7年前富士康高调进军印度，扬言要逐步转移产能。7年后的今天，他们交出了一份很现实的成绩单：印度工厂的良品率卡在85%左右，而中国郑州厂区，这组数据稳在98%以上。
表面上看，印度那边的厂房确实热闹。目前全球每四台苹果手机，就有一台是印度产的。但这批货里，97%下线后直接装船发往美国。原因很简单，从印度发货进美国，能省下一大笔关税。这根本不是什么“印度制造大爆发”，这就只是一条避税通道。
而撑起这条通道的底子，依然原封不动地留在这里。
就在这条通道里，最核心的电路板、精密的摄像头模组，依旧是在中国大陆的车间里完成预装配，打包封箱，跨越几千公里运抵印度，最后交由当地工人拿起螺丝刀，拧紧外壳上的那几颗螺丝。
可哪怕只是拧螺丝，麻烦也没停过。
前段时间，印度本土的代工伙伴塔塔电子被人黑进了系统，连还没发布的iPhone 18 Pro零部件清单，都被直接挂到了暗网上。做手机外壳的工厂更是一地鸡毛，良品率只有50%，做两个壳子就得扔一个，顺带还惹出了废水污染的乱子。算完所有的账单，富士康发现，在印度造一台手机的成本，居然比在中国和越南还要高。
前不久，富士康把300多名派驻印度的中国大陆工程师撤了回来。这群人之前在那边熬着夜、手把手地教调机、盯着产线爬坡。他们一撤，印度产线剩下的活儿，只能靠自己摸着石头过河。
一边是印度产线频频告急，另一边，那个被外界传言“早晚要跑”的富士康，转头就在郑州签下了一份10亿元的新合同。
这一次，他们砸钱盖新总部，做电动车，造固态电池。不仅如此，郑州依然是全球最大的苹果手机生产基地，每天有50万台机器从流水线上滑下来，市面上最难产、最值钱的Pro机型，65%还是得靠这里的工人加班加点赶出来。
折腾了七年，富士康用真金白银验证了一个硬道理：用钱能搬走的，叫组装线；花再多钱也搬不走的，才叫产业链。
这笔账，够那些天天喊着要“转移阵地”的企业老板们，在深夜里好好算一算了。