标签: 耐克
与准者合约或到期！！！里夫斯训练穿耐克Kobe5，直言是科比铁粉！湖人后卫奥
与准者合约或到期！！！里夫斯训练穿耐克Kobe5，直言是科比铁粉！湖人后卫奥斯汀-里夫斯的球鞋动向，引发了篮球圈的广泛关注。在近期的球队训练中，里夫斯脚踩一双耐克Kobe5Protro亮相，要知道，他此前可是中国运动品牌准者的签约代言人。当被记者问及这双鞋时，里夫斯并没有详细透露自己目前的球鞋代言状况，只是轻描淡写地回应：“我是科比的超级粉丝。”这一表态可谓意味深长。据悉，里夫斯与准者的球鞋合同已经到期，目前他处于“球鞋自由人”状态。此前准者老板也曾坦言，随着里夫斯签下顶薪合同，品牌方已经很难匹配他如今的身价，续约面临巨大困难。从9月媒体日还穿着准者签名鞋，到如今训练换上科比复刻球鞋，种种迹象表明，里夫斯与准者的合作可能已经走到了尽头。作为科比的死忠粉，里夫斯在恢复自由身后选择致敬偶像，似乎也在向外界释放着重磅信号。这位湖人新星的下一份球鞋大合同花落谁家，让我们拭目以待！华为乾崑携奕境X9重磅上市湖人洛杉矶湖人科比
【耐克渠道】耐克ACG系列WILDSEE速干打底长袖训练服拇指扣设计户外运动
【耐克渠道】耐克ACG系列WILDSEE速干打底长袖训练服拇指扣设计户外运动及内搭均可国际米兰耐克acg
耐克终于取消大中华独立大区了！要知道，新疆棉发生的当天，耐克市值还是2000亿美
耐克终于取消大中华独立大区了！要知道，新疆棉发生的当天，耐克市值还是2000亿美元，今天只剩下500亿了；还有当时阿迪达斯是445亿欧元，今天则是260亿欧元；然后国产的特步涨了250%，361则涨了240%，李宁也涨了100%。这可真是一鲸落，万物生了！不是吗？
耐克阿迪的噩梦，来了！安踏正式成为彪马最大股东后，丁世忠的野心藏不住了：要正面叫
耐克阿迪的噩梦，来了！安踏正式成为彪马最大股东后，丁世忠的野心藏不住了：要正面叫板全球双巨头。彪马在欧洲、拉美、非洲的成熟渠道，加上安踏的供应链和零售能力，这个组合拳打出来，全球运动品牌格局可能真的要变天了。10月7日，安踏集团宣布已完成以15.055亿欧元收购彪马29.06%股权的交易，正式成为这家德国运动品牌的第一大股东，这笔交易从今年1月27日宣布到完成交割，历时八个多月，其间通过了国家市场监管总局等机构的无条件批准。安踏方面明确表示，将尊重彪马的品牌特质和独立治理架构，现阶段没有发起要约收购的计划。彪马是全球排名第四的运动品牌，年销售额近百亿欧元，拥有覆盖欧洲、拉美、非洲约120个国家的渠道网络，安踏拿下这个筹码，等于直接在欧洲腹地插了一面旗。彪马这家公司，眼下确实处在低谷，2026年第二季度，彪马经汇率调整后销售额同比下降9.4%至16.9亿欧元，EBIT亏损5310万欧元。EMEA地区销售额下降12.9%，美洲整体下滑15.4%，北美跌幅达到16.7%，业绩恶化正是皮诺家族愿意出售股权的原因，而安踏恰恰看中了这个“抄底”窗口。安踏敢出手，底气来自自己的家底，2026年上半年，安踏集团营收435.1亿元，同比增长12.9%，连续五年稳居中国市场第一，全球范围内稳居前三，加上亚玛芬集团，上半年总收入约679.8亿元。现金流方面，自由现金净流入116.3亿元，同比增长54.2%，期末现金及存款约626亿元，全自有资金收购，不借一分外债，这种财务纪律在全球体育品牌并购中极为罕见。我觉得安踏真正让耐克和阿迪感到不安的，不是它花了多少钱，而是它“管得好”的能力，2009年收购FILA中国业务时，FILA年营收不过几亿元，如今已经成为年流水超300亿的品牌；2019年牵头收购亚玛芬体育，始祖鸟、萨洛蒙从边缘品牌变成了全球户外运动的现象级产品。丁世忠在专访中说得很直白：“安踏集团绝不是一个资本运作的公司，我们是做实业的”。