#黄山50名文化特派员全国扬名# 【安徽时评 | 这50名特派员，凭啥全国扬名】#黄山文化特派员带火鱼灯#近日，中央宣传部、文化和旅游部等部门联合公布第二批公共文化服务高质量发展典型案例，《黄山市村落徽州文化特派员制度实践：把优秀文化直接种到基层去》榜上有名。#黄山把优秀文化种到基层#长期以来，基层文化服务面临的尴尬是：送戏下乡，锣鼓一响、热闹一阵，人走茶凉；送书进村，书册上架、积满灰尘，少人问津……文化的“种子”撒下去了，却很难真正生根发芽。根源何在？“送文化”是单向“输血”，而乡村需要的，是能够自我生长的“造血”能力。

一送文化容易，种文化难，难就难在如何让机制“活”起来。2024年9月，黄山市首批50名来自机关、高校、企业的文化特派员，带着专业与热忱，下沉到50个村落，服务周期2年。他们不是“蜻蜓点水”式的走过场，而是驻点扎根，如同农人播种，要在这片徽州文化厚土上，种出根深叶茂的“庄稼”。文化特派员不是“一个人在战斗”，背后是一整套精心设计的制度体系。“双向选择、四级联动”，让特派员的专业技能与村落需求精准对接，避免“拉郎配”；市级统筹、区县主责、镇村联动、特派员驻点协调，层层责任清晰。派驻村每年配套2万元工作经费，项目资源优先倾斜，工作成效纳入党建述职评议考核——从经费保障到考核激励，全方位确保特派员“下得去、留得住、干得好”。这套制度“组合拳”，让文化“种子”不仅撒得下，更能扎得深、立得稳。

二检验“种文化”的成色，不看台账有多厚，看村庄变没变。“种文化”的效果如何，要拿实绩说话。在歙县瞻淇村，特派员化身“自媒体达人”，用短视频让“瞻淇鱼灯”火爆出圈；在黟县源川村，特派员挖掘青梅酒文化，结合当地种植优势，10个月实现产值超300万元，带动村民全链条增收……数据更有说服力：制度实施以来，累计开展政策宣讲745场，组织“三下乡”活动480次，开展调研1254次，成功打造1070个升级品牌，实现经营性收入1.3亿元，成功招商引资4661万元。此外，还为村民送去996场电影和312场戏曲演出，创新举办1388场“村晚”“村BA”等群众性文化活动。文化特派员，把一个个“盆景”串联成了连片的“风景”。

三把文化“种”进基层，归根结底是“种”人，留下一支带不走的文化队伍。“送文化”是授人以鱼，“种文化”是授人以渔。两者的本质区别在于：前者依赖外部输送，热热闹闹一阵子；后者激活内生动力，生生世世扎下根。文化特派员不仅是乡村文化资源的“发掘者”、文化产业的“操盘手”，更是乡土人才的“培育师”。他们通过“传帮带”，努力为每个村子留下一支带不走的文化队伍，把文化的“种子”真正种在村民心田。从“送文化”到“种文化”，一字之差，却是基层公共文化服务理念与模式的一次重要跃升。黄山的实践证明，唯有让优秀文化在基层扎根、开花、结果，才能为乡村全面振兴注入最持久、最深沉的动力。这也正是“村落徽州文化特派员制度”入选全国典型案例的价值所在——它用一套可复制、可推广的制度方案，回答了“如何把优秀文化直接种到基层去”这一时代命题。（安徽时评）