DC娱乐网

为什么现在的生意越来越难做了?

大到餐饮,小到理发,生意不好,似乎成了常态。生意难做,似乎成了今年的共识,不管是刚需还是非刚需,生意似乎都变得更难做了。

大到餐饮,小到理发,生意不好,似乎成了常态。

生意难做,似乎成了今年的共识,不管是刚需还是非刚需,生意似乎都变得更难做了。

今天还在朋友圈看到有人感慨,明明自己做的是理发生意,怎么突然就没生意了呢。没生意的,还不仅仅是理发店。

以竞争最激烈的餐饮行业为例,今年上半年,全国餐饮门店倒闭数量高达40万家,其中小吃店、奶茶店、火锅店等细分赛道成为重灾区。

街头随处可见的“旺铺招租”告示,餐饮经营者们面临租金高企、人工成本上升、原材料价格波动等多重压力。

即便存活下来的商家,也大多在“薄利多销”中艰难维持,客单价下降与客流分散成为了常态。

为什么现在的生意越来越难做了?

生意难做的还不仅仅是餐饮行业。曾被视为“朝阳产业”的旅游业如今也风光不再,虽然过去的十一黄金周出游人次再创新高,但具体到人均消费上,却仍然有所下滑。

人们出行的需求没有变,但消费意愿却更低了。更多人选择自驾游、短途游或“穷游”。传统旅行社、星级酒店、景区依赖的“门票经济”模式失效,个性化、高品质的定制游和体验式旅游虽然兴起,但毕竟受众有限,市场更是小众。

而在制造业,也1面临着淘汰和转型之痛。高污染、高耗能行业在碳中和下加速出清,低端电子产品、塑料制品和服装代工等劳动密集型产业也面临着双重挤压:东南亚低成本竞争分流订单,国内劳动力成本也持续上升。

在电商的冲击下,线下商超、百货商场客流也开始锐减,大型购物中心空置率攀升。传统零售依赖的“高毛利+高周转”模式失效,社区团购、直播带货、即时零售等新业态也进一步分流消费者。

商业地产运营商被迫转向轻资产模式,但仍然难以扭转趋势,整体市场规模都在萎缩。

而生意难做的本质,其实还是需求在减少。

生意是什么?有需求,才会有生意;目前随着我国经济发展进入新阶段,从高速增长转向高质量发展,市场也从“增量扩张”转入“存量博弈”。社会消费品零售总额增速放缓,一线城市消费甚至出现负增长。

而传统的房子、教育等刚性支出又反过来挤压可支配收入,这就导致消费者普遍采取了“预防性储蓄”策略,最终形成了我们所看到的需求减少。

消费者需求减少,企业就面临着库存积压,要在有限的市场里争夺份额,最终又导致价格战频发、利润压缩,行业进入“内卷”时代。

消费者的需求(支出)为什么会减少呢?

主要有三个原因。

第一就是资产的贬值。目前地产下行已经有几个年头了,部分城市的地产价格甚至已经跌了三分之一,而我国家庭资产中,曾经有七成占比都是房子,那么资产价格下跌最终也就导致居民财富缩水。

这个时候,缩减开支就成了必然。

第二就是收入的变化。房地产也好教培也罢,这两个行业承载的就业力是我们不能小觑的,但这两个行业,在过去五年时间里,都经历了翻天覆地的变化,这两个行业开始下行,多出来的劳动力又去挤压其他行业,最终卷下去就会导致收入不稳定,有波动,甚至出现就业不稳的现象。

收入有了变化,人们肯定也会缩减开支,减少需求。

最后就是不确定性。

不确定性之所以是最后,那是因为当前面两个条件都出现的时候,不确定性就是自然而然的事情,它就会注定发生。

财富缩水,收入不稳,人自然就会开始担忧未来,开始焦虑,这就是我们所谓的不确定性,也因为不确定性的出现,才会导致大规模的预防性储蓄。

千万不要小瞧预防性储蓄。这里说一组数据,2019年末的时候,我国居民存款总额只有72万亿,而到了今天,这个数字已经飙升到了超过160万亿。

短短五年多的时间里,我国居民存款总额直接翻了一番,增长了90万亿,这是一个非常夸张的数字,平均下来每一年,居民存款总额都增长了十几万亿,这意味着平均每个国人,每一年至少都存了一万元以上。

所以,不确定性是可怕的,风险更是可怕的。

而不确定性还不仅仅是在国内,国外也有不确定性。这两年国际贸易摩擦持续,全球供应链面临着深度调整,关税壁垒、地缘冲突这也导致不确定性进一步增强,西方越来越保守,地缘局势越来越复杂,贸易问题也牵扯出很多不确定性,都加剧了预防性储蓄。

消费者开始从冲动消费转向理性消费,对性价比的追求达到极致。极致到什么地步呢?

前几天美团本地CEO王莆中在一个演讲中说,目前我国餐饮线下堂食人均客单价都已经快要回到十年前,也就是2015年的水平。

你想想,假设你是餐饮老板,面对十年前的人均客单价,你要怎么赚钱?别说水电房租,就是人力和原材料,也已经和十年前大不相同。

今天我看到很多类似的说法,一提到生意难,就说企业需要改变,企业需要迎合消费者,需要适应当下这个大环境。

可问题是,企业还要怎么改变呢?目前价格内卷已经卷死了一大批同行,还有很多人已经是“慢性死亡”,企业还要怎么适应消费者?

面对十年前的客单价,哪个企业有本事能够去适应?而如此低价的竞争打到最后,伤害的还是整个行业。

还要有人说要换个思路,不要总想着搞低价竞争,但现在的问题恰恰就在于,企业只能低价竞争,所以我们才看到那么多的价格战,大家都想要冲击高端化,都想要赚少数人的钱,但问题在于,高端化如果能够那么轻松实现,谁还来苦哈哈卷同行呢?

所以,今天生意难,问题不是出在企业身上,而是出在消费者身上。是消费者变成了极致的追求性价比的一群人,倒逼市场只能打价格战。

既然问题出在消费者身上,那么宏观上就需要针对需求端给到刺激措施,国补和以旧换新其实就是很正确的做法,相信未来还会有更多刺激措施,给到消费者。

当然更重要的,还是从分配端入手,去着重改善收入端的失衡问题,真正把消费者的需求拉上来,只有这样,企业才能够去正常竞争,而不是搞价格战内卷。

end.

评论列表

净水设备
净水设备 2
2025-11-30 18:25
一双拖鞋,一双袜子都网上买,实体店能有生意才怪
用户98xxx01
用户98xxx01 1
2025-11-30 19:09
主要商家用不起类似余承东的人!每家公司都有一个余承东❗消费者不买产品都要付款了!遥遥领先,强人一步!