[微风]1981年，电力部一些老同志联名向中央反映，对李鹏出任部长表示担忧。他们认为这位52岁的水电专家资历尚浅，难以服众。
 
1981年初，北京三里河电力部办公楼里气氛微妙，一份联名信被摆在了中央领导的案头，落款是几位电力系统的老同志，信的内容直白而尖锐，他们对即将出任电力部部长的李鹏表示担忧，核心理由只有一条，资历太浅，怕他压不住阵脚。
 
彼时的李鹏刚满五十二岁，站在一众资历深厚、满头白发的老一辈革命干部中间，显得格外年轻，当时电力系统的领导班子个个履历过硬：有人亲身走过雪山、历经革命战火淬炼；有人解放后接手改造国民党遗留的老旧电厂，见证了国内电力行业的起步；还有人从一五计划开始，就常年扎根水电建设一线，深耕电力领域数十年。
 
在这些老前辈眼里，李鹏就像是突然崭露头角的后辈新人，不少人私下都暗自疑惑：这么年轻的同志能不能扛下重担，管好全国的电力命脉？大家心里都打着问号，对这位年轻的新任电力部部长充满了顾虑。
 
这种担忧并非全无道理，当时的中国电力工业正处在爬坡过坎的关键期，装机容量严重不足，全国一半以上的县还在靠煤油灯照明，工厂拉闸限电是家常便饭。
 
电力部部长这个位置说白了就是要同时干好几件互相打架的事，向上要替行业争投资争政策，向下要推动体制改革释放活力，对内要摆平各路老帅的不同意见，对外还要跟煤炭、铁路等部门协调联动，没有足够的威望和手腕，坐上去就是坐在火山口上。
 
可推荐李鹏的人看到的恰恰是另一面，李鹏是烈士李硕勋的遗孤，三岁丧父，由周恩来和邓颖超视如己出抚养成人，但他从来不以这层关系自居。
 
1948年他去苏联留学，学的就是水力发电，是当时党内凤毛麟角的科班出身技术干部，回国后他从东北丰满电厂的基层技术员干起，当过车间主任、厂长，一步一个脚印，在东北电力系统摸爬滚打了近二十年。
 
他有个响当当的外号，叫“电力系统的不倒翁”，不是说他圆滑，恰恰相反，是他的作风又硬又稳，丰满电厂设备老化需要技术改造，他带着一帮技术人员画图纸、算参数，连续几个月吃住在厂里，愣是把苏联专家都摇头的技术难题啃了下来。
 
后来他调到辽宁阜新发电厂当厂长，那个厂是当时亚洲最大的火电厂，管理混乱，事故频发，他上任后一手抓技术革新，一手整顿劳动纪律，不到两年就让电厂面貌大变。
 
更让人刮目相看的是他主导下的新安江水电站建设，那是中国第一座自己设计、自己制造设备、自己施工的大型水电站。
 
李鹏作为技术负责人，在施工现场一待就是几年，和工人们一起住工棚、啃窝头，大坝浇筑的关键阶段，他连续在现场盯了二十多个小时不睡觉，新安江水电站的建成标志着中国水电建设迈上了一个全新的台阶。
 
把这些履历摆出来，分量并不比老革命的军功章轻，党中央在慎重考虑后依然决定提名李鹏出任电力部部长，主持此次提名讨论的同志在会上一锤定音说了一句话：电力是技术活，得让懂行的人来干。
 
李鹏上任后没有让支持他的人失望，他推行了电力工业的一系列改革措施，打破了过去电力系统封闭僵化的管理体制，提出了“电建分离”、“省为实体”的思路，为后来中国电力工业的大发展埋下了关键的制度伏笔。
 
当年那些写信反对的老同志有些人后来成了他最坚定的支持者，有一次电力部开老干部座谈会，一位当初在联名信上签过名的老同志当众站起来说，李鹏同志，当年我们看走眼了，你是真干事的人。
 
这段故事后来很少被人提起，但它折射出的时代意义却至今不过时，用人不拘一格，不看背景看本事，不让资历成为挡在能人面前的一堵墙。
 
那一年，五十二岁的李鹏推开电力部大门的那一刻，推开的其实不只是他一个人的仕途，更是整个电力系统从经验管理向专业管理转型的一道闸门，事实证明，那个时代的选择是对的，专业的人干专业的事永远不会错。