最近看到一条新闻，SAP这个在国内制造业里横着走的“软件巨无霸”，全球市值从第32位一路跌到第51位。
2025年12月29日，德国媒体报道：SAP在全球市值榜跌落至第44位
2026年1月6日，今天去查了下，SAP市值目前跌至51位。
SAP的光环，似乎真的开始黯淡了。
但问题来了：SAP跌了，国产软件真的能趁机撕开口子吗？还是说，我们只是在自嗨？
这篇内容，我想聊点你可能不会在官方宣传里看到的事实。
中石油当年为什么引SAP ERP？
因为2000年代初，他们需要一个全球化、可扩展、业务严谨的管理底座。
SAP确实做到了，而且做得非常强：
曾拥有全球最大规模的SAP HCM系统
覆盖百万级员工数据
涵盖勘探、炼化、销售、海外经营所有核心业务
还深度采购华为的SAP HANA一体机
华为SAP HANA一体机精彩亮相SAP论坛
可问题是考虑到国家政策，国产替代加数字化浪潮下，这也逼得中石油必须走大集中ERP自研的路，但它用了5年才把替换工作推进到关键阶段。
很多人骂SAP不好用，但SAP永远有一套完美回答：我的系统逻辑严谨科学，如果你流程不一样，那请你研究一下你的流程。
听着是不是熟？
这就是SAP的“强”，也是国产软件短期无法完全撼动SAP的原因：行业经验、流程积累、管理理念，被SAP放在了ERP软件里。
但问题也在这里。
SAP的逻辑是对的，可现实是：大部分中国企业没有SAP那样的预算，也不通用那样的流程。
这就是国产软件的机会。
你可能不知道，现在已经有不少制造业公司开始搞另一套打法：无代码平台做底座，业务骨干参与做系统“业务功能模块”。
我见过一个采油厂就是这么解决的，用云表无代码平台把最耗时、最难做的需求全部承接。
延长石油&云表
在逐步让业务骨干直接用中文无代码模式复刻业务模块，根据实际业务需求，做出增删改，迭代速度从“半年一次”变成“当天调整”。不要懂编程和数据库，会excel就能不到一周上手其内置功能，掌握后基本都做到后续自己团队维护。
延长石油&云表
全程就是一边复刻核心应用，一边做自己的个性化需求。
自然而然，国产无代码开发模式把它“变轻”了。
像国内中大型企业许继电气、潞安化工、中铁十六局、延长油田等都用云表平台这种中文表格无代码方式构建一体化数字化管理系统，让自己能“自己长肌肉”。
这就回到文章最重要的问题：SAP强在管理理念深，但国产软件强在“接地气、好改、便宜、快”。
中国企业真正需要的是能融入自己业务的系统，而不是被系统反过来绑架。
SAP跌到51名，国产软件要不要趁机冲击垄断？
我知道这话说出来肯定有人要骂：SAP掉到51名，不意味着国产软件就能“翻身称王”！
SAP强，是事实；国产软件能否抓住机会，也是真问题。
所以我想把最后一句话留给评论区：国产系统未来能不能真正挑战SAP？是继续“补缺”，还是有一天能“正面对决”？
欢迎你讨论，也欢迎你说真话。中国的软件行业到底怎么走，不是厂商决定的，是你们这些在一线用系统的人决定的。
文 | eamon
#软件# #国产#
