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新疆众和这事儿，真让人看得有点迷。公司账面条件不差，每股净资产8.19元，公积金3.13元，未分配利润3.54元，6n高纯铝技术还是全国独一份，按理说底子不薄。可偏偏主力跑得这么急，动作快得让人心里发紧。更让人起疑的是，文件整整压了23天才发，市场上就开始有人怀疑，是不是有人提前知道了什么，所以机构先撤，散户被晾在后面。这种节奏一出来，难免让人多想。到底是正常波动，还是信息披露节奏有问题，你怎么看？

中国是全球最大农产品进口国，近年不断推进粮食供应多元化，投入港口铁路建设、扩大战略储备，并持续提升农业自给能力。这一系列举措，既是在地缘风险中确保自身底线，也在重塑全球粮食贸易格局。中国对可持续标准与技术创新的重视，正通过采购延伸至供应端。先进农业技术有望外溢，帮助其他地区提升产量与抗风险能力。在动荡中求稳的中国粮安路径，若转化为国际合作，有望成为全球粮食治理的新支点，而非零和博弈的筹码。

按欧盟之前的盘算，就算中方有反制，大概率也只会在农产品领域过过招，毕竟之前几次摩擦都是这个路数。可这一次，最先感到疼的居然是军工复合体，这就超出他们的剧本了，于是赶紧站出来说要找中方要个说法。7月23号晚上，欧盟正式推出第21轮对俄制裁方案，里面把14家中国内地和香港的企业拉进了制裁清单，理由还是老一套所谓的军民两用物项问题。说白了，就是欧盟跟着美国的节奏，拿出口管制当政治工具，想把自己的规则强加到别人头上。在我看来，欧盟这步棋走得有点想当然了。他们大概觉得，中方就算回应，也只会是外交层面的抗议，或者象征性地在农产品上做点文章，不会真的动到他们的核心利益。毕竟过去很长一段时间里，出口管制这张牌基本都是欧美在打，别的国家大多只能被动接招。可这一次，剧情完全没按欧盟写的走。不到24小时，7月24号下午，中国商务部直接发布公告，把包括德国军工巨头莱茵金属在内的14家欧盟实体，全部列入了出口管制管控名单。规则也很明确：禁止向这些实体出口各类军民两用物项，已经在做的业务立刻停掉，特殊情况必须单独申请审批。14对14，不多不少，时间卡得精准，目标选得更精准。我认为这份清单最值得琢磨的地方，就是它的针对性。中方没有搞无差别打击，也没有拿民生领域开刀，而是精准命中了欧洲军工产业链上的关键节点。莱茵金属不用多说，欧洲最大的防务企业之一，现在正忙着给乌克兰造炮弹、修坦克，是欧洲援乌体系里的核心玩家。除此之外，名单里还有做军用车辆底盘的捷克太脱拉，做光电探测的波兰维戈光电，做半导体材料的法国三五实验室，覆盖了军工生产的多个关键环节。换句话说，这一刀砍下去，直接碰到了欧洲援乌供应链的软肋。很多人可能觉得不就是少了点中国材料吗，欧洲自己不能造？现实没那么简单。现在全球产业链深度绑定，很多关键原材料、零部件，中国要么是最大生产国，要么是性价比最高的供应商。军工生产讲究稳定交付，少了某一种关键材料，整条生产线都可能卡壳。尤其是现在欧洲军工产能拉满赶订单的节骨眼上，供应链出任何一点问题，影响都会被放大。所以欧委会那边反应快得很。据彭博社报道，欧盟委员会首席发言人葆拉·皮尼奥当天就站出来表态，说欧委会正在评估中方的措施，要跟成员国和受影响企业沟通，评估完了再向中方寻求澄清。这话听起来很官方，翻译过来其实就是：我们有点慌，先摸清楚到底影响有多大，然后再想办法跟中方谈。在我看来，欧盟这个"寻求澄清"的姿态，本身就很说明问题。如果真的占理，完全可以态度强硬地指责中方，甚至立刻拿出反制措施。可现在他们先提的是"评估影响""寻求澄清"，潜台词就是他们自己也知道，这件事上他们不占理。毕竟，先动手的是欧盟。是他们先把14家中国企业列入制裁清单，是他们先滥用出口管制工具搞政治操弄。现在中方用同样的逻辑回应，欧盟反而觉得意外，还要来讨说法，这本身就是一种双重标准。我觉得这件事最有标志性意义的地方在于，出口管制不再是西方的专属武器了。过去几十年，欧美动不动就拿国家安全当借口，把出口管制长臂管辖玩得炉火纯青，想制裁谁就制裁谁，别的国家只能被动防御。但现在不一样了，中国有完整的法律体系，有《出口管制法》，有《两用物项出口管制条例》，完全可以在国际法框架内，用同样的规则维护自己的利益。用对方制定的游戏规则，打出自己的牌，这才是最有分量的反制。而且这次反制的节奏也很值得玩味。24小时之内对等落地，14对14数字对应，既体现了态度，又保留了分寸。中方没有扩大打击面，没有升级冲突，就是你打我一拳，我精准还你一拳，点到为止，但拳拳到肉。我认为接下来的看点，不是双方会不会继续升级，而是欧盟会不会调整自己的策略。如果欧盟继续跟着美国一条道走到黑，动不动就拿中国企业开刀，那中方的反制只会越来越精准，越来越有力。但如果欧盟愿意回到对话协商的轨道上来，尊重中方的合理关切，那事情也不是没有转圜的余地。毕竟，贸易战从来没有赢家。欧盟的军工企业疼了，他们的政客才会真正坐下来思考，用双重标准处理对华关系到底划不划算。中方这次出手，不是为了把关系搞砸，而是为了立规矩——告诉欧盟，对等原则不是说说而已，你尊重我的规则，我才会尊重你的关切。至于欧委会说的"寻求澄清"，其实没什么好澄清的。规则都写在公告里，原因也说得很明白。欧盟真正该做的，不是来问中方为什么这么做，而是好好反思一下自己为什么会走到这一步。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。这桩交易的时间点卡得非常微妙。就在2026年1月，赞比亚正式落地了矿业本地化法案，要求矿业公司限期将本地采购配套比例逐步提高到40%。虽然赞比亚走的不是“一刀切”的出口禁令路线，而是用本地化政策和关税杠杆引导深加工，但这套打法的长期目标明摆着——优先外销加工后的成品，严控原矿大规模外流。对于习惯了“挖出来、运回去”模式的中国矿企来说，这种政策转向意味着每一座矿山都必须配套建设加工产线，成本翻着跟头往上涨。中矿资源显然是算过这笔账的。非洲雄狮矿业的核心资产是赞比亚孔布瓦稀土矿，累计探获稀土氧化物矿石资源量278万吨，总稀土氧化物平均品位2.76%，还伴生2182万吨磷矿石资源。矿是好矿，但在赞比亚的新政策环境下，要真正把它开发出来，还得在本地投建浮选、冶炼、精炼全套加工产线。赞比亚的基础设施、电力供应和物流成本都不占优，这笔额外投资足以把项目回报率压到没法看的水平。与其硬扛，不如趁早出手。所以这笔股权转让显得干净利落。中矿资源通过旗下两家境外子公司，把非洲雄狮矿业99%和1%的股权分别转给了SinoGreatChemicalCompanyLimited和自然人HUANGYAOCHI。交易采用分期付款加股权抵押担保的模式，首付30%，过户后付50%，尾款45天内结清，总对价1950万美元，预计为中矿资源贡献归母净利润984万美元。从公告披露的财务数据看，这家标的公司体量不大，2025年全年净利润只有33.83万元，2026年一季度净利润70.85万元-2，确实撑不起大规模加工投资。接盘方的身份也值得琢磨。SinoGreatChemicalCompanyLimited是一家化工企业，化工企业收购铜钴矿股权，看中的是上游原料供应保障。这说明即使在赞比亚政策收紧的背景下，下游加工企业对锁定矿山资源仍有强烈需求。而自然人投资者的介入，通常意味着背后有产业资本或矿业基金的身影。如果把这个案例放到更大的坐标系里看，味道就更浓了。2026年以来，非洲超过十个国家密集出台矿产出口管控措施，津巴布韦叫停锂原矿出口，加纳宣布到2030年不再出口任何未经加工的矿石，刚果（金）成立国有公司垄断手工开采钴铜的采购与出口权。从东南亚的印尼到非洲腹地，资源民族主义浪潮正从镍矿、锂矿一路蔓延到铜钴矿。对中国矿企来说，过去那种拿着采矿证、挖出矿石、装上船就运回国内的粗放模式，确实走到了尽头。但中矿资源这步棋，与其说是撤退，不如说是一次战略收缩。这家公司同时在赞比亚还有一个更大的项目——卡通巴铜矿。2026年5月，中矿资源抛出了52亿元的定增预案，其中17亿元投向卡通巴铜矿项目。董事长王平卫6月还专门拜会了中国驻赞比亚大使，汇报项目进展，力争2026年三季度完成选矿厂投产准备。有意思的是，这个铜矿项目的冶炼产能最近被砍掉了近一半，但运营期从11年延长到了15年，总金属产量反而增加了15%。冶炼产能减半、运营期拉长，这本身就是对赞比亚政策环境的适应性调整——与其硬撑大规模冶炼，不如放慢节奏、拉长周期，把风险摊薄。这件事几个点值得深挖。第一，中矿资源卖非洲雄狮矿业、保卡通巴铜矿，操作上是有取舍的。稀土矿体量小、投入产出比不划算，卖掉换现金；铜矿是战略重心，调整产能方案继续推。这说明中矿资源不是被政策吓跑，而是在重新分配筹码。第二，化工企业接盘矿山这件事本身透露了一个信号——资源民族主义浪潮下，矿权价值不会归零，只是从开采端向下游加工端转移。谁掌握加工能力，谁就有资格接盘。第三，非洲国家这波“锁矿”政策不是针对中国，而是几乎所有外资矿企都要面对的。区别只在于，谁能更快适应游戏规则的变化，谁就能留在牌桌上。说到底，中矿资源这笔交易的启示不在于“赚了还是亏了”，而在于一个更现实的判断——在非洲挖矿的玩法已经变了。过去拼的是谁先拿到矿权、谁挖得快，现在拼的是谁能在当地把加工产线建起来、谁能把本地化采购比例做上去、谁能扛住更长的投资回收期。那些算不过来账的矿权，早晚会被甩出来，就像非洲雄狮矿业一样。而接盘的人，赌的是另一套算账逻辑。这场资源博弈的牌局，远没到洗牌的时候。信源：深圳商报：采矿权获批仅19个月！中矿资源拟1950万美元出售赞比亚稀土资产，买方为化工公司及个人中国能源网：中矿资源出售非洲雄狮矿业100%股权，预计获利984万美元

