阿里15亿美元拿下朴朴超市，美团叮咚之后前置仓再洗牌

阿里把朴朴超市买下来了。15亿美元，折合人民币101.5亿，据说交割流程都已经走完了。

这事得放在前置仓赛道的大背景里看。今年2月，美团刚刚7.17亿美元收购叮咚买菜。才过了5个月，阿里就掏出近两倍的价格，把朴朴拿下。朴朴跟叮咚最大的区别是什么？朴朴是真正跑通盈利模型的。成立近十年，只开了9个城市，福州、厦门、深圳、广州、武汉、成都，个个打透，建了400多个前置仓。不盲目扩张，先把密度和履约效率做扎实，这跟我当年做电商时信奉的“先做深再做多”是一个逻辑。

对阿里来说，这笔钱买的不只是仓。朴朴在华南的密度，是阿里即时零售版图里缺了多年的那块拼图。盒马在华北、长三角强，华南一直弱；淘宝闪购靠外卖流量起势，但供应链深度不够。现在有了朴朴，阿里在淘宝闪购、盒马、朴朴三条线上，把高低客群、南北核心市场一次性补齐。

更值钱的是朴朴的自有品牌。2023年它开始做“优赐”和“金牌哇超值”，自有品牌SKU近千个，销售占比15%-17%。这意味着朴朴不是单纯卖流量，而是有供应链掌控力和毛利率的。

在苏州做电商十几年，我见过太多平台靠补贴烧钱换规模，最后仓没建好、用户也没留住。朴朴这种“慢即是快”的路径，反而成了稀缺资产。阿里这次买现成的，等于把别人十年的试错成本一次性付了。

接下来，即时零售大概率就是阿里和美团两强对决。京东已经否认参与竞购，拼多多忙着出海和国内新拼姆，美团手握叮咚+外卖履约。

问题是，阿里消化得了朴朴吗？欢迎在评论区说说你的判断。