朱红军是火箭军某导弹旅一级军士长（原三级军士长），是火箭军知名的士官技术专家、党的十九大代表，也是火箭军当时唯一的士兵党代表。精通导弹控制系统5个专业、可胜任8个号位岗位，连续11年通过导弹操作号手资格认证，25次参与实弹发射等重大任务，排除40余起装备突发故障。
是全旅控制专业“首席教员”、实装操作“总教头”，入选火箭军士官一级人才库，参与研发的控制仿真训练系统获军队科技进步三等奖。
带兵育人成果突出，带出120余名技术骨干，获评火箭军“十大好班长标兵”。

很多人听过火箭军“兵王”的名号，朱红军就是高级军士群体里极具代表性的一位。他入伍之初文化基础并不占优势，导弹装备电路图密密麻麻，上万组测试数据晦涩难懂，靠着五十多本学习笔记、八十多张手绘原理图，一点点啃下高技术装备这块硬骨头 。实弹发射任务现场，装备出现疑难故障，技术干部通宵排查毫无头绪的情况时有发生，他钻进装备狭小空间，凭借长年积累的实操经验，常常短时间定位故障根源，被战友戏称导弹装备的“急诊大夫” 。

明明手握关键号位的操作资格，有多次按下点火按钮的机会，重大任务面前，他却主动申请退居备份位置，把一线操作的机会拱手交给年轻号手。一个多月贴身跟训，把自己踩过的坑、总结的实操诀窍毫无保留交底，看着后辈独立完成发射，那份成就感，胜过自己亲自上阵 。搞科研他同样敢闯敢干，瞄准部队训练痛点，参与开发仿真训练系统，让官兵不必频繁动用实装，就能开展模拟推演，实实在在降低装备损耗，拿到军队科技进步奖项，打破普通士官只懂操作不懂研发的刻板印象 。

手里一身过硬本事，从不藏私。作为旅里的总教头，课堂上讲解理论，训练场示范动作，一百二十多名骨干从他手下成长起来，分散各个发射单元，撑起导弹部队一线技术岗位。他常讲，一个人本事再大，力量终究有限，把一茬茬年轻人带出来，战斗力才算真正扎根。

高级军士，是部队承上启下的关键一环。不上讲台做理论宣讲的时候，他扎根阵地、守在战位，把士兵的观察、基层的声音带到党代会会场。我们总把目光聚焦指挥员、科研干部，却常常忽略这些扎根一线的士官专家。大国长剑呼啸升空的背后，除了顶层设计，更离不开无数像朱红军这样，长年和装备为伴，默默托举战斗力的普通士兵。

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