给大家说一个很反常的电商数据，可能会刷新认知。

很多人眼中的“小平台”唯品会，其高价值SVIP活跃用户已经超过1000万人，撑起了整个线上消费的50%以上。

这是什么概念？二季度，3个月时间，唯品会总共卖了506亿的商品，其中253亿以上都是被这1000万高价值用户买走，且其中85%左右还是衣服鞋子等穿戴商品。

再看一组数据，现在整个唯品会SVIP用户超过8年的，也突破了100万以上。最长的SVIP用户开了近10年。这百万人要么是搞忘了停止，要么是这里面真有什么好东西。

过去，我们看GMV、看营收、看利润、看用户规模，唯品会都无法和阿里、京东、拼多多等平台相比，这也是被认为小平台的原因。但值得注意的是，恰恰是这么一个小平台，在用户黏性上，却让我们重新思考。

之前有机构做过一组调研，研究为什么有了天猫、京东，你还会用唯品会？答案主要分三类，一类是，有人认为唯品会枯燥无味，不搞什么规则，反而现在被认为简单直接。第二类是，有人认为唯品会坚持拉着顺丰搞上门换货，尤其是衣服可以试到满意，服务有两把刷子。

第三类是，有人认为其他的品类可能还是更多考虑天猫、京东等大平台，只是衣服鞋子在唯品会越买越多。大家把消费结构进行了区分，什么东西在什么平台更合适、更擅长。

现在唯品会的处境很明朗，从这几个季度业绩也能看出，没用过的人，你想改变确实很难。但在用的人，或者一旦用上的人，大概率会留下且越用越爱用。

大道至简，现在的年轻人并不在意谁的市值更高、谁的GMV更多，所谓的“大平台”概念已经停在上一个时代。大家开始发现一些小平台的魅力，就像年轻人现在痴迷小城市一样。