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哲伦说，自己创业之后，会想起很多曾经在理想的事情，比如为什么理想要在销售体系里搞销售漏斗，为什么要尽可能扩大线索等等。他说，想哥还是厉害。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。这句话能很好地概括现在从公司离开创业的高管们现在的感受。在公司的时候会不理解公司的行为，离开公司之后，才知道当初一把手管理公司的时候要采取这种管理方式、为什么要这么做。那天晚上一起喝酒，朋友说，自己创业之后，才觉得想哥是真的牛逼。他复盘，创业最难的不是拿不到融资，而是没有自己的belief。没有belief，就很容易人云亦云、陷入虚无，很容易在一个又一个选择中迷失掉自己。而李想的牛逼之处在于他不仅有自己的belief，还能让每一个接近的人都相信他的belief，并且让大家都心甘情愿跟着他一起干。李想对团队是有向心力在的，离他本人越近，这个向心力越强。这也是为什么早期加入理想的员工会越来越看不懂李想的行为，觉得想哥背离了初心——因为公司越来越大之后，他们离李想越来远了，受李想传道授业解惑的影响越来越小了。想哥还是那个想哥，依然对自己信仰的未来十分坚定，只不过这个belief已经从“移动的家、幸福的家”转变成了“给车和家赋予生命”。不论这个belief的对与错，李想好歹有belief，且也在知行合一，一步步朝着自己相信的未来坚定前行。但你去聊具身公司会发现，现在很多创业公司甚至都不知道自己为什么出发，更不知道接下来要去往何方，只能在资本的裹挟下被抬到了虚高的程度，资本今天投本体，他们就去做本体；资本明天投模型，他们就去做模型。估计未来AI硬件成为方向之后，他们就会蹭热点，说自己是一家AI硬件公司。没有主线，没有方向，无头苍蝇一样。从这个角度来说，李想、李斌、何小鹏、朱江明、雷军等都是成功的创业者，都是成功的CEO，因为他们知道自己在干嘛，知道要往哪里走。理想汽车理想汽车