澳大利亚广播公司10月13日报道：“据中国媒体报道，中国矿产资源集团已经与澳大利亚矿业巨头必和必拓（BHP）签署协议，最快从今年第四季度起，必和必拓对华铁矿石出口的部分现货交易改用人民币结算，而非美元。不过该消息尚未得到证实。报道称，这标志着人民币在大宗商品结算领域的突破性进展。”   其实这事看着是人民币和美元在结算上的较劲，本质就是中国手里握着全球七成五的铁矿石海运进口量，终于把这种没人能替代的市场体量，变成了实实在在的谈判话语权。   中国每年得吃下超过11亿吨的进口铁矿石，全球所有飘在海上的铁矿石里，每四吨就有三吨是运到中国的，这种规模根本不是哪个国家能随便替代的。   印度的需求还不到中国的十分之一，日韩加起来也吃不下五分之一，对必和必拓这种矿企来说，要是丢了中国市场，基本就等于断了自己的命根。   过去咱们虽然是最大的买家，却一直没什么话语权，说白了就是咱们以前都是散兵游勇，没形成合力。   以前国内的钢企都是各自为战，被海外矿商逐个压价，人家说要涨价就涨价，2025年的时候必和必拓还敢把长协价报到109.5美元/吨，比当时82美元的现货价高出27.5美元，就因为他们摸准了咱们的刚需，知道咱们不买不行。   直到2022年中国矿产资源集团成立，把宝武、鞍钢这些行业巨头的采购权全整合到一起，才算有了统一的“买方联盟”，终于能攥着拳头跟矿企叫板了。   这次必和必拓肯妥协，就是咱们用市场体量硬砸出来的结果。8月份谈判的时候，必和必拓还嘴硬着要涨15%，死活不肯用人民币结算，觉得吃定了中国这个大市场。   结果9月30日中国矿产资源集团直接下了停购令，所有用美元结算的必和必拓铁矿石，不管是新下的订单还是已经运到港口的货，一律都不收。   这一下就正好打在了必和必拓的七寸上，要知道必和必拓85%的铁矿石都要销往中国，每年给中国出口的量就有1.2亿吨，就停购一个月，他们就得损失20亿美元，澳大利亚股市当天就暴跌了4.2%，市值一下蒸发了近80亿美元。   更关键的是，咱们早就铺好了后路，巴西的淡水河谷、澳大利亚的力拓一看这架势，立马就表态愿意接受人民币结算，FMG也赶紧加快了谈判进度，必和必拓一下就陷入了孤立，没到一周就乖乖妥协了。   这背后不只是短期的施压，更多是咱们长期布局的结果。这些年咱们一直在拓宽铁矿石的来源，2024年从澳大利亚进口的铁矿石占比已经降到了60.07%，从巴西、南非进口的量都在涨，非洲几内亚的西芒杜铁矿年底就要投产了，那可是储量50亿吨的优质矿，每年能产1.2亿吨，等它投产后，中国对澳大利亚、巴西铁矿石的依赖度能从80%降到65%。   有了这些替代选项，咱们在谈判时腰杆自然就硬了，必和必拓也清楚，要是真丢了中国市场，再想找下一个能吃下这么多量的买家根本不可能。   而且对必和必拓来说，用人民币结算其实也不亏，以前他们换美元要承担汇率波动的风险，每年光汇兑损失就有12亿澳元，对冲汇率风险的成本还得增加40%，现在改用人民币，资金周转率能提升35%，每年的年化收益还能多赚2.1亿美元，这笔账他们心里算得门清。   更关键的是，这一步棋直接戳破了“矿产美元”的垄断。长期以来，铁矿石跟石油一样，都被绑在美元结算体系里，普氏指数由西方机构主导，价格不透明还容易被操纵，咱们以前只能被动接受这个价格。   现在不一样了，大连商品交易所的铁矿石期货交易量已经是新加坡市场的23倍，期货价格跟现货价格的相关性超过0.9，很多矿企已经开始用咱们的期货价格当定价基准，咱们还推出了“北铁指数”来替代普氏指数，人民币结算正好能跟这些定价工具配套起来，等于从根上开始重构铁矿石贸易的游戏规则。   这股势头已经慢慢蔓延开了，俄罗斯对中国出口的铁矿石里，48%都用人民币结算，巴西淡水河谷的人民币结算比例从12%涨到了27%，就连咱们钢材出口的人民币结算占比都到了18%，已经形成了“进口铁矿石-出口钢材”的人民币闭环。   当然，这还只是个开始，现在人民币在铁矿石结算里的份额还不算高，预计到2026年也才到15%，金融市场开放度这些制约因素还存在。但就像中国央行说的，货币国际化不是靠口号喊出来的，是靠千万笔实际交易堆出来的，这次必和必拓的妥协就是个明确的信号，全球最大买家的话，终于有人愿意听了。   这些年美元在全球外汇储备里的占比从2020年的61%降到了2025年的55%，全球很多央行都在减持美债，这背后其实就是大宗商品结算权在慢慢转移带来的影响。   说到底，这不是一次偶然的突破，而是中国市场体量带来的必然结果。以前咱们是“大买家却没话语权”，现在通过整合采购力量、分散矿源、建立自己的定价体系，把那七成五的进口量真正变成了谈判桌上的硬实力。