从全球竞争格局来看，耐克和阿迪达斯仍然占据着运动鞋服市场的绝对头部位置。耐克在全球运动鞋市场的份额估算超过40%，阿迪达斯2025年市场份额从11.7%回升至12.2%。两家合计市占率接近六成，其他品牌各自都在10%以下，安踏加上彪马，短期内还无法在营收规模上撼动这两座大山。但我想说的是，格局的变化从来不只看存量。安踏的“单聚焦、多品牌、全球化”战略，走的是差异化路线。主品牌安踏攻大众市场，FILA占高端运动时尚，迪桑特和可隆覆盖专业户外，亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙切的是顶级户外人群。彪马补上的是足球和全球新兴市场的两块关键拼图。这套品牌矩阵横向铺开之后，安踏系覆盖的运动场景和消费层级，已经比耐克、阿迪的单品牌驱动模式更宽。彪马CEOArthurHoeld已经公开表态，目标是“迈入全球运动品牌前三强”，安踏的供应链效率、DTC零售经验和数字化能力，正是彪马当下最需要的赋能资源，而彪马在欧美成熟市场的零售网络和足球、田径领域的顶级资源，反过来能帮安踏主品牌更快打开海外市场。这个双向协同如果真正落地，全球运动品牌的竞争逻辑就会从“双巨头垄断”走向“三足鼎立”。当然，协同从来不是纸上谈兵。彪马是一家德国上市公司，有独立的治理架构和企业文化，安踏只是第一大股东而非控股方，双方的磨合需要时间，文化差异和管理半径的挑战不容低估。丁世忠自己也说了，“能有机会收购合适的品牌也是可遇不可求的事情”，言下之意，拿下只是第一步，经营好才是真正的考验。我认为，这笔交易的深远意义在于，它标志着中国体育品牌从“跟随者”正式切换到了“挑战者”的角色。过去几十年，全球运动品牌的话语权一直握在耐克和阿迪手里，中国品牌只能在性价比和本土市场做文章。安踏用彪马这张牌告诉全世界，中国企业不仅能买下全球品牌，还能运营好全球品牌，丁世忠二十年前说“不做中国的耐克，要做世界的安踏”，这句话正在从口号变成现实。耐克和阿迪的噩梦，或许才刚刚开始！
耐克发布2027财年Q1财报:1.当季营收同比下降4%至112亿美元，低于市场预
耐克发布2027财年Q1财报:1.当季营收同比下降4%至112亿美元，低于市场预期；净利润下降2%至7.12亿美元。2.大中华区本季度营收11.8亿美元，同比跌26%持续下滑。3.股价方面，耐克今年已暴跌超过40%
如果你在10年前将1万美元投资于耐克，你今天将拥有6700美元。如果你在10年前将1万美元投资于标普
如果你在10年前将1万美元投资于耐克，你今天将拥有6700美元。如果你在10年前将1万美元投资于标普500指数，你今天将拥有3.6万美元。如果你在10年前将1万美元投资于苹果，你今天将拥有约11万美元。如果你在10年前将1万美元投资于英伟达，你今天将拥有约140万美元。⚠️备注：以上为历史回测（含股息如果你在10年前将1万美元投资于耐克，你今天将拥有6700美元。如果你在10年前将1万美元投资于标普500指数，你今天将拥有3.6万美元。如果你在10年前将1万美元投资于苹果，你今天将拥有约11万美元。如果你在10年前将1万美元投资于英伟达，你今天将拥有约140万美元。⚠️备注：以上为历史回测（含股息再投入），历史收益不代表未来表现，仅做案例对比，不是投资建议。
耐克CEO说中国是重要市场耐克重组大区拉近与中国消费者距离耐克加强区域协同全球鞋
耐克CEO说中国是重要市场耐克重组大区拉近与中国消费者距离耐克加强区域协同全球鞋类市场格局里，不少耳熟能详的品牌稳居榜单前列，看看你穿过其中几家？榜单按年收入排序，耐克以5120亿美元遥遥领先，稳居全球第一耐克给在华团队进一步放权，近期耐克宣布，大中华区等四个区域负责人直接进入高级领导管理层，向全球CEO汇报，以加速推进WinNow计划。耐克近期任命首位大中华区本地产品创新副总裁，以推动中国消费市场理念融入产品创新。耐克集团副总裁、大中华区总经理申凯希十分认同中国市场对企业能力的锻造作用，“在这个过程中积累的消费者洞察、本地创新实践和运营经验，不仅帮助耐克更好地服务中国运动员和消费者，也为全球其他市场提供了有益借鉴，进一步增强企业的全球竞争力”。不知道这20个品牌里，你穿过哪几个？是跑鞋、潮鞋还是户外鞋？
