单位三位同事的副高评审均顺利通过，从周一起进入公示期。 真心恭喜他们，一路走来着实不易。年轻些的副职已46岁，另外两位，一位是76年的，一位是70年的。 在小县城的机关事业单位，评上副高其实颇具难度。最关键的难关在于名额有限，没有名额，一切都是空谈；即便有了名额，若技术水平欠佳，或是人脉资源匮乏、硬件准备不足，也难以成功。 下午四点多，编辑部打来电话，同事春天撰写的三篇论文，已有一篇经专家二次过稿并提出修改意见，基本可以出刊；一篇正在评审中；还有一篇已被退回。这三篇论文皆为他本人所写，是他长期在工地解决实际问题的经验总结，都是实打实的经历，涉及特别的专业技术难题。 记得那天是我按编辑部要求帮他在网上提交的论文。他精心撰写后，还请设计院的同行帮忙把关，经编辑部多次过稿评审，论文质量毋庸置疑。这才是真才实学，那些花钱请枪手写的、满是通用套话的论文根本无法与之相提并论。 同事的专业技术水平在局里有目共睹。二十多年来，他几乎都在工地上度过，可谓见多识广。 若不是名额限制，他2016年就该评上副高了。但没办法，因岗位设置的缘故，谁也无力改变，单位还需综合考量，平衡所有专技人员。 如今，仍有许多人卡在中职直至退休，着实令人遗憾。副高评审如此艰难，正高就更不必说了。直至现在，全额事业编的同事中一个正高都评不上，就是因为岗位设置，一个名额都没有。即便如此，那些评副高较早、有些人脉的五十几岁同事，也在悄悄准备硬件，等有正高名额时，估计他们还会激烈竞争。副高职称 副高评审技巧 正高级评审