工作中不要讨好任何人 说不好听点，同事关系算个屁。不要总想着讨好这个，忍让那个，

工作中不要讨好任何人 说不好听点，同事关系算个屁。不要总想着讨好这个，忍让那个，想让大家都认同你，那是不可能的。有些领导根本就德不配位，有些同事压根就不是人。 有些同事就是欺软怕硬，特别是一些老员工，你越是怕他，你越是讨好他，他未必能领情。你得厉害点儿，谁要是敢欺负你， 你就直接怼回去。 你要是厉害不起来，你就少搭理他，惹不起还躲不起吗？千万别去讨好谁，基本是没啥用，更得不到什么好处，所以，提升自己，让自己变得更优秀，这才是关键。 “工作中不要讨好任何人”，这话听着带点锋芒，实则是戳破了职场关系的一大幻觉——以为“讨好能换尊重”，却不知无底线的妥协只会让自己沦为“可随意拿捏的软柿子”。真正的职场立足之道，从来不是靠“让所有人满意”，而是靠“自身价值+边界感”筑起的底气。 先说“讨好换不来真心，反而招轻视”。职场的核心逻辑是“价值交换”，而非“情感维系”。你对同事低眉顺眼，帮他承担本该他做的杂活，他未必念你的好，反而觉得“你好说话，多干点理所当然”；你对德不配位的领导刻意奉承，事事顺着他的错误决策，他可能转头就把责任推给你——因为在他眼里，你的“讨好”本身就带着“可牺牲”的标签。见过一个新人，总怕老员工排挤，每天帮大家带早餐、打印文件，甚至替同事背锅，结果不仅没被接纳，反而成了办公室的“免费劳动力”，谁都敢支使。后来他硬气起来，只做好自己的事，拒绝不合理要求，老员工反而收敛了——人性的微妙就在于，过度的讨好会暴露你的“低价值感”，而适当的“不好惹”，反而能赢得基本的尊重。 “对付欺软怕硬，要么怼回去，要么冷处理”，这是对“边界被侵犯”的必要反击。有些老员工或刺头，就爱挑新人或“好脾气”的捏：分配任务时把难的推给你，出了问题让你背锅，甚至在公开场合挤兑你。这时候的“忍让”不是善良，而是纵容。你越怕，他越得寸进尺；你若直接怼回去，反而能让他知道“你有底线”。比如他说“这点事都做不好，新来的就是不行”，你可以笑着回“您经验丰富，要不您指导我下？正好我也学学，省得下次再出岔子”——既没示弱，又把皮球踢了回去。要是实在“厉害不起来”，冷处理也是个办法：他阴阳怪气，你假装没听见；他想找你麻烦，你就说“手头忙着呢，等会儿再说”，不接他的茬，让他的挑衅像打在棉花上，久而久之他自讨没趣，也就不找你麻烦了。 最关键的是“提升自己才是破局的核心”。职场的尊重，永远是“实力说了算”。你专业能力够硬，哪怕性格直爽，领导也得倚重你；你能解决别人解决不了的问题，哪怕不爱讨好，同事也得敬你三分。就像有个技术岗的同事，平时不爱说话，谁找他帮忙都得看他时间，但他写的代码极少出错，复杂的技术难题到他手里总能搞定，领导开会时总说“这事得让他把关才放心”，同事们也从不敢怠慢。反观那些把精力花在“讨好”上的人，看似人缘好，真到了关键项目，却因为能力跟不上被边缘化——因为公司需要的是“能成事的人”，而不是“会搞关系的人”。你的价值越高，“不讨好”的底气就越足；当你成为“不可替代”的存在，根本不需要靠迎合别人获得认可。 当然，“不讨好”不代表“处处树敌”。基本的职场礼貌、必要的协作配合还是要有的，比如同事递文件时说声“谢谢”，开会时认真听别人发言。但这和“讨好”的区别在于：前者是平等的尊重，后者是卑微的迎合；前者有明确的边界，后者无底线地妥协。 说到底，职场就像一场马拉松，别人的看法只是沿途的杂音，你的速度和耐力才决定最终的位置。与其把力气花在“讨好谁”上，不如专注于“让自己变强”——当你站得足够高，自然有人抬头看你；当你本事足够硬，根本不用在意谁对你不满意。这才是最硬气的职场生存法则。