一年两个月两次握手，启境从“定方向”走向“定局”
8月24日，广汽集团董事长冯兴亚与华为创始人任正非在深圳再度会面。距离2025年6月30日首次战略握手，刚好一年零两个月。
第一次握手，是战略共识的达成。双方明确了智能化下半场的合作方向，启境品牌由此诞生。第二次握手，是合作深度的确认。这次会谈的核心议题围绕启境品牌发展、下一代产品路径与合作机制展开，意味着双方的合作已从“要不要做”进入“怎么做、做多深”的阶段。
这一年，启境完成了品牌发布、GT7上市交付、GX7首秀亮相，渠道覆盖90城超300家门店。产品从图纸变成可交付的商品，合作从协议变成可感知的体验。两次会面的时间节点，恰好锚定了启境从0到1的全过程。
华为需要启境这样的载体。华为不造车，但需要把ADS、鸿蒙座舱、XMC底盘等全栈智能化能力转化为可持续、可规模化的产业范式。广汽需要华为这样的技术伙伴。29年造车底蕴、3000万用户品控经验，需要智能化的底层能力来激活。双方在广州合署办公、联合定义、联合开发的“三联合”机制，让制造与智能在同一个体系里协同运转。
一年前的握手定方向，一年后的握手抓落实。时间站在启境这边。