这两天，我在 Ins 上刷到了一条很火的创业视频。

视频里的创业者在英国经营一个卷发护理品牌，她把马云公开访谈中提到的商业原则整理出来，用 Accio 手搓了一个 Jack Ma Skill，专门帮自己分析创业中遇到的问题。

视频发出没多久，就在海外创业者圈子里火了，几百人都在评论区追问这个 Skill 到底去哪里用。

我看完这个视频也深受启发。我觉得普通人真的可以尝试一下，把顶级企业家公开分享过的思考方法，整理成一个随时可以调用的工作外挂。

这位创业者叫Shannon，是卷发护理品牌O So Curly的创始人。

Shannon天生自然卷，但一直找不到既好看、又能在睡觉时保护头发的产品。

普通的棉质枕套太粗糙，容易导致头发毛躁、干枯甚至断发，但市面上大多数产品要么太丑，要么不实用。

所以，她从自己的需求出发，开始做真丝枕套、睡帽和卷发护理配饰。

到了2015年，她不想再小打小闹纯手工做了，打算把生意真正做成规模化品牌。那时候她到阿里国际站上寻找供应链，借助上面柔性定制门槛低、面料品质稳定的工厂，一点点把产品卖到了全球。

前阵子，她去洛杉矶参加了阿里国际站的CoCreate海外买家大会。现场有15000多个中小企业主，大会上，Accio发布了一个Agent Hub，允许大家把自己搭建好的专业Skill分享出来。

Shannon当时心里一动，想起自己早年看过马云聊创办阿里巴巴的访谈。

她的小品牌当然没法跟巨头比，但创业经历的迷茫都是相通的。当生意遇到天花板、不知道合伙人怎么挑的时候，要是能当面请教马云20分钟，对方会怎么看？

当然，现实里的马云肯定不可能来当她的私人顾问的，但那些在无数次公开对谈中反复被验证过的商业常识，是完全可以被提炼出来的。所以她花了半天时间，把这些判断标准做成了一个Skill。

做完这个Skill后，Shannon拿了几个问题来测试。

她的第一个问题是，我的业务还不错，可我总觉得遇到了瓶颈，该怎么办？

Jack Ma Skill给出的建议不是让她加大投流，而是让她去跟五个差点流失的客户聊聊。很多创业者在遇到瓶颈时，很容易把注意力放在新增用户上，比如研究新的渠道，或者急着开发产品。

但那些差点离开的客户，其实能更好的帮你发现产品中已经出现、却被下意识忽略的负面信号。

Shannon又问了一个问题，她打算招募一个合伙人，怎么知道对方到底靠不靠谱？

Jack Ma Skill建议她少看一点简历，转而了解候选人如何处理过去的糟糕经历。如果一个人讲到失败时总在责怪别人，合作就要谨慎。

因为在小团队早期，流程不健全，风险又极高，比聪明和履历更重要的变量，是遇到危机时这人会不会推卸责任。

其实从另一个角度看，这也是一种思维模型的资产化。当你在自己的局限里想不通的时候，让另一个维度的视角跳出来，重新审视自己的盲区。

Shannon从自己眼前最具体、最切肤的三个难处切入。之所以能用这个Skill得到好答案，也是基于她在卷发护理这个细分市场里真实踩过坑、管过供应链、对业务有足够深刻的感知。

2026年的 CoCreate，现场来了超过1.5万名来自世界各地的中小企业经营者。

过去，这些创业者来阿里国际站，主要是找商品、找工厂、找供应链。但现在，像 Shannon 这样的创业者开始交换自己手搓的 Agent 和 Skill。

这是一个值得注意的变化。平台提供给小企业的，不再只是生产一件商品的能力，还包括组织信息、调用经验和检验决策的能力。

AI未必能为每个创业者请来一位顶级导师，但它正在让过去散落在书籍、访谈和个人经验里的判断方法，变成一种可以被普通人调用、修改和分享的工具。

对很多创业者而言，这也是一种低成本拥有自己的商业导师的方式。很多时候，创业者不是不知道怎么做，只是需要有人提醒一句：换个方向看看，答案也许会不一样。