一个文件下来，要求国企里的劳务派遣工比例，必须从10%降到7%。
本以为是好事，结果呢？人没转正，活没变，只是胸前的工牌换了。昨天还叫“派遣”，今天就改叫“外包服务商”。
国企领导连考勤都不用管了，直接甩给第三方。风险撇得一干二净，手里的权力，反而更大了。
为什么？

看似合规的调整，实则把用工管理、用工风险全部转移出去，还滋生出资源分配的灰色操作空间。外包服务商的选定、项目报价浮动缺少透明约束，极易滋生利益输送问题，亲属开办外包企业承接内部业务的现象，更是扭曲了用工制度设立的初衷。

同一岗位同工不同酬的现状格外刺眼，同等劳动付出，正式职工保障齐全、薪资福利完善，外包人员薪资微薄、社保按最低标准缴纳，职业发展毫无保障。

说到底，所谓的“业务外包”，很多时候不过是一场文字游戏。它真正“外包”出去的，不是业务，而是责任。而真正被“优化”掉的，也不是成本，是普通劳动者的尊严和未来。