主力资金净流入前12只个股简评1.通富微电：先进封测龙头，资金大幅抢筹，受益AI芯片高端封装需求爆发。2.华天科技：封测核心标的，与通富微电联动走强，调整后估值具备修复空间。3.中微公司：国产刻蚀设备龙头，半导体自主替代核心资产，机构持续长线布局。4.深科技：覆盖存储+封测赛道，深度绑定国产存储产业链，承接多头资金。5.蓝思科技：消费电子、AI终端外壳龙头，低位迎来资金回流，博弈板块高低切换。6.澜起科技：内存接口芯片龙头，算力服务器刚需零部件，充分受益HBM需求扩张。7.雅克科技：半导体前驱体、湿电子化学品龙头，资金布局上游材料赛道。8.星宸科技：AI视觉芯片设计企业，受益边缘算力、AIoT场景持续拓展。9.长川科技：半导体测试设备龙头，封测景气上行带动设备需求，补涨潜力突出。10.冰轮环境：布局液冷散热、氢能，算力基础设施散热赛道，资金提前潜伏。11.兆易创新：存储+MCU龙头，资金悄悄吸筹，受益消费电子回暖+国产替代。12.高德红外：军工红外光电龙头，兼具避险与成长属性，资金均衡配置分散风险。

宁德时代上半年净利润432.84亿动力电池龙头宁德时代发布2026半年报，业绩大幅增长。财报数据显示：上半年营收2769.17亿元，同比大涨54.80%；归母净利润432.84亿元，同比增长41.98%；扣非净利润390.13亿元，同比增幅43.44%。分红方案同步出炉：以45.98亿股为基数，每10股派现14.11元（含税）。全球新能源车需求持续回暖，储能赛道持续扩容，带动电池龙头营收、利润双提升。行业竞争加剧背景下，宁德时代依旧保持强劲盈利能力。宁德时代半年报动力电池新能源产业链

