你信吗?比亚迪最深的护城河,不是刀片电池,不是DM-i,是这么一群人——提着它的车钥匙,拿着它的股票,还替它跟人吵架,这群人就是比亚迪车主吗,他们有两个特点:
第一,他只是个用户。
特征是统一的:开了比亚迪之后,别的车基本看不上了。换车的时候,连隔壁4S店都懒得进。
这不是玄学,爱卡研究院《2025年车企复购率榜单》:比亚迪老车主复购率30.55%,行业第一。
第二,他变成了股东。
买完车,转头去开户,买的是同一家公司。
我不知道75.5万户里到底有多少人同时是车主,官方没这个统计。但你去翻雪球社区的帖子密度,重合度高得反常——有人从2014年开车、2016年开户,一路下来"影响了很多人"。
这不是投资建议,这是行为事实。而一旦买了股,那台车就不再只是台车:他开始关心电池出货、关心月度出口、关心毛利率,比关心油价还勤。
钱在同一个地方,心就在同一个地方。
车是他的,股是他的,朋友圈聊的是它,跟人红脸还是因为它。他的技术谈资、他的社交身份、他证明自己没看错的那口气,全绑在同一家公司身上。
别的车企留住的是用户。 比亚迪留住的,是同伙。这是同行抄不走的,也是降价三千块换不来的。技术可以被追平,几十万个把判断押在同一家公司上的人,追不上。
来认领:
扣1 = 全套闭环(买了车,也买了股,还在评论区吵过架) 扣2 = 半圈(车买了,股没敢碰) 扣3 = 我不是车主,但我真想问一句——这帮人到底图啥




你信吗?比亚迪最深的护城河,不是刀片电池,不是DM-i,是这么一群人——提着它的车钥匙,拿着它的股票,还替它跟人吵架,这群人就是比亚迪车主吗,他们有两个特点: 第一,他只是个用户。 特征是统一的:开了比亚迪之后,别的车基本看不上了。换车的时候,连隔壁4S店都懒得进。 这不是玄学,爱卡研究院《2025
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