曹德旺回应“苛刻”争议：企业家的钱，到底该怎么花？ 最近，“玻璃大王”曹德旺接受《人民日报》专访，回应了一个尖锐问题：“为什么做慈善大方，对员工却有点苛刻？”曹德旺直言，做慈善是“割自己的肉”，花的是个人钱；而企业发工资要兼顾市场竞争和抗风险能力，福耀员工月平均工资约1万元，略高于行业水平，但不能盲目拔高。他还强调，公司对困难员工有专项资助，并呼吁理性看待网络断章取义的信息。 说实话，这话听着挺扎心，但细想没毛病！企业家不是慈善家，办企业首先要活下来。如果为了“大方”的名声，把利润全部分掉，一旦遇到危机，公司垮了，谁给4万员工发工资？谁向股东交代？ 慈善是情怀，经营是责任。曹德旺“割肉”捐给教育，是为社会种树；控制工资成本，是为企业扎根。有些人总爱用圣人的标准要求企业家，却忘了企业本质是“风险事业”——今天多发1000块福利，明天可能少一条自救的路。 更可气的是，网络言论七拼八凑，专挑矛盾说。福耀资助重病员工家属的措施，怎么没人提？与其盯着别人“钱袋子里怎么分”，不如想想：如果每家企业都能稳就业、抗风险，是不是比短期“撒钱”更长远？ 这场争议背后，其实是社会对企业家角色的期待错位。慈善不等于经营，良心企业≠散财童子。曹德旺的回应，给所有人上了一课：企业的首要责任，是活下去、强起来。认同的，点个赞聊聊你的看法！