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“印度人禁止入内!”最近有家酒店的操作,引爆了全网舆论,就因为他们在门口贴了“本

“印度人禁止入内!”最近有家酒店的操作,引爆了全网舆论,就因为他们在门口贴了“本店概不接待印度人,高种姓也不行!”的告示,甚至还配了双语的标识,态度无比坚决。

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消息刚传出来的时候,不少人都纳闷,这已经21世纪了,哪有开门不想赚钱,反倒把客人往外赶的,还有人说这是地域歧视,格局太小,丢中国人的脸,不符合我们开放包容的形象。

反正话里话外都是老板不懂事,放着钱不赚,非要搞事情。

可没等这波指责的热度降下去,不少酒店行业的老从业者、各地做外贸和餐饮的商户,挨个站出来爆内情,舆论直接来了个一百八十度大反转。

之前骂得最凶的网友,看完实情之后大多改了口:换我是老板,我也这么干。

原来这家酒店的老板,全是被印度人逼出来的无奈。

多位酒店和民宿从业者坦言,接待部分印度客人的善后成本,比普通客人高出一倍都不止。

房间里满地的咖喱油渍,渗进地毯、床单里根本洗不掉,墙面、家具上的顽固污渍要专门找人清理,保洁阿姨打扫一间房的时间,够收拾三间普通客房。

更糟的是家具、电器被损坏的情况,很多时候客人退房走了才发现,人已经离境,连追责的门路都没有,最后全是商家自己买单。

比卫生问题更闹心的,是规则意识的缺失,在义乌做了十几年外贸的商户早就有共鸣,不少印度客商把整个摊位的货翻个底朝天,最后啥也不买,临走还顺手捎走个小样品。

砍价也是直接拦腰砍一半,谈好的价格付款时又故意少给钱,耍无赖是家常便饭。

放到酒店里也是一样:三四个人挤一间标间,偷偷摸摸溜进去躲前台;预订的时候说好的规则,入住时全盘不认,各种无理要求提个不停。

更有甚者找各种借口拖欠、逃单,提前收高额押金,人家也能以现金不够、线上付不了为由软磨硬泡,商家怕影响其他客人,最后只能妥协。

最这些还不是最主要的问题,让这家酒店老板下定决心的,其实是出于对员工的保护,有知情者透露,酒店的前台女员工,多次被印度客人言语纠缠、行为越界,姑娘吓得天天提心吊胆,都提了辞职。

老板找过当事人沟通,对方要么装听不懂,要么倒打一耙说服务不好,根本讲不通。

之前上海也有五星级酒店碰到过类似的事,几个自称婆罗门高种姓的印度客人,当众要求服务员低头说话,说这是对贵族的尊重,被怼回去之后还嚷嚷着要投诉。

在中国的地盘上搞种姓特权这套,本身就够离谱,更别说骚扰员工、不尊重服务者,换哪个老板也不能忍。

还有不少公共场合的不文明事件,早就耗光了大家的包容心。

去年庐山石门涧景区,三名印度游客无视警示牌,翻进景观池里用香皂洗澡,把游客观赏的水池当成了自家澡堂,劝都劝不住。

类似的插队、大声喧哗、不顾及他人感受的事,发生得多了,大家的印象自然就差了。

很多人站在道德高地说,不能一刀切,不能因为少数人就否定所有人,这话道理上没错,但放在小微商家身上,就是站着说话不腰疼。

你让商家一个个去甄别谁守规矩谁不守规矩,没有统一的信用体系参考,没有行业共享的黑名单机制,语言沟通还有障碍,等你甄别出来,损失已经造成了。

对小酒店、小商铺来说,本来就是小本生意,耗不起时间,赔不起成本,更担不起员工受委屈的风险。

他们没有大企业的法务团队,碰到纠纷报警,大多也是民事调解,外籍人士处理起来流程更复杂,到最后往往是商家吃亏了事。

维权成本高到离谱,自保就成了唯一的选择,一刀切虽然粗暴,却是成本最低、最见效的办法。

站在中国的立场上说,我们从来都是好客的,这两年我们持续放宽印度公民的入境签证政策,简化手续、降低费用,敞开大门欢迎各国游客来旅游、经商,诚意摆得明明白白。

但好客从来不是无底线的纵容,包容也不是没边界的退让,入乡随俗是最基本的道理,来中国的土地上,就得守中国的规矩,讲人人平等的道理,没有什么高种姓的特权,更没有“顾客就能为所欲为”的道理。

当然一刀切的方式终究不是最优解,它客观上会误伤那些守规矩、懂礼貌的印度游客,也容易引发不必要的误解。

长远来看,还是要建立更完善的外籍旅客信用机制,把那些不守规矩、恶意滋事的人纳入黑名单,让他们处处受限,同时给守规矩的游客正常的待遇,这才是更合理的解决方案。

但在这套机制成熟之前,商家出于自保做出的选择,不该被苛责,这件事的舆论反转,本质上是普通人看懂了从业者的难处,大家支持的从来不是排外,而是“尊重是相互的”这个朴素道理。

开门做生意,谁都想多赚钱,可如果赚的钱要搭上员工的尊严、额外的成本、没完没了的糟心事,那这笔钱不赚也罢。

所以面子从来不是别人给的,是自己挣的,少数人的坏习惯,最后要整个群体跟着买单,这才是最该反思的事。

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