耐克CEO说中国是重要市场耐克重组大区拉近与中国消费者距离耐克加强区域协同最近耐
耐克CEO说中国是重要市场耐克重组大区拉近与中国消费者距离耐克加强区域协同最近耐克财报发布会，最受关注的就是这次全球大区重组。很多人会觉得只是公司内部架构调整，但背后其实藏着跨国品牌面对中国市场的思路转变。过去不少国际品牌，策略由海外总部定好，区域更多负责落地，消费者的真实想法传递链条很长，很难快速跟上国内快速变化的运动消费趋势。这次重组核心就是加强区域协同，缩短决策链路，让本土团队拥有更大自主权，把一线消费者的反馈更快传递到产品、渠道的设计环节。耐克CEO也再次强调，中国是重要市场。中国运动消费群体越来越细分，从日常健身、户外到球场运动，大家的需求越来越多元，单一的全球化模板已经很难适配。组织调整只是开始。能不能真正拉近和国内消费者的距离，最终还是要看落地：产品是否贴合本土运动场景、线下线上体验能不能持续优化。这也是很多跨国品牌都在面对的课题：如何平衡全球品牌定位，做好本土化运营，抓住中国运动市场长期的增长机会。
耐克CEO说中国是重要市场耐克重组大区拉近与中国消费者距离消费市场的竞争，终究是
耐克CEO说中国是重要市场耐克重组大区拉近与中国消费者距离消费市场的竞争，终究是适配能力与用户思维的竞争，耐克此次大区重组与区域协同升级，印证了深耕本土才是立足核心市场的关键。在最新财报沟通中，品牌明确强调中国市场的重要战略价值，通过重构区域运营体系，缩短全球总部与中国市场的决策链路，拉近与本土消费者的距离。相较于标准化的全球运营模式，全新的区域协同机制，能够精准捕捉国内运动消费的新趋势、新偏好，实现全球优质运动资源的本土化落地。无论是产品创新迭代、线上线下场景融合，还是用户服务体系升级，都将更贴合国人的运动生活场景。摒弃粗放的全球化运营思路，转向精细化、本土化的区域深耕，既是耐克适配中国市场的主动革新，也为跨国品牌深耕中国消费市场，提供了贴合用户、长效发展的全新思路。耐克加强区域协同
陈圆将夺金，耐克这次又押宝押对了。当年押注刘翔会夺冠，如今复刻一样的剧本！耐
陈圆将夺金，耐克这次又押宝押对了。当年押注刘翔会夺冠，如今复刻一样的剧本！耐克的商业眼光真毒辣，选在运动员赛前签约，等金牌到手，品牌曝光直接拉满。这波耐克赢麻了！虽然陈圆将的路才刚起步，13秒15离刘翔的12秒88还有差距，但20岁能扛住主场压力，雨战翻盘，耐克押注看的是他的潜力，而他也会向世界证明了自己的实力。如果他在2028年奥运会破纪录，再创奇迹，那耐克真的是赚的盆满钵满！
9月21日，张柏芝从上海出发准备去北京，她怎么喜欢穿绿色的衣服？感觉好怪，耐克的
9月21日，张柏芝从上海出发准备去北京，她怎么喜欢穿绿色的衣服？感觉好怪，耐克的绿鞋，裤子太宽，显得腰胯宽，这身打扮一般般。张柏芝一般出来都是打扮得像时尚走秀一样，个子不高，衣品还可以，往往穿的是修身的衣服，显得身材很好。这次她从上海出发，换了一身搭配，竟然穿了绿色衣服，上身是绿色的外套，脚上是绿色的耐克的鞋子。原来她也穿耐克，和普通工薪价格层差不多，原以为她会穿几万块的鞋呢。她下身穿着宽松的白裤子，显得腰胯比较宽，本来个子就不高，这么看还有点胖了。她戴着口罩和眼镜，自己背包包，走路急匆匆地，步子迈得很大。穿绿色衣服给人感觉挺怪的，不知道张柏芝怎么想的，可能她想尝试不同的风格吧，其实这种颜色的衣服不适合她，她应该还是穿紧身的，显身材的好一些。
