中方潇洒离场，日本1028家企业破产，高市输麻了，反华反到大动脉！
 
8月10日，日本东京商工调查公布了一组很不好看的数字。今年7月，日本负债1000万日元以上的企业破产达到1028家，同比增加6.9%，连续第二个月突破1000家，也是今年最高。
 
今年前7个月，日本累计已经有6374家企业破产，同比增长7.1%。按照目前速度，东京商工调查认为，全年很可能超过1.1万家。795家的负债不到1亿日元，占77.3%；接近九成破产企业员工不到10人。
 
这些才是日本街边商店、小建筑公司、小运输企业、小餐馆真正面对的日子。
 
7月单月，“人手不足”导致的破产达到63家，刷新月度纪录；其中因为工资上涨撑不住的有36家，是去年同期的两倍多。
 
我认为，高市政府和中国把关系搞成现在这样，相当于在人已经发烧的时候，又自己把空调开到了最低。
 
最直观的就是游客。今年上半年，日本外国游客总数约2110万人，同比只下降2%。
 
乍一看，好像中国游客不来也没什么。
 
可往里面看就很夸张：中国大陆游客只剩大约206万人，同比暴跌56.4%。少了大约260多万人。韩国游客却增加18.6%，台湾地区游客增加20.9%，这才勉强把总人数托住。
 
也就是说，日本旅游总盘子没有突然塌掉，不代表中国游客消失没有代价。
 
东京、大阪、京都这些游客多得挤不下的地方，可能还能靠韩国、东南亚、欧美游客补。可那些专门做中国旅行团、免税店、包车、中文导游、地方酒店的企业，客人换得有那么快吗？
 
今年少100个中国游客，明天多100个韩国游客，总收入未必就能原样补回来。
 
2025年11月，高市早苗公开谈到所谓“台湾有事”可能构成日本“存亡危机事态”，中日关系随后快速恶化。中国之后提醒公民谨慎赴日。
 
今年1月，中国游客赴日人数一度同比下降约61%。
 
所以我觉得，有人说高市“对华强硬日本照样赚”，这话说得有点早。
 
游客只是第一张账单。制造业那张更难算。中国对日本部分两用物项以及关键材料出口加强限制以后，日本企业一直在担心重稀土供应。
 
路透7月披露，从去年11月到今年5月，中国没有向日本出口氧化镝和氧化铽；到了6月，日本获得部分关键重稀土的渠道仍然非常紧。
 
这些东西看起来不起眼，可电动车电机、高性能磁铁、芯片设备、工业机器人甚至军工产品都要用。
 
日本自己做过测算。
 
野村综合研究所此前估计，如果类似2010年的稀土限制持续三个月，日本企业可能损失约6600亿日元；如果持续一年，可能拖累日本GDP约0.43个百分点。
 
这才是我觉得高市政府最不好处理的地方。
 
游客没了，可以拼命吸引韩国人、欧美人。海鲜少卖中国，可以找其他市场。
 
但工业供应链不是旅游团。一套汽车电机已经设计好了，磁铁里面就需要那个材料，你不能第二天拍脑袋说换个国家买就完事。
 
也难怪今年1月路透调查日本企业时，超过三分之二受访企业都认为，中日关系恶化会伤害日本经济；9%的企业当时已经受到实际影响，另有35%认为以后会受到影响。
 
日本企业其实比政客更明白这里面的成本。因为政客发表一句话，不用当天付钱。企业是真的要交货。
 
事实没这么简单。日本自身的人口老化、人手不足、物价上涨、弱日元、加息，才是这轮倒闭潮最主要的原因。
 
但反过来说，因为这些问题本来已经够严重了，日本才更没有多少本钱主动给自己增加一个中国问题。
 
更有意思的是，就在8月5日，日本最新《防卫白皮书》依然把中国称为“最大战略挑战”，中方当天再次提出交涉，批评日本炒作所谓“中国威胁”。
 
所以两边到现在都没有真正降温。
 
高市当然可以继续对华强硬。这是她的政治选择。
 
可我的看法也很明确：政治上喊一句“减少对华依赖”很容易，经济上真正把中国替掉，却可能要十年甚至更久。
 
日本现在每个月倒下1000家左右企业，不是中国造成的。
 
可当一个国家的小企业已经被工资、物价、利息压得喘不过气时，还要同时承受中国游客锐减、对华贸易不确定、关键材料供应紧张，这绝对算不上好消息。
 
中国也没必要天天喊着要让谁付出代价。
 
游客自己换目的地，企业自己重新找市场，供应链按照风险重新算账，这些动作一旦开始，钱自然会告诉所有人结果。
 
我认为，高市现在真正该担心的不是中国有没有“离场”。
 
而是有些中国需求和供应链一旦找到新的去处，以后就算中日关系缓和了，它们还愿不愿意原样回来。
 
游客今天可以去韩国、东南亚。
 
中国企业可以继续寻找新的合作对象。
 
可日本那些已经关门的小企业，没有“关系改善以后重新复活”这一说。
 
政治上的一句狠话只需要几秒钟，企业最后付的账，却可能要按年计算。