7月24号，热门人气股简评北京君正:相对低位，筑底过程蓝思科技:均线修复，步步为营洛阳钼业:回踩缩量，暂看良性全志科技:红肥绿瘦，踏准节奏锐捷网络:均线多头，趋势走强贵州茅台:缩至地量，反弹预期立讯精密:三线金叉，轻仓观察中国平安:均线多头，踩线上行香农芯创:衰竭形态，有望止跌星网锐捷:缩量上影，消化套牢特变电工:筹码有限，震荡蓄势江丰电子:五线拐头，震荡筑台招商银行:跳空十字，分歧加剧恒瑞医药:箱体下沿，双向观察华勤技术:影线频出，震荡洗盘星辰科技:近高放量，承接良好中信证券:一阴多线，缩量观望景旺电子:均线争夺，波段应对天赐材料:金叉预期，适度看待赤峰黄金:阶段偏强，谨慎追涨⚠️风险提示：仅为盘面形态客观描述，不构成任何投资建议，市场有风险，投资需谨慎。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。很多人第一反应是中矿资源被当地政策吓跑了，慌慌张张跑路，我倒觉得这事远没有表面看上去这么简单，与其说是慌不择路的逃离，不如说是算透成本账之后的精准抽身。先把时间线捋明白，赞比亚的原矿出口管制不是临时拍脑袋的突发政策，2026年1月1日正式生效的《地质与矿产发展条例》，也就是业内常说的68号新规，已经落地整整半年。新规明确铜、钴这些核心战略矿种不许原矿直接出口，所有采出来的矿石必须在本土做完冶炼加工才能往外运，同时还要求外资企业逐年提高本地物资的采购比例，安保、运输、后勤这类服务更是全部得交给本土企业来做。这套规则改的不是某一项收费、某一个税率，是直接推翻了跨国矿企用了几十年的“在国外采矿、运回国内精炼”的轻资产玩法。再看这次要转的非洲雄狮矿业，核心的采矿权2024年12月才正式批下来，有效期一直到2049年，算下来拿证才19个月，矿区面积一千八百多公顷，稀土氧化物和伴生磷矿的品位都算优质水平，握着二十多年的开采权，按以前的老思路慢慢开发，总能吃到行业红利。可实际的经营数据摆在那，2025年全年营业收入不到五万块钱，2026年一季度净利润也只有几十万，项目基本还停在前期筹备的阶段，连正式的大规模开采都没启动。放在以前政策宽松的时候，中矿资源大可按部就班推进勘探、慢慢投产，靠着国内成熟的下游产业链消化产能。可现在游戏规则变了，想把原矿直接运回国加工的路已经越收越窄，要做到合规经营，就得在当地配套建冶炼产线、搭完整的供应链，这笔重资产投入算下来，可比前期拿矿的成本高多了。我判断中矿资源做这笔交易，本质上是在政策风险的影响完全落地之前，把一个还没砸进多少重资产的早期项目，以合适的价格变现离场。1950万美元的总交易对价，最终能为公司带来近千万美元的净利润，不仅没亏本金，还稳稳赚了一笔。而且交易设置了分期付款加资产抵押的保障机制，买方分三期付钱，股权和矿权先抵押给中矿资源，全款结清才办理解押，全程把风险控得很死，根本不是急着甩卖的跳楼价。要是真等本地化加工的要求全面收紧，所有在赞比亚的矿企都被迫砸大钱建厂，到时候这类早期矿权的估值只会越来越低，再想找合适的接盘方只会更难。再看这次的接盘方，一家化工企业搭着一位自然人投资者，很多人觉得奇怪，怎么不是同行的矿业公司来接盘。这恰恰藏着这笔交易的深层逻辑，化工企业本身就有矿产下游加工的业务需求，拿下这座矿相当于往上游延伸产业链，就算要在当地建加工产线，也属于自己业务范围内的布局，成本消化能力比纯采矿的企业强得多。而那位自然人投资者进场，更像是带着渠道和资源的财务投资人，看准了稀土和磷矿长期的价格走势，接下这个还在早期的项目，等后续开发推进或者政策环境变了再做打算。说白了，同一份资产，在中矿资源的账上算下来性价比不高，换个经营主体、换一套商业模式，可能就是一笔划算的长期投资。往整个行业的层面看，这也不是赞比亚一个国家的单独动作，是全球资源出口国集体转向的一个缩影。早几年印尼全面禁止镍原矿出口，硬生生逼出了一整条本地镍冶炼产业链，之后津巴布韦收紧锂矿出口管制，现在轮到赞比亚给铜、钴、稀土类矿种套上本地化的枷锁。这套被叫做“印尼模式”的资源政策，正在非洲大陆快速复制，各个资源国都慢慢想明白了，只靠出口原矿赚的是底层的辛苦钱，把加工、增值的环节留在国内，才能拿到就业、税收和产业升级的长期红利。以前中资矿企出海，拼的是拿矿权的速度、开采环节的成本控制，现在比拼的已经变成对当地政策的预判能力、对全产业链成本的核算能力，还抱着老思路跑出去抢矿权，迟早要在规则变化上栽跟头。网上有不少评论说中矿资源没有定力，吃不了本地化的苦就忙着跑路，我反而觉得这是国内矿企出海越来越成熟的表现。矿业投资动辄就是十年二十年的回收期，中间任何一次政策转向，都可能把前期攒的利润全部吞掉。明知道经营规则已经发生了本质变化，还要硬着头皮往里面砸重资产，那不叫有定力，叫盲目赌运气。对于这类沉没成本不高的早期项目，及时变现锁定利润，把资金抽回来投到确定性更高的项目里，才是对企业经营、对股东负责的选择。当然也没必要过度解读成中资矿企要集体撤离非洲，这只是一次正常的资产优化调整，真正有全产业链布局能力、有长期运营实力的企业，反而会借着政策收紧的窗口期，在当地落地加工产能，扎下根做长期生意。只是以后再去非洲布局矿产，不能只盯着矿石品位和储量算账，得把政策成本、本地化要求、产业链配套成本全部放进测算模型里。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。很多人第一反应是中矿资源被当地政策吓跑了，慌慌张张跑路，我倒觉得这事远没有表面看上去这么简单，与其说是慌不择路的逃离，不如说是算透成本账之后的精准抽身。先把时间线捋明白，赞比亚的原矿出口管制不是临时拍脑袋的突发政策，2026年1月1日正式生效的《地质与矿产发展条例》，也就是业内常说的68号新规，已经落地整整半年。新规明确铜、钴这些核心战略矿种不许原矿直接出口，所有采出来的矿石必须在本土做完冶炼加工才能往外运，同时还要求外资企业逐年提高本地物资的采购比例，安保、运输、后勤这类服务更是全部得交给本土企业来做。这套规则改的不是某一项收费、某一个税率，是直接推翻了跨国矿企用了几十年的“在国外采矿、运回国内精炼”的轻资产玩法。再看这次要转的非洲雄狮矿业，核心的采矿权2024年12月才正式批下来，有效期一直到2049年，算下来拿证才19个月，矿区面积一千八百多公顷，稀土氧化物和伴生磷矿的品位都算优质水平，握着二十多年的开采权，按以前的老思路慢慢开发，总能吃到行业红利。可实际的经营数据摆在那，2025年全年营业收入不到五万块钱，2026年一季度净利润也只有几十万，项目基本还停在前期筹备的阶段，连正式的大规模开采都没启动。放在以前政策宽松的时候，中矿资源大可按部就班推进勘探、慢慢投产，靠着国内成熟的下游产业链消化产能。可现在游戏规则变了，想把原矿直接运回国加工的路已经越收越窄，要做到合规经营，就得在当地配套建冶炼产线、搭完整的供应链，这笔重资产投入算下来，可比前期拿矿的成本高多了。我判断中矿资源做这笔交易，本质上是在政策风险的影响完全落地之前，把一个还没砸进多少重资产的早期项目，以合适的价格变现离场。1950万美元的总交易对价，最终能为公司带来近千万美元的净利润，不仅没亏本金，还稳稳赚了一笔。而且交易设置了分期付款加资产抵押的保障机制，买方分三期付钱，股权和矿权先抵押给中矿资源，全款结清才办理解押，全程把风险控得很死，根本不是急着甩卖的跳楼价。要是真等本地化加工的要求全面收紧，所有在赞比亚的矿企都被迫砸大钱建厂，到时候这类早期矿权的估值只会越来越低，再想找合适的接盘方只会更难。再看这次的接盘方，一家化工企业搭着一位自然人投资者，很多人觉得奇怪，怎么不是同行的矿业公司来接盘。这恰恰藏着这笔交易的深层逻辑，化工企业本身就有矿产下游加工的业务需求，拿下这座矿相当于往上游延伸产业链，就算要在当地建加工产线，也属于自己业务范围内的布局，成本消化能力比纯采矿的企业强得多。而那位自然人投资者进场，更像是带着渠道和资源的财务投资人，看准了稀土和磷矿长期的价格走势，接下这个还在早期的项目，等后续开发推进或者政策环境变了再做打算。说白了，同一份资产，在中矿资源的账上算下来性价比不高，换个经营主体、换一套商业模式，可能就是一笔划算的长期投资。往整个行业的层面看，这也不是赞比亚一个国家的单独动作，是全球资源出口国集体转向的一个缩影。早几年印尼全面禁止镍原矿出口，硬生生逼出了一整条本地镍冶炼产业链，之后津巴布韦收紧锂矿出口管制，现在轮到赞比亚给铜、钴、稀土类矿种套上本地化的枷锁。这套被叫做“印尼模式”的资源政策，正在非洲大陆快速复制，各个资源国都慢慢想明白了，只靠出口原矿赚的是底层的辛苦钱，把加工、增值的环节留在国内，才能拿到就业、税收和产业升级的长期红利。以前中资矿企出海，拼的是拿矿权的速度、开采环节的成本控制，现在比拼的已经变成对当地政策的预判能力、对全产业链成本的核算能力，还抱着老思路跑出去抢矿权，迟早要在规则变化上栽跟头。网上有不少评论说中矿资源没有定力，吃不了本地化的苦就忙着跑路，我反而觉得这是国内矿企出海越来越成熟的表现。矿业投资动辄就是十年二十年的回收期，中间任何一次政策转向，都可能把前期攒的利润全部吞掉。明知道经营规则已经发生了本质变化，还要硬着头皮往里面砸重资产，那不叫有定力，叫盲目赌运气。对于这类沉没成本不高的早期项目，及时变现锁定利润，把资金抽回来投到确定性更高的项目里，才是对企业经营、对股东负责的选择。当然也没必要过度解读成中资矿企要集体撤离非洲，这只是一次正常的资产优化调整，真正有全产业链布局能力、有长期运营实力的企业，反而会借着政策收紧的窗口期，在当地落地加工产能，扎下根做长期生意。只是以后再去非洲布局矿产，不能只盯着矿石品位和储量算账，得把政策成本、本地化要求、产业链配套成本全部放进测算模型里。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。赞比亚出台新规，不准直接往外运原矿石，要求所有矿产必须在本地加工冶炼之后才能出口，这套做法最早出现在印尼，现在慢慢传到了整个非洲。印尼管控镍矿、尼日利亚收紧锂矿出口，再到这次赞比亚限制铜钴矿，很多资源国家都开始调整矿产政策。以前国内矿企出海，大多都是直接挖矿、打包运回国内加工，这种简单的模式现在已经行不通了。如果还要继续运营矿山，就必须在当地新建整套冶炼生产线，前期投入资金巨大。赞比亚本地电力、道路配套都不完善，额外建厂会大幅拉高成本，项目回本周期也会拉长。中矿资源仔细核算之后，选择直接转让股权及时止损，也是很务实的商业选择。不少网友都看得明白，西方国家本土制造业已经空心化，本身不需要大量原材料，却一直在背后鼓动资源国出台限制政策，本质就是想卡住我们的工业原料供应链。想要彻底摆脱被动局面，一方面可以大力发展风电、核电、太阳能这些新能源，降低对矿石资源的依赖。另一方面我们也要调整贸易思路，严控基础原材料半成品外流，对外合作设立更严格的准入标准，把主动权牢牢握在自己手里。

