为什么数据分析师不能拍令人心动的offer？

咋，分析师自己受折磨还不够，非要去普渡众生吗？ 前几天看有博主写“为什么产品经理不能拍令人心动的offer“，心血来潮，我觉得何止产品经理，数据分析师更不可能拍，因为真的不够心动 你要拍的话，估计得找数据分析实习生，全职DA真是没空搭理你，天天业务需求还处理不完，满脑子想怼人的冲动还无处发泄，你确定想要这群人上节目吗？我真的很担心导演控不住场，以及后面这岗位怕是更难招人了吧。。。。再说了，就互联网这节奏，谁有闲心每天把自己打扮得漂漂亮亮、帅帅气气的去8个机位前装x耍酷，早上9点半摁了无数个响铃爬起来后，随手抓起昨天已经穿过一遍的衣服，冲进地铁站、电动车大军和自行车队伍，风风火火扑进工位，打着呵欠伸着懒腰，面对一众PM和运营，强行开机，开始了一天的渡劫 所以还是得找实习生拍，有没有时间先不说，起码还保有校园的朝气和闯劲儿，起码和“心动”沾点儿边儿。当然数分实习生有空吗？不好意思，如果她/他的mentor没空，那实习生大概率也只能陪节目组划水。你将看到如下名场面： 接到PM指令，需要紧急算几个指标，突然想起了mentor教自己的需求评估流程，于是乎 PM：这个数帮我算一下 DA：为啥要算，算的目的是什么 PM：因为我想看一下 DA：看的目的是什么 PM：了解下基本情况 DA：这个数能怎么帮到你的决策？ PM：（已经有点儿不耐烦）我就是想看一下，你直接就取呗？ DA：（有点儿害怕了，但想到自己反正是实习生，还在录节目）我觉得你看这个数没用，非要看走需求排期 PM：（碍于镜头，停止沟通，全场安静） 碍于面子，实习生觉得，还是帮个忙吧。好家伙，上手就后悔了，我为什么要心软？这都什么垃圾指标？这数据也不在一个表里呀？权限还得申请到总负责人？这指标逻辑，是正经人能想出来的吗？是为了节目效果锻炼我的sql能力吗？所以镜头中，小伙子小姑娘黑着大眼圈，死命地薅着头发，看着屏幕上一遍一遍地报错，不停地叹息。 入夜，终于算出来了，长舒一口气，起身，拎着包正准备走，对面的PM轻声唤你，“要走了呀，那我明天再和你沟通个需求，这次是大活，要好好分析分析～” 你：“好嘞哥。。。”