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董明珠罕见承认!欧洲高温抢光中国空调,唯独格力“没赶上”百亿红利 2026年的

董明珠罕见承认!欧洲高温抢光中国空调,唯独格力“没赶上”百亿红利

2026年的夏天,欧洲人算是真正领教了极端高温的厉害,法国、德国、西班牙,好多地方气温直接飙过40度,热得让人受不了。

往年的夏天凑合凑合就过去了,今年是真扛不住,这一热,就把一个藏在日常里的矛盾给烤了出来:欧洲人家里装空调的少啊,整体普及率就百分之二十左右。

东西好买,装起来太难了,老房子不让随便打孔,安装费动不动就一千多欧元,比空调本身还贵,还得排几个月的队等工人上门,急等着用,怎么办?

这节骨眼上,中国造的空调成了抢手货,上半年中国对欧盟空调出口额到了37.6亿美元,比去年多了四成多,市场份额直接冲到41%,头一回成了欧洲空调的老大。

美的、海信、TCL这些牌子都卖疯了,尤其是一种不用打孔、拿来就能用的移动空调和便携式分体机,简直成了“硬通货”。

美的有一款PortaSplit分体空调,不用专业工人上门,自己十分钟就能装好,外机往窗台一放就行。

这玩意儿今年光B端出货量就超过20万套,比去年翻了一番,在德国二手市场被炒到原价两三倍都买不着。

TCL在法国那边销量涨了得有三倍,渠道库存直接清零,海信、长虹的数据也都非常漂亮。

可就在同行们忙着急救补货、加班加点的时候,有一个我们非常熟悉的名字却显得有点落寞——格力。

好几家品牌在欧洲赚得盆满钵满,格力虽然是国内空调多年的老大,但这轮大潮里,它却成了四大白电龙头里唯一一个海外营收往下掉的。

2025年全年财报显示,格力外销主营业务收入273.75亿元,同比下滑2.93%,在股东大会上,董明珠自己也承认,出口做得不好。

这就有意思了,你说格力没赶上这趟车,冤枉吗?也不冤枉,问题到底出在哪儿?往根儿上刨,是产品没对上欧洲市场的脾气。

欧洲人夏天装空调要过“三关”——历史建筑保护法规、高昂的人工费、还有租房比例高,不能随便改造房子。

人家要的不是功能多强大、多费电的大家伙,而是一个能随时带走、不破坏墙面、插上电就能用的玩意儿。

美的花了三年和意大利的设计团队专门搞研发,把机器做到十来公斤重,一个家庭主妇都能轻松搬动,海信、TCL也都在易安装设计上下了大功夫。

反观格力,虽然也在法国市场卖得不错,终端销量涨了50%,但卖得好的主要还是传统的壁挂机,安装排期都顺延到八月底了。

免安装的移动空调也卖光了,但在这种“爆单”局面里,它更像是被动地接住了漏下来的需求,而不是像美的那样,靠一款精准定制的产品撕开了市场。

换句话说,格力不是没产品,是缺那个最能切中欧洲人痛点的“尖刀产品”,在欧洲这个对“便捷性”要求极高的市场,传统分体机的安装壁垒就是最大的短板,格力吃了大亏。

更深一层看,格力的犹豫还体现在海外产能和渠道布局上,美的、海尔在欧洲有本地化工厂和成熟的供应链,能快速响应,甚至动用中欧班列和卡车直发来抢时间。

董明珠这次也反思了,说出口的销售模式到了新阶段,得改,说白了,过去那种依赖代工、卖货给经销商的路子,在拼本土化产品和快速响应的时代,有点跑不动了。

别人在躬身研究欧洲老房子的窗户尺寸、租房合同条款的时候,格力可能还沉浸在“我的空调技术最牛”的惯性里。

技术底子厚不假,但当市场需求从“技术参数”转向“场景适配”的时候,慢了,就会错过一个百亿级的市场。

不管企业多大、技术多硬,如果在用户的真实生活场景面前弯不下腰,就很容易被时代抛下,格力的故事,就像那句话说的——时代抛弃你的时候,连声招呼都不打。

但好在,格力已经意识到了问题,变革还来得及,市场的教训从来不是终点,而是醒来的闹钟。