【小红书回应IPO传闻：相关信息均不属实】近日，小红书方面对其启动境外上市进程的消息作出回应称，目前流传的IPO相关信息均不属实。公司并未确认相关上市安排，市场有关其提交IPO申请、上市受阻等消息均为不实信息。此前，市场曾多次传出小红书谋求上市的消息。据报道，小红书曾被外界视为中国互联网企业中具备较强IPO潜力的平台之一，其估值在私募市场中受到投资机构关注。不过，公司对于上市计划一直保持较为谨慎的态度，未正式公布具体上市时间表。

证监会又打一虎，大快人心。是不是搞量化得罪金融消费者，前一阵子一直有人在骂某人，可能就是他了。罪有应得，不知道祸害了多少人。

好消息啊！方星海被查了！这人是美国培养出来的政策间谍，在中国资本市场推动了量化/高频交易/做空和转融通机制。这人该杀证监会原副主席方星海被查

连板高标（7月24日）4板--爱丽家居，拟收购欧康诺；4板--长缆科技，液冷；3板--五洲医疗，跨界并购+芯片+创业板；3板--新能股份，电力；4天3板--托伦斯，半导体设备+创业板；2板--孚日股份，收购硅碳负极；2板--中岩大地，拟收购PCB刀具；2板--长城军工，军工；2板--湖南天雁，军工；2板--中电鑫龙，智能电网，2连扳，2板--汉缆股份，智能电网；2板--太阳电缆，电网设备；2板--顺钠股份，变压器；2板--东晶电子，摘帽；2板--荣丰控股，摘帽；2板--深物业A，物业管理；2板--威派格，液冷；2板--建设机械，工程机械；3天2板--艾艾精工，控制权拟变更。

