【行业/生态/争议】行业生态与开源之争：

#模型时代# Stripe总裁Will Gaybrick：Token就是新美元，2026年，不再有任何现成的公司管理经验可以copy 五月份（四月底）我在旧金山参加了Stripe Sessions大会，非常体感的感受了一下何为AI经济学。Stripe的总裁Will Gaybrick在Keynote演示了Agentic Commerce的一个场景：agent消耗AI算力的同时，稳定币以一美分三千分之一为单位实时流入对方账户。一笔3.30美元的付款，打开区块链浏览器一看，由几千笔微支付组成。他当时说这是世界上第一笔流支付。我们很多时候会称agent为同事，工作伙伴，但是未来，它要必然会成为一个交易主体，或者说一个顾客。 昨天，a16z播客上线了一期David George的节目。于是第一时间听了。Gaybrick 2015年加入Stripe，从CFO做到总裁，管产品、管业务、管技术。David George是硅谷风投a16z（Andreessen Horowitz）的合伙人，领导Growth Fund，也是Stripe的投资方。 这期节目中，我印象比较深刻的是关于AI原生组织的讨论。第一，agent越来越多，人怎么办？当AI让一个工程师能做到两年前两个团队的事，很多公司拿这个效率去裁员降本，Gaybrick把这叫"做空自己的未来"。Stripe没有减人，而是让同样的人去造更多的东西，把积压多年的用户需求加速交付出来。其次，人类和agent共存的AI原生组织，管理学会发生什么变化，这个问题似乎没有标准答案。 标题我用了token是新美元，其实是一语双关。token本质上由美元制造，自身也是一种经济计量单位。但是它又不是简单的大宗商品，因为token的成色参数太复杂了。这样的经济要素，我们确实未曾见过。 1、增长数据指向同一个结论：AI公司在加速起步和变现 Stripe披露了几组关键数据。2026年上半年新注册量同比增长50%。2026年同期开始使用Stripe的新客户群体，产生的收入比2025年同期群体高出50%。而2025年群体的收入又比2024年高出70%。 新公司更多了，而且每一批新公司变现的速度都在加快。Gaybrick特别提到，Stripe Billing的用量增幅甚至高于Stripe整体，因为创建软件公司的比例在上升。目前AI公司平均使用11个Stripe产品，11Labs在用14个。 2、“赢下所有创业公司，然后再赢一次” Gaybrick引用了Clerk CEO Colin在X上对Stripe策略的概括：赢下所有创业公司，然后再赢一次。这话听起来像口号，但Gaybrick给了两层实际理由。 第一层是商业逻辑：创业公司有野心，往往会长成明天最大的公司。先绑定他们，就是先绑定未来的大客户。 第二层更微妙。创业公司是Stripe所有客户中标准最高的。Gaybrick说他最近看了Stripe报告功能的客户满意度数据，大企业客户的反馈是“比我们用过的任何其他供应商都好”，创业公司的反馈却是“你们的报告功能烂透了，赶紧修”。他从中得出的结论是：大企业客户已经习惯了传统供应商的低标准，创业公司没有这个锚点，所以更苛刻，反而逼着Stripe变得更好。 3、两个结构性因素在同时起作用一个是AI创造了新的可能性。Gaybrick举了Suno和Higsfield的例子：四年前你根本不可能做出这样的产品，或者只能做出差很多的版本。市场机会面整体变宽了。 另一个是构建成本在急剧下降。agentic coding让更少的工程师可以完成过去需要更多人的工作，结果就是…
Anthropic 这个增速有点夸张了根据Anthropic 向潜在投资者披露的初步数据显示： 2026 Q2 其营收已超过 115 亿美元去年同期只有 7.87 亿美元一年做到约 14.6 倍更猛的是年化营收 Run Rate： 2025 年底：90 亿美元 2026 年 5 月：470 亿美元 2026 年 7 月底：650+ 亿美元而且 Q2 还首次实现了调整后营业利润转正根据预测到2028 年其营收将会达到： 1900 亿至 2000 亿美元甚至有投资人认为，如果这个增长速度能维持，未来估值可能冲到 2 万亿美元。 从 90 亿到 650+ 亿美元年化营收，只用了不到 8 个月
据《华尔街日报》消息，2026年第二季度Anthropic营收116亿美元，实现对OpenAI的季度营收反超；OpenAI同期营收67亿美元，二者营收差距接近两倍。 数据对比： • OpenAI：Q1 57亿美元 → Q2 67亿美元，环比+18% • Anthropic：Q1 48亿美元 → Q2 11