于东来分享的胖东来从月亏70万到盈利的方法太绝了。就说金三角店，开业首月亏70多万，店长都崩溃了。于东来出招，员工削减30%，月费用降20多万；折旧免了，又省20多万；原本周二休息，这店不休息，多四天销售120万，毛利20多万。这一下就解决60多万亏损。而且于东来还说开店是公司决策，让员工别背包袱

2026-08-26 23:34:20 大汤圆读读科技职场

于东来分享的胖东来从月亏70万到盈利的方法太绝了。就说金三角店，开业首月亏70多万，店长都崩溃了。于东来出招，员工削减30%，月费用降20多万；折旧免了，又省20多万；原本周二休息，这店不休息，多四天销售120万，毛利20多万。这一下就解决60多万亏损。而且于东来还说开店是公司决策，让员工别背包袱。公司还出政策，给三年补助，每年200万。他早年就很重视员工，1995年当地平均工资300块，他给员工最低1000，还管吃管住，这方法真值得一看。