2016绿公司年会名场面：马云当场犀利追问贾跃亭，一段回答至今引人深思。

2016年中国绿公司年会的“十人看十年”论坛，当年诞生了一段出圈名对话，在场企业家至今印象深刻。论坛流程安排贾跃亭先完成主题分享，结束后轮到马云向他现场提问，一开口就是直击要害的尖锐问题，瞬间让全场安静下来 。

马云开门见山抛出疑问，直接戳破贾跃亭此前在深圳互联网峰会上的公开表态：“前段时间有人转告我，你在深圳大会直言百度、腾讯、阿里三家垄断了互联网所有创业资源，中小创业者根本没有生存空间。那我们换位思考，如果现在你是BAT其中一家企业的掌舵人，站在巨头的立场，你觉得该怎么平衡行业、怎么做才算合理？”

这个问题相当刁钻，一边是贾跃亭刚公开批判巨头垄断，另一边马云直接把身份互换，逼他站在大企业视角给出解法，台下一众企业家全都盯着贾跃亭，等着看他如何回应。短暂停顿后，贾跃亭先坦言这个问题很难作答，随后给出了一套格局拉满、跳出当下赛道的回答，当场让马云都为之震动。

贾跃亭表示，纵观商业发展历史，每个时代都会诞生占据行业核心资源的头部企业，看似形成壁垒封锁后来者，但这从来不是困住创新的死局。商业的核心规律就是时代永远在迭代，旧格局早晚被打破，每一次时代浪潮更迭，都会孕育出比老牌巨头体量更大、影响力更强的全新企业。

普通人总想着在现有巨头划定的赛道里内卷，顺着BAT的业务延长线做微小改良，靠依附平台流量生存，自然永远摆脱不了头部企业的压制。真正破局的核心思路只有一个：精准预判下一个时代的发展主线，跳出当下的竞争维度思考布局。

不要局限在互联网存量市场里争抢蛋糕，拉高自身战略格局，站在下一个时代的产业逻辑制定发展路线，开辟一条和老牌巨头完全不重合的全新赛道，才能绕开现有资源壁垒，甚至有机会成为引领新时代的行业龙头。

放到当年的行业环境里，贾跃亭这套逻辑其实很好理解。2016年国内互联网赛道基本被BAT瓜分，社交、电商、搜索三大领域牢牢把控流量入口，很多初创公司只能依附平台生存，稍有创新就会被巨头复刻、收购，创业容错率极低，这也是贾跃亭此前直言巨头是行业“三座大山”的根本原因。

但他没有顺着马云的提问，纠结“巨头该如何让利中小企业”，反而换了一套底层逻辑，绕开当下的存量矛盾，把落点放在时代变革、跨维度创新上。这番回答没有正面和马云对峙，也没有推翻自己此前的观点，却给出了创业者全新的突围思路，这种跳出固有框架的思考方式，确实让在场所有人眼前一亮。

马云后续也补充了自己的看法，他并不认同单纯的“垄断壁垒论”，直言觉得BAT完全锁死行业机会，本质是创业者自身想象力不足。同时他坦言，大企业看似手握海量资源，实则每一天都如履薄冰，行业格局迭代速度远超大众想象，两三年之内现有互联网格局就会发生巨大变化，巨头从来没有永久安稳的优势 。

如今回头再看这段对话，两人的分歧本质是两种创业视角的碰撞：马云站在成熟大企业角度，认为市场永远存在空白机会，局限来自创业者自身；贾跃亭站在创新企业的立场，承认存量赛道存在资源壁垒，破局关键是开辟全新赛道。

抛开后续乐视的发展结局不谈，单看这段临场问答，贾跃亭提出的“跨维度创新、预判时代风口”思路，放到如今依旧适用。不管是后来崛起的短视频、新能源汽车、人工智能赛道，诞生的头部企业全都没有走传统互联网巨头的老路，而是抓住新产业周期，开辟了全新增长空间，恰好印证了当年他的这套观点。

整场对话不长，却精准点透互联网行业发展的核心矛盾，也是当年商业论坛最有讨论度的名场面之一。巨头的资源壁垒固然真实存在，但真正能穿越周期的企业，从来不会选择在别人的赛道里夹缝求生，而是抓住时代变化，开辟属于自己的全新战场。