开国上将中，最令人钦佩的当数张爱萍将军！不赞成成立中顾委并拒绝担任中顾委常委，认为老同志既然退下来了就应该全退。坚决反对部队经商并断然否认是某领导的 “四大金刚”，足见老将军不畏强权、刚直不阿的政治气节！

上世纪七十年代末，国防科技战线历经十年动荡，人才断层、项目停摆，工作几乎陷入瘫痪，张爱萍临危受命重回国防科委，他没坐在北京办公室里听汇报、发指令，直接把办公桌搬进了七机部230厂的车间隔壁。

白天跟着技术人员泡在一线盯试验数据，晚上熬夜分析参数曲线，几个月蹲点下来，散乱的生产秩序逐步恢复，停滞的科研项目重新走上正轨。

1980年5月18日，酒泉卫星发射中心一声巨响，中国第一枚洲际弹道导弹直冲云霄，三十分钟后精准命中南太平洋目标海域，中国就此成为继美苏之后全球第三个掌握洲际核打击能力的国家，张爱萍正是这项国之重器工程的总指挥。

没有这枚镇国重器，中国在国际谈判桌上就没有足够底气，大国国防的底气，正是张爱萍带着科研队伍一点点啃出来的。

1984年张爱萍以国防部长身份访美，五角大楼谈判桌上，美方妄图在军售条款中夹带政治条件，张爱萍当场把文件推到一边，直言中国绝不会为了几件武器出卖原则，对方要是坚持谈判直接终止，美方此前就听闻这位将军“惹不起”，这一刻才真正见识到中国军人的底线与硬气。

可就是这样一个干事雷厉风行的将军，面对权力却格外清醒，甚至主动往外推， 上世纪八十年代，中央筹备成立中央顾问委员会，拟提名张爱萍担任中顾委常委，在很多人看来，这是老同志退休后继续发挥影响力的好机会，既能保留荣誉，还能参与重大决策。

可张爱萍一口回绝了，在他看来干部退休就是要彻底交还权力，要是身居顾问之位还频频对日常工作指手画脚，新班子听了打乱部署，不听又怕得罪老前辈，看似发挥余热，实则给工作添乱，也不利于年轻干部成长。

1987年正式卸任国防部长后，张爱萍更是把“彻底退场”做到了极致，秘书送来机要红头文件，他让原封不动退回；会议通知送到家里，他直接让秘书请假，身边人提醒他按规定该看文件、开会议，他只淡淡一句：“规定是规定，我是我。”

有人议论他消极怠工，张爱萍从不解释，退了就不越界，不给现任班子添负担，才是真正的顾全大局。

平日里有人托关系找张爱萍打招呼办事，有单位请他出席剪彩站台，全被他严词拒绝，晚年的他就爱拿着相机逛胡同、拍花草，唯独老战友纪念活动和“两弹一星”学术会议，张爱萍才会到场，要么静静伫立，要么坐在台下听年轻人讲新成果，半句多余指示都不说。

这份对权力的敬畏，根源是张爱萍一辈子只认原则、不认人身依附的行事准则， 早年间全国各条战线开展整顿时，反对势力给几位实干干部扣上“四大金刚”的帽子批判，后来局势平稳，还有人拿这个说法往张爱萍身上套，说他是某位领导的亲信部下。

张爱萍得知后十分反感，明确表态自己从来不属于任何个人麾下，符合原则的事就全力落实，违背底线的事，谁说了都不算，他一辈子做事认的是党的事业、国家利益，从来不是攀附某个人、站队某个圈子。

八十年代中期，为缓解军费压力，军队经商的口子逐渐放开，各地部队纷纷开办公司、涉足商贸，不少人觉得这是利军利民的好事，唯独时任国防部长的张爱萍坚决反对，在军委会议上多次直言进谏。

张爱萍看得比谁都透：军队的天职是保家卫国、练兵备战，一旦沾染经商逐利风气，必然滋生权力寻租、官商勾结，最终涣散军心、滋生腐败，无异于自毁长城，他甚至放话热衷经商逐利的可以脱军装离开，军队绝不能变成逐利场所，当时很多人觉得他小题大做，可后来军队经商滋生的种种乱象，恰恰印证了他的远见。

纵观张爱萍将军的一生，战场上敢冲锋，干事时敢担当，这是“进”的魄力；高位不恋权，退位不越界，这是“退”的格局，很多人觉得身居高位是本事，可真正的可贵，是有权却不越界，有名望却不滥用。

张爱萍用一辈子践行了一个朴素的道理：真正的共产党人，在乎的从来不是位置高低，而是在位时能不能干成事，退位后能不能守得住初心，这样的风骨，历经岁月洗礼，至今依然有着沉甸甸的分量。