属不满意，大多是因为“预期差”。
他觉得三天干完，你干了五天，他就觉得你慢；
如果你提前说了难度，哪怕干了四天，他还觉得你挺快。
所以，别等领导来问你，要主动说。
口头汇报、微信汇报都行，让领导随时知道你在干嘛。
凡事有交代，件件有着落，这才是靠谱。
在单位混，光低头拉车不行，还得抬头看路。
跟领导沟通，不是让你去巴结谁，这是职场的基本功。
这是为了争取资源，为了让自己有出头之日。
刘润说过，很多时候，平台比能力更重要。
这社会不缺干活的人，缺的是机会。
而你的领导，就是那个给你平台和机会的人。
只有一边把活儿干好，一边让领导看见你，你才能借风起飞，越混越好。
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