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离职前最后一个工作日,斯塔默突然出手:中企名下钢铁巨头一夜归英国国有!还不给中企

离职前最后一个工作日,斯塔默突然出手:中企名下钢铁巨头一夜归英国国有!还不给中企1分钱补偿,这不是普通接管,而是一场可能改写中英投资关系的豪赌!

消息一出,中方迅速表示强烈不满。表面上看,伦敦是在保工厂、保就业,往深处看,这却是英国工业空心化、国家安全焦虑和对华政策摇摆的一次集中爆发。

7月16日。英国政府宣布国有化英国钢铁公司,当天并非斯塔默离职的“最后一天”,而是他卸任前的最后一个工作日。按英国媒体公布的交接安排,他将在7月20日把首相职位交给工党新领袖安迪·伯纳姆。因此,这确实是斯塔默任内最后几项重大经济决策之一。

被收归国有的英国钢铁公司,2020年由中国民营钢企敬业集团收购,核心资产是英格兰北部斯肯索普钢厂。这里拥有英国仅存的高炉炼钢能力,能够用铁矿石生产所谓“初级钢”。

如果高炉熄灭,英国将成为七国集团中唯一无法从原料开始大规模炼钢的国家,铁路、建筑、能源乃至国防供应都将更加依赖进口。

危机早在去年就已爆发。2025年4月,敬业集团计划关闭长期亏损的两座高炉,英国议会紧急通过特别措施法,政府随即接管企业运营,却没有立刻取得所有权。

此后15个月,英国财政持续输血。路透社称,政府累计投入约6.4亿英镑,日均成本超过100万英镑;公司保住了约2700个直接岗位,也牵动供应链上的更多就业。

到了今年5月,斯塔默政府提出钢铁业国有化法案;7月16日法案获王室批准后,商务大臣立即动用权力,把英国钢铁公司的股份和资产转入公共所有。英国政府给出的理由很明确:市场上没有出现合适买家,而保留本土炼钢能力符合国家利益。

从政策组合看,国有化也不是孤立动作。英国今年3月发布首份钢铁战略,承诺最高投入25亿英镑,并提出未来英国使用的钢材最多一半由本国生产;

7月起,又把免关税进口配额总体削减51%。这说明伦敦正在从过去的自由贸易逻辑,转向“产业安全优先”:既用关税挡进口,又用财政养高炉,最后再由国家直接持股。

但争议也正在这里。敬业集团认为,英国政府从强行取得经营控制,到最终全面征收,已经严重损害企业权益。敬业称,自收购以来已在设备、就业和绿色转型方面投入巨资,并要求获得及时、充分、有效的补偿。

中国商务部则批评英方无视敬业对英国经济和社会的贡献,要求英国履行中英投资保护协定,对中国企业给予公平待遇。

补偿问题尤其可能成为爆点。英国商务大臣彼得·凯尔在议会表示,政府将在秋季任命独立估值人,最终补偿甚至可能为零。

对一家声称累计投入超过12亿英镑的中国企业而言,这显然难以接受。英国可以依据本国法律国有化,却不能因此绕开双边投资保护义务;否则今天是钢铁,明天任何被贴上“关键基础设施”标签的中资项目,都可能面对同样的不确定性。

我认为,这件事不能简单写成“英国抢走中国资产”,也不能只听伦敦讲“国家安全”。英国钢铁公司长期亏损确实存在,能源价格高、设备老化、全球钢铁过剩也是真问题;

任何政府面对最后一座高炉可能停产,都会考虑干预。可国家干预是否合理,关键不在口号,而在程序是否透明、估值是否公允、补偿是否到位。

英国现在最尴尬的是,嘴上强调自由市场,轮到战略产业撑不住时,却只能由纳税人接盘。过去几十年,英国主动出售制造业资产、依赖全球供应链;如今地缘政治升温,又发现钢铁、能源、港口和芯片不能完全交给市场。这不是英国突然强硬,而是工业能力衰退后不得不进行的补课。

更讽刺的是,英国钢铁公司1988年由撒切尔政府私有化,如今又在全球化退潮中重新回到国家手里。三十八年绕了一圈,英国终于承认:当市场不能保证最基本的工业能力时,国家仍要为过去的去工业化埋单。

问题只在于,这张账单究竟应由英国纳税人承担,还是被强行转嫁给原来的中国股东。这也将决定整个争端走向。

更值得警惕的是“安全”概念被不断扩大。一家企业若因经营困难被收购,属于商业问题;如果只因股东来自中国就被默认存在风险,那便会直接打击中企对英投资信心。

英国一边希望吸引中国资本、修复经贸关系,一边又对中资资产采取强制措施,这种政策反差,最终会转化为更高的融资成本和更低的投资意愿。

斯塔默选择在离任前完成国有化,也有明显的政治遗产考虑。保住钢厂和就业,可以给工党留下“保护英国工业”的标签;真正棘手的账单,却将交给继任者:高炉每天仍在烧钱,绿色转型需要数十亿英镑,敬业的赔偿要求也可能演变成法律和外交纠纷。

所以,这场国有化不是故事的结尾,而是更大麻烦的开端。英国暂时保住了钢炉,却未解决成本、技术和市场问题;斯塔默留下了一个强硬姿态,也留下了一张昂贵账单。