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5 月,中国商务部突然甩出一张 “法律王牌”,首次正式启用《阻断外国法律与措施不

5 月,中国商务部突然甩出一张 “法律王牌”,首次正式启用《阻断外国法律与措施不当域外适用办法》,发布针对美国涉伊石油制裁的阻断禁令。美媒直呼 “史无前例”,毕竟中国终于不再只是口头抗议,直接用法律硬刚美国的长臂管辖了。

过去中国面对美方单边制裁时,更多是发表态度、表达不满,实际执行上往往还有回旋余地。此次情形迥异,直接启用自2021年施行的《阻断外国法律与措施不当域外适用办法》,且切切实实发布了阻断禁令,彰显出坚定的应对决心。

须知,此办法自出台已逾三载,直至如今,方在实际操作层面得以落地实施,此乃三年多来的首次实践。

为什么这件事这么受关注?一个核心原因是,美国这些年对俄罗斯、伊朗、委内瑞拉等多国实行制裁,手段时紧时松,影响全球不少企业和市场,现在中国主动出手,相当于向美国制裁体系发出挑战。

美国方面其实早有警觉。白宫官员在谈话中,还不点名警告,意思大致是谁要是想着绕开美国制裁,最好再想想。然而,众人皆心领神会,此番言辞的主要意图在于对中国以及相关企业予以警示。

此次卷入其中的企业并非籍籍无名之辈。它在行业内或有一定影响力,绝非鲜为人知的小角色,其动向值得关注。例如,恒力石化堪称中国极具现代化的民营炼油企业典范。

此前,美国采取举措冻结了部分民营炼化公司资产,还明令禁止相关交易,其行径引人关注。

这些民营企业乐于采购伊朗、俄罗斯、委内瑞拉的石油,因其原料价格低廉,且可采用人民币结算,得以避开美元体系,降低了遭受美国联动金融制裁的风险。

相较于大型国有企业,民营公司对美国金融体系的依赖程度本就相对较低。它们在金融领域的关联较弱,受美国金融体系的影响也没那么显著。其实在俄罗斯遭遇西方制裁以后,也有企业通过类似方式交易石油和能源产品,只不过中国现在把“合规”三个字,体现在了更硬朗的政策动作上。



再看中美博弈的背景,贸易和科技领域都出现了分歧升级。4月27日,中方果断叫停了美国Meta拟对人工智能初创公司Manus的收购交易。此举动展现了中方在相关领域的审慎态度与决策力度。
这是中国《外商投资安全审查办法》2021年生效后,第一次阻止外资收购AI项目,也进一步强化了政策信号:外来资本和敏感交易,中国都要有主动甄别和干预权。

不少分析认为,这样的措施实际反映了中方管控手段越来越多元,光靠以往的抗议和交涉已经不够用了。像新加坡国立大学的专家提到,中方现在不是偶尔反击,而是整体升级法律工具箱,变得更有系统。

其实,在贸易领域采取阻断措施,欧洲早已尝试过。2018年,欧盟为了反制美国退出伊核协议和恢复对伊朗的制裁,也专门制定“阻断条例”,保护本国企业免受美方跨境执法。

但从实际成效看,由于欧企普遍更依赖美元和美方市场,该政策落地时阻力不小,真正承担风险的企业并不多。

回到中国,这波“精准反制”并不意味着逢美必对,手段也非常谨慎。专家指出,阻断禁令核心在于让美国相关制裁无效于中国境内,被制裁企业如果能证明遇到特殊困难,还可以申请豁免,并不是一刀切。这种“精确加码”的方式,本质上还是希望管理分歧,给后续对话保留空间。

政策虽硬,但还是存在外部环境复杂的变量。比如,美国对中国企业的制裁对象,长时间锁定小型民企和地方企业,避免一步到位惹怒中国。

可是一旦进一步牵连大型国有银行或跨国企业,中方或许会把举措升级。这种你来我往,留有弹性,反倒是博弈中比较常见的做法。

当然也有负面效应。美国不断扩大惩罚名单,涉及中方航运、码头等多领域,冻结海外资产,打击跨境交易,不断消耗中企的安全感。像能源这块,如果没有政策兜底,不少企业难以承受不确定风险,相关进口渠道或许就停摆。

但也不能说所有企业都可以高枕无忧。对金融体系高度国际化的部分国有企业来说,既要保持与海外伙伴合作,又担心遭遇美方升级的次级制裁,选择时更谨慎。所以,政策再强力,不同公司实际执行面临的风控和压力还是有区别。

可以参考2015年俄乌危机后,美国对俄罗斯实行的一系列能源和金融制裁。那时,俄罗斯也出台相关法律保护本国企业,搞平行进口,实施金融替代结算,但不少大企业最后还是部分遵守了欧美制裁,避免失去海外市场。这种“夹缝生存”同样出现过在其他领域。

不少国际分析人士评估,现在中美互动已经非常微妙。中方发布阻断禁令和外资审查,这些动作实际并不直接破坏未来领导人会谈,仍然给对话留出余地。但美方态度或许会变,可能导致部分领域风向微调,这是要持续跟进的现实。

信息来源:美媒关注中国发布阻断禁令:史无前例,考验美国制裁体系——2026-05-05 12:03·观察者网