韩国专家一句话，暴露了三星和海力士最不愿承认的现实！

竟大言不惭谈道，中国长鑫存储从三星和海力士挖走了大量的芯片人才，本质上讲就是韩国人才之间的竞争！

韩国专家来到长鑫之后表示：厂区里的韩语可以通用，三星、海力士的人才也来了不少；但是把这种说法当成“韩国人才之间的竞争”，就低估了中国存储业真实的变迁了！

外媒报道，7月28日，在韩国有线电视台的一个节目中，全球经济研究所所长金大浩讲到了自己去合肥长鑫存储参观的事情。

最让他没有想到的是，在那里可以用韩语交流。长鑫之前已经吸引了大量从三星电子、海力士那里来的工程师。按照这样的说法来描述这件事的话，就会觉得长鑫只是一块舞台而已，真正的比拼其实还是韩国人的事情。

但是就在节目的录制前一晚，长鑫科技刚刚在上交所科创板成功上市。这个时间段非常有意思。韩国专家表面谈论的是几个工程师去向的问题，但是他们心里最在意的其实是有一个中国存储企业在全球竞争中已经由原来的“追赶者”变成了第四名。

人才流动是其中最直观的一环，而资本、订单、研发体系以及产业链上下游配套都聚集在一起，才使得韩国半导体行业处于一种高度紧张的状态之中。

我认为把长鑫进步简单地归因于“挖来了韩国人”是不正确的，这样做的结果就是提高了韩国人才的唯一性，并且忽视了中国团队的成长。

根据长鑫科技招股说明书，在2025年底的时候该公司总人数为19298人，其中有6259名研发人员，占比32.43%，而30岁以下的员工有12156人，占到了全部员工的62.99%。该数据表明即使有外籍专家的作用在内，也只是一部分大团队里面的一个小部分。

真正把生产线调整到最理想的状态，并将产品送到市场上的，是以本地青年工程师为主力的一支队伍。

芯片并不是请几个专家到实验室就可以做出来的。一个工艺是否可以实现大规模生产，需要设计、制造、封测、设备维护以及客户的认可一起完成。

一位工程师可以提供一些经验，但是不能代替整个体系。根据上海证券交易所发布的招股说明书可知，长鑫已经形成了多代动态随机存取存储产品的布局，拥有三个12英寸晶圆厂并且积累了上千项国内外专利。

我认为，“韩语能通用”背后更重要的事实是：中国企业在购买经验的同时也在把这种经验融入到自己企业的运作中去，并且将其转化为可以被反复利用的能力。

当然，长鑫与三星电子、海力士之间还存在一定的差距。路透社7月24日报道说，在高速缓存方面，长鑫仍然落后于行业领导者两代，并且获取先进的生产设备也受到了阻碍。

承认有差距不丢人，可以知道韩国为什么会焦虑。他们所担忧的是长鑫不会马上全面超越自己，而是在中国企业在普通的存储类产品上站住脚之后，依靠更大的市场、更多的技术人才积累以及持续不断的投入来逐渐缩小差距。

韩国的变化也使人们更加焦虑。路透社5月27日报道，三星电子为减少同海力士之间的奖金差距而和工会达成了新的利润分成协议。

三星工会表示，很多员工都向其他公司转移了。也就是说，在韩国国内，人才的选择是工资、奖金、项目机会以及企业的前景。

我认为这并不是某个人把另一个人“抢走”的问题那么简单，而是工程师们也开始用脚来判断：哪个地方可以参与到更重要的项目中去，哪个地方可以获得更多的决策权，哪个地方可以让自己的十几年的经验不仅仅变成一份薪水。

这就是长鑫打动人的地方。上市并不是为了给“挖人故事”增加一个噱头，招股说明书上明文表示要利用融资来提高研发支出、招募世界各地的人才，并用市场化的薪酬、员工持股以及长期股权激励来留住核心员工。

我认为这是平台之间的竞争，以前中国的工程师想向国外的大公司学习成熟的工艺；而现在，越来越多的外国工程师也来到中国，在这个还在不断发展的平台上能看到自己的价值。人才流动的变化也是产业地位变化的一个反映。

这件事之后会对韩国两个大公司产生一定的影响。只有通过竞业限制以及情绪上的指责来约束一个人，并不能长久地控制住一群人。

如果企业仅仅是在员工离职之后才提高工资，并且不改善晋升、授权以及研发的工作环境的话，那么人员流动仍然会继续发生。另外，它还告诫中国的公司，吸引外来人才只是一个开始而已，要将个人的经验转化为标准、专利或者本地的人才团队，并且保护好自己的商业机密和合法合规的边界。否则人才来了之后也就只能是短暂停留了。

我总认为芯片的竞争很容易被误解为是机器、资金之间的对抗，实际上到最后比拼的是人愿不愿意留下来、经验能不能传承下去、年轻人是否有接班的机会。

归根结底，人是没有国界的，但是能力却会选中土壤。一个企业的真正强大，并不在于它门口站了多少位外国专家，也不在于用高昂的薪水把人请来，而是在于能够让来自不同背景的人进来之后，能够把他们的才能留下来，把后来者也带起来，使一次成功的成果成为持续的成功。