7月4日报道贵州毕节，男子倾尽4300多万积蓄建了一个游乐园，签下二十年合法租约，然而他把这笔钱投进去，都没经营几年，就被强拆了，他的游乐园一被拆，300米以外的公园景象反差刺眼，一家欢乐世界，正在营业，投资超五千万，常年客流爆满正常经营，而他的游乐园成了一片彻底拆除的废墟空地。
 
整场事件里，他始终依规办事、反复沟通协调，全程被动受阻，创业投入尽数落空。
 
深耕游乐行业三十余年的赖国存，常年深耕实体项目，行事稳健、恪守行业规则。
 
2015年，毕节当地外出考察文旅产业后，主动对接邀约他落地本地游乐项目。
 
当地平台公司提供合规建设用地，书面明确地块可长期用于游乐项目开发与运营。
 
双方签订二十年正式租约，租金标准、用地范围、经营权限均有清晰书面约定。
 
出于对地方招商政策与官方合约的信任，赖国存自筹资金、办理合规经营贷款。
 
累计投入四千三百余万元，从零搭建园区基建、采购大型设备、完善配套设施。
 
2018年园区整体完工，二十六套大型游乐设备全部通过安监部门验收备案。
 
四百余万的高规格摩天轮设备，合规达标，设计使用年限覆盖整场租赁周期。
 
开园前，园区完成人员培训、设备试运行、安全报备等全部落地运营流程。
 
试营业初期园区客流稳步增长，原本即将步入稳定盈利的正常经营轨道。
 
开业仅两日，园区收到临时关停通知，相关部门以安全排查为由要求即刻停园。
 
这次关停持续近一年，项目彻底断了营收，各类固定运营成本依旧持续产生。
 
获准复工后，园区唯一通行道路因市政施工封闭，游客无法入园，经营彻底停滞。
 
为盘活项目减少亏损，赖国存多次线下对接住建、市政、园区管理各方沟通。
 
他持续提交道路疏通申请、经营困境说明材料，反复报备项目实际运营难题。
 
多轮常态化沟通、书面报备过后，相关诉求始终没有得到批复与落地解决。
 
长期断路停营、持续亏损的状态下，当地平台公司提出调整片区规划、收回地块。
 
对方给出的补偿标准极低，完全无法覆盖千万级别的固定资产建设投入。
 
赖国存主动牵头开展多轮协商，主动对接负责人沟通合理补偿与善后方案。
 
他多次让步协商，尝试寻求折中处置方式，双方始终无法达成统一意见。
 
协商僵持期间，平台公司以拖欠租金为由发起诉讼，要求解除二十年合法租约。
 
为维护自身合法权益，他整理多年缴费凭证、维保记录、沟通台账积极应诉。
 
这场拉锯官司历时近三年，历经一审、二审、再审三级法院完整司法流程。
 
一审曾判决解除合约、限期清场，二审推翻一审判决，驳回对方全部诉求。
 
2026年4月，贵州省高院终审裁定，确认双方租赁合同合法有效，投资方权益受保护。
 
终审判决落地后，赖国存再次主动对接各方，咨询园区复工复产的相关流程。
 
他希望按照合同与判决，恢复正常经营，盘活千万投资的实体项目。
 
多方沟通对接无果，相关部门未给出任何复工方案与后续经营指导意见。
 
终审裁定生效不足一个月，园区突发强制拆除通知，整改时限压缩至一日之内。
 
清晨，大型挖机、吊车批量进场，对全套合规游乐设施开展整体拆除作业。
 
拆除方援引过往安全提示，主张设备存在锈蚀、线路裸露、场地无警示等隐患。
 
事实上园区长期配备专人值守，定期检修设备、排空积水、规整线路无隐患。
 
赖国存现场及时对接拆除工作人员，核对安全隐患清单，申请依规整改暂缓拆除。
 
现场沟通未被采纳，拆除工作持续推进，专业游乐设备被粗暴切割全数报废。
 
所有拆解设备统一清运离场，他多次询问设备去向与资产核对流程，均无回应。
 
短短数日，耗资四千多万建成的合规游乐园，彻底沦为遍地废铁的闲置空地。
 
距离园区三百米外的同类型欢乐世界，设备正常运维、常态化安检、客流稳定如常。
 
两处业态、区位高度重合的园区，截然不同的结局，形成极具争议的现实反差。
 
从落地建设、经营受阻、多轮协商到胜诉维权，赖国存全程合规履约、主动沟通。
 
反复的报备、协商、维权，最终没能保住辛苦投入多年的实体产业。
 
目前，七星欢乐园拆除工作全部完成，整片场地处于长期闲置空置状态。
 
赖国存因长期奔波沟通、维权受阻，身心消耗严重，眼部旧疾持续加重。
 
他完整留存所有合同、判决、沟通记录、投资流水，持续依法跟进损失追偿。
 
相邻的欢乐世界保持常态化运营，日常客流稳定，经营秩序未受任何影响。
 
信源：红星新闻