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魏建军内部会议痛斥定语技术营销魏总这次是真敢说，直接戳破了行业里的歪风。现在太
魏建军内部会议痛斥定语技术营销魏总这次是真敢说，直接戳破了行业里的歪风。现在太多车企爱玩文字游戏，满屏定语营销、小字套路，拿实验室数据当宣传，把消费者绕得晕头转向。与其搞这些虚头巴脑的噱头，不如沉下心做产品。
魏建军内部会议痛斥定语技术营销最近车圈除了新车接力发布，各家大佬的讲话和发言都
魏建军内部会议痛斥定语技术营销最近车圈除了新车接力发布，各家大佬的讲话和发言都引起了不小的讨论，前有“余承东痛批零售团队缺少审美”，后有“蔚来李斌谈坚守原创，不活在别人的影子里”，还有工信部近日的「动力电池行业企业座谈会」，部署治理“内卷式”竞争维护健康有序市场环境；现在又有长城汽车魏建军炮轰“定语营销之害：短期博眼球，长期腐蚀品牌”。超哥点评：作为消费者，不知道大家如何看待当下的汽车行业，新车像手机一样快速迭代，用户频频担心背刺，忧心品质，声讨车企夸大营销等事件此起彼伏。一面是新能源汽车的蓬勃发展和技术创新突飞猛进，另一面各种“反内卷”“批评过度营销”“抨击虚假宣传”“政策一再收紧和规范关于汽车安全如隐藏式门把手，车内物理按键，电池安全，自动驾驶等问题）不绝于耳。如今的新能源车蓬勃发展的背后，有很多问题值得反思，有的车企营销至上，大字营销小字免责；有的订单注水销量造假；有的推导各种跃进式的抓眼球，颠覆认知，甚至胡搞瞎搞。我觉得今天魏建军面对采访说得挺好，回归造车本质和聚焦产品是正途。短期一些车企看似赢得了销量和流量，长期来看还是损害消费者，不仅制造了认知陷阱，导致购车决策偏离真实需求，也对企业麻痹研发动力，沉迷“文字游戏”不思进取自酿苦果。对中国市场和汽车行业也不好，劣币驱逐良币。超哥一直呼吁：车企要做有责任有担当的企业，摒弃投机心态和短视思维，脚踏实地造车搞研发，以用户为核心，车并不是让它在5年或15万公里质保内保证不出问题就万事大吉，消费者更多要面临的是未来很多年用车的保障和安心，百年车企从不是吹出来的，而是脚踏实地干出来的。
很多车企宣传的续航油耗全是理想状态，魏建军直言这种定语技术营销就是欺诈，消费者不
很多车企宣传的续航油耗全是理想状态，魏建军直言这种定语技术营销就是欺诈，消费者不该被误导。魏建军内部会议痛斥定语技术营销魏建军称定语技术营销就是欺诈
直播里有人问魏建军“求魏总的手机型号”，他笑着答：“是华为吧，具体啥型号我真说不
直播里有人问魏建军“求魏总的手机型号”，他笑着答：“是华为吧，具体啥型号我真说不上来，我也确实不懂这些。”不过网友眼睛尖，一眼就看出他用的是华为折叠屏手机。其实早之前，魏建军就一直用华为手机，尤其常带华为P系列在身边。这次换成华为折叠屏，看来是打心底里挺偏爱华为这个品牌的。
魏建军说卖车要带着良心魏建军强调卖车需秉持良心，拒绝无底线降价与隐性减配，坚守
魏建军说卖车要带着良心魏建军强调卖车需秉持良心，拒绝无底线降价与隐性减配，坚守品质与安全底线，以用户满意度为核心，反对行业乱象，践行长期主义造车理念。大v聊车
一顿驴肉火烧撬动近千万订单！于东来直接官宣采购20台坦克700，魏建军这波人情世
一顿驴肉火烧撬动近千万订单！于东来直接官宣采购20台坦克700，魏建军这波人情世故玩到了极致。两位大佬线下碰面相谈甚欢，魏建军几句交心交流，就让于东来果断出手，20台顶配坦克700总价直逼千万，堪称最划算的跨界合作。这哪里是简单的销售技巧，分明是国货口碑与企业家格局的双向奔赴。胖东来常年采购长城超300台车型，用真金白银支持国产，远比花哨营销更有说服力。礼尚往来才是长久之道，期待魏建军早日打卡胖东来，续写商界佳话。你觉得这波国货联动是不是最接地气的双赢？
魏建军：纯电车该退出就退出！你们先别急着骂，他说的不是特斯拉，也不是比亚迪…他说
魏建军：纯电车该退出就退出！你们先别急着骂，他说的不是特斯拉，也不是比亚迪…他说的是那些“啃老”的——没资本活不了、没补贴就亏本、卖一辆赔一辆的。在他看来，当前部分新势力车企“卖一辆赔一辆”，资本赚够后撤离，留下产业空心化风险，这种模式不可持续。健康的电动车产业需要技术为实际服务、企业能自我造血，而不是沦为资本游戏的牺牲品。他呼吁新能源补贴应回归促进行业健康发展的初衷，对已无法形成商业闭环的品牌“该退出的就应该退出”。这并非反对电动化，而是警示行业避免重演“恒大式”危机——表面繁荣，实则隐患重重。他的言论，实则是对行业无序扩张的一次理性刹车提醒。
3月17日，人民日报深度访谈魏建军，探讨企业如何通过诚实守信构建行业公信力，汽车
3月17日，人民日报深度访谈魏建军，探讨企业如何通过诚实守信构建行业公信力，汽车不同于一般消费品，任何一次夸大宣传、质量失守、承诺落空，伤害的都不只是单个品牌，而是整个行业的公信力。他从自身36年的从业经历出发，指出当前无序竞争、短期逐利导向等问题正在侵蚀产业根基。他提出，要将“公信力”立起来——对用户树立公信，敢于兜底、以质践信；对产业树立公信，共生赋能、以合传信；对全球树立公信，生态出海、以行立信。在行业普遍焦虑、情绪高压、竞争动作变形的阶段，他提出“守底线、讲公信”，是在为行业重新划定竞争边界