富人的钱是穷人的命，这就是刺激消费背后的残酷真相。去年我国的基尼系数是0.47，超过国际警戒线0.4不是一星半点。最富裕的10%的家庭手里攥着全国66.8%的财富，最穷的10%攥着0.6%，差了111倍。就这么个情况，从上到下天天喊刺激消费，发消费券，搞以旧换新，贷款利率一降再降，就差把“求求你花钱”写在脸上了。你说这事儿逗不逗？富人的钱多到花不完，穷人想花没有钱。先说富人为什么不花钱。边际消费倾向这个词儿听着唬人，说白了就是一句话：你多挣一块钱，愿意花出去多少？穷人挣100块，99块钱拿来吃饭交租，恨不得一分掰成两半花。富人挣一个亿，可能9900万存银行买股票，真正花出去的连1%都不到。一个人屁股就那么大，开再好的车一次也只能开一辆，住再大的房子一次也只能睡一张床。所以财富越集中，全社会的总消费能力其实是往下掉的。富人拿了大头不花，穷人想花没钱花，东西卖不出去，工厂关门，工人失业，这不就是有效需求不足吗？按理说，直接把富人的钱分给穷人不就完了？理论上是没毛病，但现实是，富人手里不光是钱，还有权力和制度。游说、媒体、舆论，一套组合拳打下来，分钱这事儿比登天还难。每次讨论全民基本收入或者直接发钱，总有人说“不可持续”“会养懒人”“会造成通胀”。那怎么办？让穷人借钱花呗。于是信用卡、消费贷、分期付款、房贷车贷，把明天的钱挪到今天花。工厂卖出去了产品，工人保住了饭碗，经济数据好看，资产价格坚挺，富人的财富在账面上继续膨胀。底层借钱消费，经济增长推高资产价格，富人更富。富人把钱借给底层，底层继续消费，循环往复，直到有一天，底层借不动了，也还不起了。利息这玩意儿，从来不嫌自己老。1929年大萧条之前，美国0.1%的人拿走了差不多25%的国民收入，普通工人工资涨不过生产率。东西卖不出去了怎么办？分期付款。1926年全美70%的汽车是分期付款买的，从1924年到1929年，分期付款销售额从20亿涨到了35亿，家庭债务占GDP比例从16.9%飙到了37.8%。2008年又来了一次：银行把钱借给了根本没有还款能力的人买房，打包成金融产品卖给全世界。底层还不上了，房子被收走，金融危机爆发。华尔街大佬拿着政府救助全身而退。危机过后，财富不但没有分散，反而更集中了。美联储放水灌进金融市场，推高股票房价，富人财富翻倍增长。底层失去了房子，被私募基金成片买下，从房主变成了租客。你说底层消费，到最后底层连底层都做不成了。消费主义这东西其实就是个麻醉剂。这话可能说得有点重，但你细品：当一个人把所有的精力都花在怎么买买买、怎么还贷、怎么追求新款手机的时候，他还有时间去想那些最根本的问题吗？为什么我每天工作10个小时还买不起房？为什么财富集中在那么少的人手里？为什么我的孩子学校比富人的差那么多？消费主义让你沉迷于及时满足，忘了追问结构性的不公。给你点甜头，让你安静地待在自己的位置上。法国大革命为啥爆发？面包都吃不上了，没有任何东西可以刺激消费。你今天看到的各种分期、各种补贴、各种网红带货，本质上都是现代社会的面包游戏。再说一个更扎心的：咱们这个税制，天生就爱生产，不爱消费。增值税占全国税收将近四成，企业赚钱要交，亏钱也要交，有时候亏着本只要还在生产销售，照样得交。对于地方财政来说，居民多买一部手机未必能改变财政状况，但落地一家工厂可以。工厂流水线、工业产出，那才是稳定的水源。所以各地政府最热衷的事永远是招商引资，抢项目、抢工厂、抢产业链。一个县城多开十家奶茶店改变不了财政命运，但落地一家新能源电池厂，可能直接改变整个地区未来十年的轨迹。扩大内需喊了十几年，地方政府照样拼命抢工厂，因为激励机制就摆在那儿：工业生产的重要性天然高于居民消费。于是整个社会就卷起来了。企业卷产能、卷规模、卷销量，城市卷、省份卷。工厂越来越多，产能越来越大，商品越来越便宜，竞争越来越激烈，但是利润越来越薄。大家都很努力，却越来越难赚到钱。国家越来越富，城市越来越漂亮，基础设施越来越先进，但普通家庭依然不敢消费，不敢失业，不敢躺平。那咋整？对普通人来说，讲句实在的：分清需要和想要，少为营销套路收割，尽量别借钱消费，尤其是非刚需的分期和网贷，就是陷阱中的陷阱。条件允许的话，哪怕很少一部分收入，拿来储蓄或投资能产生长期收益的资产。在舆论上，支持那些有利于劳动收入、有利于财富再分配、有利于社会保障的政策。至于那些天天喊刺激消费的，你品，你细品——他们不是怕你没钱花，他们是怕你不花。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。2026年1月1日，赞比亚一纸编号68的新规正式落地。原矿出口的通道几乎瞬间被堵死。新规要求矿业公司逐年提升本地采购比例，从2026年的20%起步，五年内至少提高到40%。用工、零配件采购强制本土化，安保和后勤等服务全部交给本土企业负责。几百亿美元的中资矿业投资顿时像置于烈焰之中。这不是赞比亚一家的动作。2026年以来，加纳4月禁止所有锂矿原矿及精矿出口，纳米比亚5月将石墨和锰列入战略矿产清单。一年之内，非洲十国集体“锁矿”。非洲大陆这一轮集体政策转向，既是资源国自身发展路径的深层调整，也将对全球矿产贸易格局产生长期深远影响。就在这个节骨眼上，中矿资源出手了。7月20日，中矿资源发布公告，宣布以1950万美元转让非洲雄狮矿业100%股权。这家公司2022年6月27日成立于赞比亚铜带省。核心资产是一张大型采矿许可证，编号38647-HQ-LML。涵盖面积1850.27公顷。2024年12月24日才获批。从获批到转手，满打满算19个月。矿的品位并不低。孔布瓦稀土矿权区内累计探获稀土氧化物矿石资源量278万吨，TREO平均品位2.76%。同时伴生磷灰石型磷矿石资源量2182万吨，P2O5平均品位7.06%。这家公司2025年度营业收入4.99万元，净利润33.83万元。2026年一季度净利润70.85万元。规模不大，但资产干净，不存在任何权利负担。接盘方是谁？SinoGreatChemicalCompanyLimited和一位自然人HUANGYAOCHI。中矿资源的控股子公司香港中矿稀土转让99%股权，全资子公司赞比亚国际工程转让剩余1%。交易完成后，中矿资源彻底退出。预计合并报表确认归母净利润984万美元。付款方式很讲究。签约后五日内支付30%首付款（585万美元），完成赞比亚官方股权过户登记后五日内支付50%进度款（975万美元），过户完成45日内结清剩余20%尾款（390万美元）。买方还需在股权过户时将标的股权及资产抵押至卖方名下，待全款结清后解除抵押。分期付款加股权抵押，风控做得滴水不漏。中矿资源在公告中说得很官方——“本次交易是公司矿权投资与矿业开发业务的成果转化”。翻译成大白话就是：低买高卖，落袋为安。这笔买卖做得确实漂亮。采矿权到手19个月，矿区还没大规模投产，转手就赚了984万美元。非洲政策风险急剧上升的背景下，与其在赞比亚跟新规硬耗，不如趁资产还干净、买家还愿意接盘的时候及时套现。中矿资源不是唯一这么干的。赞比亚新规落地后，多家在赞中资矿企都感受到了明显的政策寒意。本地采购比例逐年提高的要求，意味着运营成本直线攀升。强制本土化用工和采购，每一步都踩在法律红线上。过去挖出来的铜直接装船回国，利用自身冶炼体系获取高利润的老路，彻底走不通了。更让中资企业警觉的是另一个信号。6月18日，赞比亚官宣与美国千年挑战公司达成合作，将总额4.91亿美元的农业援助资金全部划转用于关键矿产配套基础设施建设。前脚刚把原矿出口的路焊死，后脚就深度对接美国企业的大额赞助与基建合作。一收一放，意图再明显不过。中矿资源在这个时间节点果断清仓，不是逃跑，是算明白了账。非洲雄狮矿业那张采矿证虽然值钱，但在赞比亚新规框架下，要真正把矿挖出来、运出去、赚到钱，面临的合规成本和政策风险已经远超当初的预期。与其硬扛，不如趁估值还在高位的时候全身而退。一个采矿权获批仅19个月就被转手的项目，背后是一个资源国政策急转弯的现实。赞比亚想通过锁矿把附加值留在国内，想法没错。可政策的不确定性一旦吓跑了资本，最终埋单的到底是谁，这笔账还得再算算。

