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在一个下雨天,他看到一家四口挤在一辆摩托车上,父亲骑车,大点的孩子站在前面,母亲

在一个下雨天,他看到一家四口挤在一辆摩托车上,父亲骑车,大点的孩子站在前面,母亲抱着婴儿坐在后边,在泥泞的路上摇摇晃晃。
 
拉坦·塔塔心生触动,立志为穷人造一台安全便宜、能遮风挡雨的车。
 
2008年,塔塔纳诺在新德里车展亮相,售价10万卢比,约合人民币一万四,印度媒体直接称这是福特T型车之后的第二次工业革命。
 
要写进书里拍成纪录片,是印度制造的骄傲,可理想很丰满,但为了守住一万四这个底线,工程师将减配发挥到了极致。
 
先说外观,车身大量使用塑料替代钢板,焊接太贵,用粘合技术。
 
加油口没有外置,想加油得打开前引擎盖。
 
后备箱门不存在,放东西从后排座椅往里塞。
 
再看车里没有空调,印度夏天40多度,这车开出去就是个移动烤箱。
 
没有助力转向,雨刮器也只有一根,雨大的时候开不开没区别。
 
消费者图便宜买到手的就是个铁壳子加四个轮子。
 
更要命的是安全,2014年,全球新车安全评鉴协会碰撞塔塔纳诺,仅获得零颗星。
 
64公里时速正面碰撞后,车身结构严重变形,没有安全气囊,驾驶员没有生还可能。
 
英国广播公司报道称,这车的安全水平比欧洲标准落后了20年。
 
但真正让塔塔纳诺口碑崩塌的是自燃事件。
 
2010年孟买一位车主提车仅一个半小时,车就烧成了火球。
 
新德里一位商人的塔塔纳诺停车10分钟化为黑铁架,塔塔官方称是电路开关问题,异物进排气管,但根源还是成本极致压缩导致的引擎隔热散热设计缺陷。
 
车辆自燃问题传开后,销量直接腰斩。
 
塔塔纳诺的命途多舛远不止于此,项目初期选址西孟加拉邦辛古尔,厂房建到一半,当地政客组织农民抗议,指责塔塔抢占耕地,带头绝食26天。
 
数万抗议者围堵工厂,塔塔被迫连夜将工厂迁到古吉拉特邦,不仅亏损数亿,上市时间推迟一年多,成本暴涨。
 
为什么印度民众不接受?
 
表面上看,一万四买台四轮车怎么都比摩托车强。
 
但印度社会注重面子,印度种姓制度根深蒂固,汽车从来都是身份的象征。
 
若开一个正经牌子,他人会觉得日子过得还行;若开塔塔纳诺,别人只会觉得穷到不行。
 
塔塔把塔塔纳诺定位成世界上最便宜的车,在印度这个对阶层高度敏感的社会里,这一定位相当于在车主额头上刻下“穷人”二字。
 
更讽刺的是,2011年塔塔展出一台百年纪念黄金艺术版塔塔纳诺,车身装饰大量金银宝石,仅作为展品不对外售卖,显得尤为荒诞。
 
2009年上市之初,塔塔纳诺收到20万份预订单,但到了2010年11月,月销量暴跌到5090台,2018年6月,整个印度仅售出一台。
 
2019年,塔塔纳诺正式停产。
 
十年间,这款被寄予厚望的“人民的汽车”最终沦为废车厂里的废铁。
 
有人说,印度人看不上塔塔纳诺是因为虚荣、注重面子,可悲剧的背后是塔塔对市场的误判。
 
在一个把车当身份象征的国家,企业打最便宜的牌,从一开始就错了。
 
便宜不是原罪,但把便宜当卖点,把低价当诚意,把“人民”二字挂在嘴边,才是问题所在。
 
极致的抠门能抠出什么?或许能抠出一时的价格噱头,却抠不出真正契合市场需求的产品,更抠不出消费者的认可与尊重。