你知道吗：2018年，耐克宁愿让费德勒离开，也不愿满足他每年1000万美元的要求
你知道吗：2018年，耐克宁愿让费德勒离开，也不愿满足他每年1000万美元的要求。他转而加入了新兴瑞士运动品牌On（昂跑），获得了股权，并在2021年公司上市时看着这笔股权飙升至约3亿美元——超过他整个24年网球生涯所赚1.3亿美元的两倍。如今，姆巴佩正在遵循同样的蓝图。从8岁起就穿耐克，并推出过12款个人签名版Mercurial刺客球鞋后，姆巴佩要求在合同中加入产品销售分成条款，希望获得类似“老板”的待遇，但被耐克方面直接拒绝。于是在7月31日合同到期后，姆巴佩与On达成了一份据称为期十年的协议，其中包括股权、自己的子品牌，以及直接参与产品开发。这位27岁的球员不再只是收钱推广球鞋，而是作为一家估值110亿美元、准备在2027年推出首款足球鞋的公司的部分所有者，分享其成功。On甚至任命亨利为足球总监，这位阿森纳传奇在促成这笔交易中发挥了关键作用。耐克曾拥有姆巴佩多年。而On给了他比又一份代言更大的东西：所有权。
2015年，哈登嫌没有专属签名鞋扭头甩了耐克，直接签下了阿迪达斯2亿美元的大单。这笔天价合同虽然让他
2015年，哈登嫌没有专属签名鞋扭头甩了耐克，直接签下了阿迪达斯2亿美元的大单。这笔天价合同虽然让他赚麻了，却也成了他后来在MVP竞争里吃下的最大暗亏。库里凭战绩、威少凭数据、字母哥借着印象流相继拿走荣誉后，哈登当众炮轰媒体写好剧本的那笔账，到现在也没人去跟他彻底盘清。咱们普通人结结实实上过几天班就能看明白，这里头的底层逻辑其实特别扎心。NBA这个大盘子里的超级金主，明眼人都清楚是耐克。你哈登身为死对头阿迪的头牌，跑到人家耐克用真金白银搭起来的场子里，不光想挣钱，还指望把最高荣誉顺带手全拿满？这种想法从一开始就带着点天真。为了把这点事端平，联盟后面的评选操作，简直就是把双标玩成了定制款。想要荣誉可以，大家来看指标。对上库里的时候，联盟搬出来的硬标准是看谁的战绩好；等到后来跟威少争的时候，规矩一转，人家说这回咱们得比数据；最绝的就是碰上字母哥，战绩和数据这种摆在明面上的东西都不提了，干脆一抹脸，玩起了媒体的印象流。一套行云流水的闭环下来，横竖就是不给你。被来回拿捏到这个份上，哈登气不过只能公开开炮，直言这完全是媒体早就定好的剧本。但这通脾气发完，局面依然雷打不动，因为谁掌握了利益分配，谁手里就攥着规矩。那2亿美金当然是实打实地揣进了哈登兜里，但因为身在别人地盘而断送的最高荣誉，以后再也不会有人去为他回放当年的评选细节看对错了。
2026芝加哥马拉松官方装备赞助商耐克Nike的表现一如既往优秀，女款背心应
2026芝加哥马拉松官方装备赞助商耐克Nike的表现一如既往优秀，女款背心应该又是抢断货的水平跑步装备耐克芝加哥马拉松2026芝加哥马拉松
哈登这辈子吃的最大暗亏，全藏在那份2亿美元的球鞋合同里。2015年，哈登嫌耐
哈登这辈子吃的最大暗亏，全藏在那份2亿美元的球鞋合同里。2015年，哈登嫌耐克不给专属签名鞋，扭头就接了阿迪达斯的2亿天价大单。钱是赚麻了，但他低估了资本的手段。后来的MVP评选，简直是大型双标现场。跟库里拼，联盟说看战绩；跟威少争，联盟说看数据；对上字母哥，干脆玩起了媒体印象流。哈登气得公开炮轰，直言媒体早早就写好了剧本。明眼人都懂，耐克可是NBA的超级金主。你一个阿迪的头牌，想在人家的地盘把最高荣誉拿满，想啥呢？说到底，哪有什么绝对公平，所有的规则，不过是资本分配利益的遮羞布罢了。
中国男篮8号赵睿亲签球衣装裱带相框白色和红色两款|||下面配两张签名照带亚洲杯标志耐克正品
中国男篮8号赵睿亲签球衣装裱带相框白色和红色两款|||下面配两张签名照带亚洲杯标志耐克正品中国男篮8号赵睿亲签球衣装裱带相框白色和红色两款|||下面配两张签名照带亚洲杯标志耐克正品