中国资本市场再这么搞下去，要出大问题。从四月中下旬以来，90%的交易日4000-5000家待涨，大盘上涨，只代表少数股票上涨，下跌时可是代表大多数股票下跌，这种情况完全不能反应股市的真实情况。科技股刚刚跌了几天，郭家队就喊救市，这到底是牛市还是熊市？说牛市吧三千多只股票创出了9.24以来的新低，高卖低买，不厚道，看着它们是赚钱了，可是失去的却是民心，熊市都挣钱，说牛市，把几年挣的亏进去，还亏十几万，不知道什么牛市。对月薪三万有了直观的感受

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。7月23日，中矿资源转让赞比亚矿业资产的消息仍在矿业市场发酵。很多人把这笔交易和“赞比亚禁止原矿出口”连在一起，认为企业是在政策收紧后迅速撤退，但公开文件显示，事情并不是这条简单的逻辑线。真正值得关注的，是一家矿业公司为何在采矿许可证到手不久后，把项目整体交给了另一组投资者。先把容易混淆的地方说清楚。近期宣布暂停所有原矿和锂精矿出口的是津巴布韦，而不是赞比亚，赞比亚现在仍设有矿产品出口许可制度，甚至还在近期延长部分铜精矿出口税减免。赞比亚确实不断强调矿产要在当地加工，但“希望减少原料外运”和“全面禁止原矿出口”，不是一回事。再看被转让的非洲雄狮矿业。中矿资源公告写得很清楚，这家公司的主要资产是一张位于赞比亚的大型采矿许可证。矿区探明的主要是稀土氧化物资源和伴生磷矿资源，不是外界所说的铜钴矿。采矿权虽然已经激活，但项目还处在开发前段，尚未形成与成熟矿山相当的生产规模。这就解释了一个问题：矿山还没有大规模生产，为什么有人愿意接手？买方买下的并不是现成的矿产品，而是已经完成部分勘查、取得采矿许可、权属没有负担的开发资格。对矿业投资来说，从一片待勘区域走到取得采矿证，中间要经过地质工作、资源核实、审批和本地协调，真正值钱的往往就是被打通的这一段流程。中矿资源对这笔交易的定性也不是“甩掉包袱”，而是矿权开发成果的转化。公司的业务模式本来就包括寻找矿权、投入勘查、增加资源储量，再根据项目条件自行建设或择机出售。换句话说，有些矿拿来建厂，有些矿做到一定阶段就变现，不能把每一次出售都理解成项目失败。这次交易完成后，中矿资源将彻底退出非洲雄狮矿业，买方则是一家在赞比亚注册的化工企业和一名自然人。公告还披露，这名自然人本身就在化工企业的股东名单中，因此两名买方并非完全没有联系。交易表面上是两方接盘，实际更接近同一产业资本体系内的协同安排。更容易被忽视的是，买方企业的股东中还有赞比亚矿业投资控股平台ZCCM-IH。该机构长期持有赞比亚多家矿业项目权益，并承担当地政府扩大矿业参与度、推动本土加工和保留产业收益的任务。这意味着项目的新股东结构中，不仅有企业资本，也带有赞比亚本地矿业资本的参与。从这个角度看，这笔交易与其说是中矿资源被政策逼走，不如说是项目进入了另一种开发组合。原来的股东擅长勘探、矿权获取和资源评价，新股东则拥有化工业务、本地经营网络以及当地矿业投资平台的支持。一个项目从勘查企业手里转到更愿意承担建设和加工任务的投资者手里，在国际矿业市场并不反常。中矿资源选择此时退出，还有自身业务重心的原因。公司的主要投入方向集中在锂资源、铯铷资源以及配套加工能力。赞比亚这处稀土磷矿虽然有资源基础，却不一定属于现阶段最需要集中资金建设的项目。大型矿山从采矿证到稳定生产，还要面对选矿试验、道路、电力、环保设施和销售渠道等投入，持有矿权不等于马上产生现金流。企业若坚持把每张矿证都自行开发，结果很可能是资金同时压在多个建设周期漫长的项目上。把暂时不在核心序列中的资产卖出，既能提前锁定矿权增值收益，也能把资本转到更熟悉、更容易形成产业协同的业务中。这不是简单的进与退，而是矿业公司在开发收益和资金周转之间做选择。交易的付款设计也说明，中矿资源并没有为了退出而草率交割。买方需要分阶段付款，股权过户以后还要把目标公司的股权和资产抵押给卖方，直到全部价款结清。这样的安排既推动项目换手，也给卖方留下了收款保障，核心目标仍是把矿权价值真正变成可以确认的收益。赞比亚的政策变化当然不能完全忽略。当地政府近年不断要求矿业投资不能只停留在采矿和出口环节，希望引入选矿、冶炼、化工和材料制造，ZCCM-IH也在扩大对新项目和矿业供应链的参与。对只想开矿后直接运走原料的投资者而言，未来经营要求会提高，但这仍不能证明本次股权转让是某项出口禁令直接造成的。资源国想留下加工环节，投资者想控制建设成本，原股东想兑现前期勘探成果，几方需求在这次交易中找到了交点。中矿资源这次不是“刚听到禁令就跑”，而是在矿权具备出售条件后完成了一次资产变现。真正需要继续观察的，不是它为什么卖，而是新股东是否会把采矿许可证变成加工项目、就业和稳定产量。若项目长期停留在纸面上，这次交易只是矿权易主；若后续建成采选和化工环节，它才算完成了从地下资源到本地产业的跨越。

