在英国伦敦的中国女留学生，发视频说：“其实我非常佩服印度人比起华人，他们在当地社会明显更容易站稳脚跟，身上藏着很多值得我们静下心琢磨的生存智慧。

她在伦敦打车时遇到一位印度司机，大叔来英国打拼二十年，靠着自身立足后，陆续把六十多位亲属接到当地生活定居。这件小事直观印证了外界常说的，印度人走到哪里都习惯抱团发展，从来不会只顾着自己过日子。

这番话听着扎心，却撕开了我们很多人不愿直面的现实。我们总自豪国人踏实肯干、头脑灵活，可放眼海外大企业管理层，印度裔负责人的数量远高于华裔，微软、谷歌这类顶尖科技公司的掌舵人都是印度出身，这绝非单纯运气使然，而是两种截然不同的族群发展思维拉开了差距。

这些印度精英能走到行业顶端，从来不是单打独斗拼出来的成果，背后是一代代同乡搭建起来的互助网络。就像那位出租车司机，每一位被他带出国的亲人，都是社群里互通资源、分担难处的一环，一张紧密交织的人脉网，既能分享工作机遇，也能共同抵御异乡生活里各类未知风险。

反观很多在外打拼的华人，更像散落各处的珍珠，每个人都有亮眼的个人能力，却很难主动凝聚在一起。坊间那句单人成龙、成群成沙的评价虽然刺耳，却戳中我们骨子里的思维短板。长久以来我们推崇个体竞争，下意识和身边同胞比较高低，陷入无谓内耗，常常忽略，在异国他乡，真正的竞争对手从来不是同工位的同胞。

印度族群内部代代相传的帮扶模式，在外人看来或许带着浓厚的乡土人情，实际职场效果格外突出。只要有一位印度人站稳部门核心岗位，不出几年，身边岗位就会涌入大量同乡、校友。在他们的观念里，扶持同族后辈不是徇私，而是族群内部该坚守的本分，这种毫无保留的互相托举，实实在在帮他们在海外拿到更多话语权与发展空间。

很多人看到印度人接连拿下海外高层岗位，第一反应是不服气、心生抵触，可一味酸评解决不了任何问题。我们要认清，他们能不断拓宽生存边界，核心在于刻在骨子里的族群集体意识，愿意毫无保留地拉同乡一把。

我们不缺少出众的个人能力，缺的是放下互相攀比、主动联结彼此的格局。华人的勤劳聪慧从来没有消失，只是习惯把目光局限在自身得失，忘了抱团凝聚才能形成更强大的力量。个体优秀只能撑起一人前路，族群同心，才能为所有在外打拼的同胞铺出更宽的上升通道。

抛开偏见客观看待，印度人的互助模式，其实是我们当下最该补齐的短板。不必照搬他们的处事方式，但这份同心扶持的思维，值得每一位海外华人反思。

不知道大家身边有没有类似的感受，你觉得海外华人难以抱团，根源到底在哪？评论区聊聊你的看法。