马来西亚零售协会会长刘明在电视发声说：以拼多多跨境平台为代表的电商，每天有150个装满货物的集装箱，从国内大批量运到马来西亚，销售商品覆盖范围非常广，从卤鸭、小家电到家具，都可以通过跨境渠道进入当地市场。部分进口商品没有完全按照马来西亚强制认证要求执行，同时利用500马币以下小额免税政策降低成本，再叠加平台补贴，同类商品价格明显低于本土零售渠道。面对这种变化，马来西亚零售行业正在重新思考：未来的市场竞争，到底拼的是店面数量，还是供应链和科技能力？


过去几十年，全球零售行业的规则一直由大型商场、连锁超市和国际品牌掌握。但现在，一部手机正在改变消费者购买商品的方式。消费者不再需要走进商场寻找商品，而是在算法推荐下直接看到工厂生产的产品。这种变化对于传统零售来说，冲击的不只是销量，更是商业模式本身。
马来西亚零售协会会长刘明提出担忧，并不是因为跨境贸易本身，而是因为新的电商模式正在改变竞争节奏。他认为海外平台凭借低价策略快速进入市场，本地商家面临巨大压力，希望政府推动更加公平的竞争环境。
从中国视角看，这场争议的核心并不是“中国商品为什么便宜”，而是“中国供应链为什么能够做到这么高效率”。过去中国制造依靠规模化生产、完善产业链和成熟物流体系，把大量商品成本压到了较低水平。这背后不是简单降价，而是几十年工业积累带来的效率优势。
比如一件普通消费品，从设计、模具、原材料采购，到生产、包装、运输，中国大量产业集群已经形成高度协同。浙江、广东、福建等地的大量制造企业，可以根据市场需求快速调整生产，而这种能力是很多国家短时间内难以复制的。
跨境电商平台真正改变的地方，是把过去隐藏在供应链背后的能力直接连接到海外消费者。过去国外消费者购买中国商品，需要依靠当地经销商，现在平台可以让中国工厂直接面对消费者。中间环节减少，价格自然下降。
这也是中国数字经济企业近年来加速海外布局的重要原因。以拼多多旗下Temu为例，其模式就是利用中国供应链资源，通过数字平台连接海外用户。该平台自2022年上线后快速进入多个海外市场，成为中国电商出海的重要案例之一。
但跨境电商发展到今天，也进入新的阶段。低价格可以帮助平台快速吸引用户，却不能成为长期发展的唯一依靠。海外市场越来越重视产品安全、消费者权益保护和本地法规要求，这对于中国企业来说，是必须面对的新课题。
从商业逻辑来看，任何市场都不会永久停留在过去的竞争方式。马来西亚本土零售企业过去依靠门店、渠道和区域优势，现在需要面对数字化转型压力。未来，实体零售如果仍然依靠传统模式经营，面对的不只是中国平台，而是全球数字零售趋势。
实际上，中国零售行业自己也经历过类似变化。十多年前，传统商场和街边店也曾面对电商冲击。后来，大量企业通过线上线下一体化、直播销售、智能供应链等方式重新找到发展空间。市场竞争淘汰的不是某一种业态，而是效率不足的经营方式。
对于马来西亚普通消费者而言，低价商品确实带来了现实利益。尤其是在生活成本上涨背景下，更多消费者希望用更低价格购买日用品、电子产品和家庭用品。价格竞争本身并不是坏事，关键在于商品质量和市场规则是否完善。