旭升有广州国资收购概念，新能源汽车和机器人概念，照样从22元跌到10元。江淮汽车葛卫东相关人士，携50亿元，52元/股参与增发，照样从58元跌到19元。天顺是风能发电，从13元跌到5元多。这三个股，跌了60%，已经跌的够多了，但是现在的每一天的跌幅，仍然非常巨大，难道真的是没有底的股票，堪比2015年的股灾，甚至更胜于股灾。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。这事透着股蹊跷。时间点卡得太死了，让人不得不多想。赞比亚今年1月刚生效的本地化法规，要求矿业企业把本地采购比例硬生生提到40%。紧接着中矿资源就把到手才19个月的采矿权给卖了，1950万美元，干脆利落。有人说这是精准逃顶。我不这么看，这更像是一场冷静到骨子里的战略收缩。你看这矿的底子，其实不差。278万吨稀土氧化物资源量，平均品位2.76%，还搭着2182万吨磷矿。放在谁手里都是一块肥肉。可问题在于，这是一座“磷包着稀土”的伴生矿。想挖稀土？先得把磷处理了。中矿资源是干锂电材料和稀有金属起家的，哪来的磷化工产线？硬着头皮上，就得往赞比亚砸数亿建厂，投资回报周期长得吓人。这账算不过来。非洲的资源民族主义浪潮不是开玩笑的。去年到现在，超过十个国家收紧原矿出口，津巴布韦直接暂停锂精矿出口，刚果（金）搞钴出口配额，加蓬要停锰原矿，马拉维干脆一刀切。赞比亚虽然没把铜精矿的路堵死，但10%的出口关税和40%的本地采购红线就悬在头顶。中矿资源这个时候选择变现离场，说白了就是不想陪玩了。这笔交易赚了984万美元的净利润。与其在政策高压和产业链错配里耗着，不如把包袱甩给懂行的人。接盘方SinoGreatChemical是一家化工企业，天然具备磷化工能力，接手后磷矿和稀土能协同开发，资源价值才真正释放得出来。这不是逃跑，是让专业的人干专业的事。非洲的资源游戏规则已经变了。以前是挖了就走，现在必须把冶炼、加工甚至配套产业都留在当地。这对中资矿企的产业链整合能力提出了硬要求。手里没两把刷子，光靠资源禀赋讲故事的时代过去了。中矿资源这笔交易给所有人提了个醒：海外开矿，不能光算资源账，还得算政策账、产业链账。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。曾经印尼靠着管控镍矿出口，逼迫外来企业在本土搭建加工产业链，靠着这套模式牢牢攥住产业链利润。如今这套做法传遍非洲，资源国家全都开始效仿，尼日利亚管控锂矿、加纳收紧金矿出口、刚果（金）加码钴矿限制，资源本土加工已经是大势所趋。赞比亚这次直接一刀切，明令禁止铜钴原矿直接运出国，所有开采出来的原料，必须在当地完成冶炼提纯才能外销。在我看来，过去十几年国内矿企出海做生意的思路早就行不通了。早前大家去非洲开矿，流程简单粗暴，挖完矿石直接装船运回国内深加工，不用在当地投入大额基建。可现在摆在企业面前只有一条路，掏钱在赞比亚修建完整冶炼生产线，这笔投入真不是小数目。赞比亚当地基础条件短板十分突出，电力供应时断时续，运输道路配套不完善，光是整套浮选、冶炼设备的投入就足以压垮项目收益。这座非洲雄狮矿业的矿区还没产生稳定营收，凭空追加巨额建厂资金，回本时间直接翻好几倍，利润空间会被压缩到微乎其微，这笔亏本买卖谁愿意硬扛？这次接盘的买家分为两类，绝大部分股权由化工企业接手，剩下小部分股权落到自然人黄耀池手中。我觉得两类买家的需求完全不一样，化工企业常年需要金属原料生产产品，哪怕本地建厂成本高，锁定稳定矿源就能保障自身生产线运转，成本可以内部消化。但单纯以采矿为主业的企业，没有下游产业兜底，长期扛着重资产投入根本不现实。眼下政策刚落地，市场还没出现恐慌抛售潮，矿山资产价格还维持在正常区间，现在出手能回笼充足现金。等到后续细化管控条例全部落地，外资建厂标准进一步收紧，那时候再想转让资产，只能低价亏本处理。对比过去和现在中资海外矿业的发展逻辑，变化一目了然。曾经各大企业疯狂奔赴全球收购矿山，一味追求资源储备、扩大经营规模。现如今市场环境、融资成本双双变化，各家企业都在筛选手里资产，主动剥离收益前景差的非核心矿山，把资金集中投入优质主力项目，从重资产扩张转向精细化运营。整个非洲大陆的资源政策只会越来越严格，所有出海投资的中资企业都要做选择题：要么持续大额投入扎根当地搭建全产业链，要么趁早落袋为安规避长期风险。中矿资源最难得的一点，就是没有心存侥幸原地观望，在政策风险初显时及时调整布局。综合来看，这次股权转让不只是一座矿山的简单处置，更是给所有海外投资者敲响警钟。单纯靠粗放开采牟利的时代彻底结束，海外资源比拼的从来不是敢投钱的胆量，而是预判风险、及时止损的判断力，遇事迟疑观望，最终只会独自承担全部亏损。信息来源：中国能源网《中矿资源出售非洲雄狮矿业100%股权，预计获利984万美元》2026-7-23

