一位员工办婚礼不肯让亲生母亲到场，这件事被河南矿山董事长崔培军知道后，直接做出了辞退的决定。
这家企业向来以高福利出圈，去年盈利2.7亿，拿出1.8亿当做年终奖分给员工，平时极少裁员，待遇在当地制造业里十分优厚。但孝道是企业明文规定的入职底线，每月给员工父母发放补贴，年会专门设置感恩长辈环节，绝不接纳嫌弃至亲、不懂感恩的人。
这名员工从小由母亲独自辛苦养大，却碍于面子，拒绝母亲参加自己的婚礼。闲聊时随口说出的想法，让崔培军当即决定解除合同，还特意安排老人进入厂区后勤工作，保障基本生活。

很多人疑惑，只是家庭观念问题，为什么处罚这么严厉？在老板的管理逻辑里，一个连养育自己的母亲都嫌弃的人，很难对企业保有忠诚和责任心。高额薪资福利，搭配价值观门槛，是稳定熟练技工、降低人员流失的配套管理方式。
当然企业文化不能逾越劳动法，相关准则必须提前写进员工手册，保证用工流程合规。激励和约束本就缺一不可，只谈待遇不讲底线，团队很难长久稳定。
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