该讲人情还是讲价格？一位汽修店老板在网上吐槽，她店里有个干了15年的老师傅，被同行开价1万块工资挖走了。让女老板更堵心的是，老师傅倒是讲点旧情，说做完这个月再走，给她留出招人的时间

可女老板不这么想，她觉得老师傅不讲人情世故，15年前这人就是个啥也不懂的学徒，是她给的机会，手把手教出来的，现在成了老师傅，月薪7000块，她觉得对得起他了

结果人家为了多挣几千块，说走就走。她问网友：要是我也给1万把人留下来，那下次有人出1万5来挖，我跟不跟？万一是同行故意搞我呢？

这个事也引起了不少网友的争论，有人说女老板太小气，老师傅值那个价你就该给；也有人说老师傅不厚道，15年的情分抵不过几千块钱

其实从实际情况来看，15年前一个啥也不会的学徒，到今天能独当一面的老师傅，这中间女老板确实付出了培养成本，没毛病。但反过来想，这15年里老师傅干的活、挣的钱，有没有帮女老板把当初的培养成本挣回来还翻了几倍？

修车这一行，一个熟手和一个生手一天能差出多少产值，干过的都清楚。说白了，这不是单方面的恩情，这是一笔早就算清了的买卖账，只是没人把话挑明

同行1万块来挖人，说明市场价已经明摆着了。女老板纠结的核心其实是：我的钱到底该花在哪儿？是花在给老人涨薪上，还是花在重新招人上？她怕的是开了这个口子，以后被人拿捏

但这个想法有个漏洞。老师傅被挖走，不是今天才发生的事。同行能出1万来挖，说明人家早就算过账了——这个师傅值这个价。那女老板为什么非得等人要走了才想起来值不值？15年啊，不是15个月，这期间但凡做过一次薪资对标，都不至于到今天措手不及

女老板如果真想留人，最简单有效的办法不是纠结给不给1万，而是坐下来跟师傅算一笔账：你留下来，我能给你什么，未来三年你能走到哪一步