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“洋人老大我老二” 这种抬洋人贬自己人的营销叙事,真的很败路人缘的。这事儿最有意

“洋人老大我老二” 这种抬洋人贬自己人的营销叙事,真的很败路人缘的。这事儿最有意思的地方,不是大佬们说了什么,是同一个行业里两位大佬,一个在海外对着洋人说 "我们还是学生",另一个在国内说 "我们已经领先了",两种态度撞在一起,网友就吵翻了。

7 月中旬小鹏 MONA L03 在慕尼黑全球上市,何小鹏接受海外媒体采访时直言,面对大众、丰田这些百年老店,中国车企综合实力还谈不上并肩,充其量算个 "学生"。这话传回国内,立刻引发了 "洋人老大我老二" 的争议。

但是何小鹏说的也不全是谦虚。中国车企在电动化和智能化上确实追得快,三电系统、智能座舱这些领域甚至已经走在前面,大众掏钱入股小鹏就是看中了这些技术。可论品牌积淀、全球供应链管理、海外本地化运营和售后服务网络,跟丰田、大众比确实还有差距。一辆车卖到欧洲,出了问题能不能及时修、配件够不够、当地人认不认这个牌子,这些不是靠堆配置就能解决的。

更关键的是王传福的态度完全不同。比亚迪 2025 年纯电销量已经超过特斯拉,2026 年上半年全球销量排到第六,把本田、铃木都挤出了前十。王传福的意思很明确,领先了就是领先了,没必要藏着掖着。魏建军也说过,外国车企不是没有电动车技术,是没有这个战略,死守燃油车的 "金饭碗" 才是最大败笔。

殊不知,这里面有个微妙的营销逻辑。何小鹏跑到欧洲说自己是 "学生",一方面是放低姿态讨好当地市场和合作伙伴,另一方面也给自己留了余地 —— 万一海外遇挫,那是 "学生交学费",不算丢人。可这种 "洋人老大我老二" 的叙事听多了,消费者会潜移默化地觉得中国车就是低人一等,品牌溢价永远上不去,这跟当年日韩车企崛起时拼命建立高端形象的路子正好相反。

换个场景看,马斯克 2011 年还嘲笑比亚迪的车 "很烂",2023 年那段视频被翻出来后,他自己回帖承认时过境迁,如今比亚迪的车非常有竞争力。连对手都改口了,咱们自己人反倒一个劲说 "还是学生",这多少有点让人不是滋味。不是说不能正视差距,是别把差距当成了自我定位的全部。

究其原因,中国新能源车现在的处境,就像一个考试从倒数冲到前几名的学生,老师和同学还在用老眼光看他,他自己也有点不自信。销量和技术已经追上来了,可品牌认知的转变需要时间,这个时候大佬们的表态尤其重要,既不能盲目自大,也没必要妄自菲薄。

不过话说回来,敢于承认差距本身不是坏事,怕的是把承认差距变成了一种营销套路,逢洋人就矮三分,回头在国内又换一副面孔。消费者不傻,看得出来谁是真自省,谁是在演。

归根结底,中国新能源车能从跟跑到并跑甚至部分领跑,靠的是实打实的技术和市场,不是靠嘴。正视差距是为了追赶,不是为了给自己贴上 "永远老二" 的标签。

自信而不自大,清醒而不自卑,这才是中国车企该有的样子。