江苏常州，一上市公司女老板身家 200 亿，账面躺着 20 多亿现金。公司招聘的应届毕业生才入职 1 个月，女老板就约谈大批应届生，给出 2 选 1 方案：要么主动离职，要么去一线打螺丝。如果离职，要求在离职证明统一写 “个人原因离职”。公司招聘了 400 多少，只留下 120 人，约 7 成应届生被劝退，还有老员工也被逼退。应届生怒了，一口咬定这就是变相羞辱式逼退。

该企业是一家主营汽车车灯的本地上市公司，其老板个人身家常年稳居两百亿级别，公司账面更是长期趴着二十多亿的闲置现金，就是这样一家财力雄厚、经营稳定的上市企业，却在2026年校招中做出了极具争议的操作。

今年公司大规模招录了四百多名应届毕业生，涵盖本科、硕士等优质应届人才，这些学生熬过了层层笔试面试，顺利拿到正式offer，谁也没想到，仅仅入职一个月左右，所有人就迎来了公司突如其来的约谈劝退。

此次约谈公司给出的方案简单且强势，只给所有应届生两个选择，要么主动提交离职申请，要么接受公司调岗，前往生产一线车间从事流水线操作。

针对主动离职的员工，公司给出了固定要求，所有离职证明必须统一标注为个人原因离职，同时承诺正常结算在岗薪资、缴纳当月社保，额外发放半个月工资作为补偿，还会提供公司专属求职推荐信，宿舍也会给予一周的搬迁缓冲期。

看似有补偿、有便利条件，实则全是捆绑和约束，一旦应届生接受离职，就等于默认自身个人原因离职，后续求职背景调查中，这段职场经历的瑕疵，会直接影响后续就业，很多企业会默认求职者存在能力不足、适配度差的问题，对应届生的职业口碑造成长久负面影响。

如果应届生拒绝主动离职，不愿意背负个人离职的负面记录，就会被公司强制调岗至一线操作工岗位，薪资待遇、岗位编制、福利体系全部按照基层流水线员工标准重新核定签约。

这些寒窗苦读十几年的大学生、硕士生，耗费多年积累的学历和专业能力，在强制调岗面前彻底失去价值，这种岗位调整从本质上来说，就是企业变相逼迫员工主动离职的手段，用极端的岗位落差制造职场羞辱，让应届生无法接受、主动放弃岗位。

更值得关注的是，此次被清理的不只是新晋应届生，不少在岗多年的老员工也遭到了同类方式逼退，企业通过调岗降薪、岗位边缘化、变相施压等方式，逼迫老员工主动离职，以此规避企业主动裁员需要支付的高额经济赔偿金。

结合企业的经营现状来看，这套操作的功利性和投机性暴露得淋漓尽致，企业手握充沛现金流，无需靠裁员降本求生，之所以大批量劝退新人、清理老员工，根本不是市场环境差、岗位饱和的问题，而是典型的校招薅羊毛、恶意优化人力成本的套路。

很多大型上市公司常年保持大规模校招节奏，核心目的并非补齐岗位缺口，而是借助校招吸纳低成本优质劳动力，同时借助新人入职倒逼老员工内卷，压低整体薪资成本。

这家常州企业也是如此，校招阶段大肆扩招吸纳人才，打响企业招新、吸纳青年人才的口碑，入职试用期阶段，再通过无理由约谈、恶意调岗、变相施压的方式，筛选出极少数愿意接受低待遇、高强度工作的员工，淘汰大部分高薪储备人才，全程利用试用期规则漏洞，无需承担正规裁员的法律成本和舆论风险，轻松完成团队低成本精简。

事件经过网络发酵传播后，迅速引发全网关注，大量网友共情应届生的遭遇，纷纷质疑上市公司恶意压榨应届毕业生、践踏职场规则。

事件曝光次日，常州市新北区人力资源和社会保障局正式介入此事，针对企业是否存在恶意辞退员工、变相逼迫员工离职、违规调岗等违法行为展开全面核查，官方明确表示，核查结束后会第一时间发布官方通报，公开调查结果和处理方案。

而涉事上市公司全程保持沉默，媒体多次拨打企业公开联系电话均无人接听，始终没有做出任何公开回应和情况说明，消极应对舆论质疑和官方调查，态度十分敷衍。

从职场规则和企业责任的角度来看，这家上市公司的操作完全违背了企业经营的基本底线，应届毕业生是职场新人，也是行业未来的新生力量，企业校招不仅是为自身吸纳人才，更是承担着吸纳新人、培养新人、为行业输送人才的社会责任，绝非用来低成本筛选、随意淘汰人才的工具。

企业手握巨额现金流，坐拥行业头部资源和上市平台优势，不想着搭建完善的新人培养体系、善待校招人才、留住优质青年力量，反而利用职场信息差、法律规则漏洞肆意拿捏应届生，用羞辱式调岗、捆绑式离职的方式规避责任，极度缺乏企业担当和社会责任感。

此次官方人社部门的介入调查，也是对这类不良职场乱象的一次精准整治。

企业的发展绝对不能建立在压榨劳动者、践踏职场规则、缺失社会责任的基础上，无论企业规模多大、资本实力多雄厚，都必须遵守劳动法规，尊重每一位劳动者的合法权益。

只有真正善待员工、承担社会责任的企业，才能实现长久稳定的发展，靠投机取巧、压榨员工换来的短期利益，终究无法长久。