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。赞比亚的锁矿政策不是突发事件，禁止原矿出口、要求在境内完成加工精炼，这套“印尼模式”已经在非洲大陆蔓延开来。从印尼的镍矿到尼日利亚的锂矿，再到赞比亚的铜钴矿，资源民族主义浪潮正在从东南亚涌向非洲腹地。对中国矿企来说，这意味着过去几十年“挖出来、运回去”的粗放模式走到了尽头，每一座矿山都必须在当地配套建设加工产线，成本暴增，投资回收期成倍拉长。中矿资源跑得比兔子还快。政策文件墨迹没干，股权转让公告就挂出来了。这叫啥？这叫识时务。赞比亚这招可不是拍脑门想出来的。印尼2014年就干过这事，逼着矿企在当地建镍铁厂。青山集团砸了上百亿在莫罗瓦利搞园区，现在成了全球镍加工中心。赞比亚部长们眼睛盯着印尼的账本呢。可赞比亚有印尼那条件吗？缺电。全国电力缺口10%，卢萨卡首都都隔三差五停电。你让矿企在矿区边上建冶炼厂？电费能把利润啃光。我查了数据，赞比亚铜矿平均品位也就1.2%左右，运出来卖精矿和卖粗铜，利润能差三成。刚果金前车之鉴摆在那。那边2023年收的钴税从3.5%蹦到10%，几家中国矿企利润直接砍掉一大截。嘉能可精明得很，早把刚果金的矿山权益卖了七七八八，人家不跟你玩这种长线游戏。接盘中矿资源那家化工企业，查了公开资料，以前没碰过非洲矿业。自然人股东更是查不到背景。这种组合像啥？像极了国内那些通过多层持股公司转移资产的路数。说白了，就是找个白手套把烫手山芋接过去，风险转嫁得干干净净。非洲人学精了。坦桑尼亚2017年直接修改矿业法，拿走巴里克黄金旗下矿场16%的免费干股。纳米比亚去年宣布稀土为战略矿产，外资不准控股。这墙是一面一面砌起来的，你退一步，人家推一丈。有券商算过账，在非洲建同规模的选冶联合体，投资额是国内的2.3倍。建设周期从两年拉到五年。五年够干啥？够全球铜价从每吨一万美元跌到六千再爬回来。够赞比亚换三任矿业部长。哪个民企扛得住这种折腾？中矿资源这笔转让能拿回多少钱？公告没细说。但前期勘探打井的钱、修路建营地的钱、设备运输通关的钱，这些都是真金白银砸进去的。就算拿回本钱，时间成本呢？人力成本呢？这些账没人替你算。更扎心的是趋势。尼日利亚盯上了锂矿出口税，津巴布韦要求锂精矿必须在境内加工。从南到北，整条非洲矿脉都在收紧口子。你往哪退？退到南美？智利锂矿国有化法案已经递交国会了。这趟浑水，大玩家还能靠规模扛一扛。洛阳钼业在刚果金砸了30亿美元建湿法冶炼线，把产业链焊死在那。小玩家呢？既凑不出建厂的钱，又舍不得前期投入，卡在中间被政策反复碾压。中矿资源跑了，下一个跑的是谁？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

2371来了，2371走势有点模仿紫光股份，但力度不够，而且通富与托伦斯更主动，半导体这块如果下周一能继续那就更好了，今天也只是一种态度左侧交易，就是大家明知道周一太多不确定性今天还敢拉半导体，态度是积极的。

$香江控股sh600162$有谁在里面，观望就行，我不去追

盘面热点梳理电力/能源华电辽能：四日三板，延续热度中国西电：低位首板，动能仍存特变电工：反弹加速，趋势保持保变电气：超跌反弹，有待确认双杰电气：量价配合，仍有空间中曼石油：缩量跳空，晋级预期科技/电子长电科技：箱体震荡，方向未明京东方A：缩量十字，浮筹较少深科技：小幅回探，考验前低红板科技：连续炸板，短期承压利通电子：巨量阴线，注意波动新能源/化工美丽云：四连涨停，动能较足多氟多：底部磨合，等待量变天赐材料：间歇反弹，方向偏好永杉锂业：反弹途中，预期尚在有色/基建黄河旋风：冲高回落，有待修复中国铝业：震荡收窄，或寻突破医药昭衍新药：冲高回撤，趋势未改哈药股份：震荡收阳，防守均线九安医疗：缩量下行，仍有反复强势方向电网设备爆发涨停潮，益坤电气、中能电气、双杰电气等近30股涨停。锂矿走强，碳酸锂主力合约涨超4%，盛新锂能、川能动力涨停。油气延续涨势，布油涨超3%创月内新高，博迈科、中曼石油涨停。贵金属活跃，四川黄金涨停。算力租赁延续强势，美利云4连板。光伏、风电受“十五五”可再生能源规划提振批量涨停。本文内容基于公开市场信息整理，仅供参考，不构成任何投资建议

为什么知乎的人总是质疑我们央企没有级别？是吃不到葡萄说葡萄酸吗？

7月23日热点板块及领涨龙头股！1、电网设备板块：领涨个股：长缆科技（3板）、益坤电气、宏远股份、中能电气、金冠股份、双杰电气、和顺电气、凯发电气、通光线缆、泓淋电力、明阳电气、金盘科技、太阳电缆、汉缆股份、新联电子、宝光股份、新亚电缆、大连电瓷、华菱线缆、信通电子、科林电气、望变电气、中电鑫龙、顺钠股份、保变电气、摩恩电气、森源电气、积成电子、三变科技、白云电器、风范股份、国电南自、ZG西电、通达股份、百利电气2、绿色电力板块：领涨个股：立新能源（6板）、美利云（4板）、新中港（2板）、华电辽能（2板）、新能股份（2板）、中能电气、双杰电气、通源环境、明阳电气、滨化股份、拓日新能、银星能源、卧龙新能、三友化工、川能动力、北矿科技、大连电瓷、ZG天楹、科林电气、中电鑫龙、积成电子、国电南自、水发燃气、文科股份3、金属板块：（包含工业金属、小金属、能源金属）领涨个股：盛达资源（3板）、永杉锂业、盛新锂能、远航精密、赣锋锂业、融捷股份、永兴材料、天齐锂业、新威凌、南山铝业、鼎胜新材、天山铝业、华峰铝业、盛屯矿业、国城矿业、中矿资源5、固态电池板块：领涨个股：中瑞股份、海科新源、双杰电气、华盛锂能、万润新能、永杉锂业、盛新锂能、鼎胜新材、华丰股份、赛伍技术、鹏辉能源、利通科技、湖南裕能、华自科技6、锂电池概念：领涨个股：中能电气、中瑞股份、海科新能、金冠股份、双杰电气、吉和昌、华盛锂能、捷强装备、万润新能、南山铝业、滨化股份、深中华A、东晶电子、云图控股、卧龙新能、博迈科、鲁阳节能、川能动力、永杉锂业、盛新锂能、中电鑫龙、华之杰、鼎胜新材、国城矿业、石大胜华、杰瑞股份、赛伍技术、孚日股份7、石油、天然气板块：领涨个股：中曼石油（2板）、潜能恒信、博迈科、蓝焰控股、贝肯能源、万邦达、康普顿、和顺石油、德石股份、积成电子、杰瑞股份、水发燃气、特变电工、神开股份、贵州燃气8、化工、化学板块：领涨个股：金牛化工（5天4板）、滨化股份、金煤科技、三友化工、云图控股、江山股份、日科化学、沧州大化、红宝丽、鲁北化工9、军工板块：领涨个股：新能股份（2板）、北方长龙、通光线缆、蓝盾光电、捷强装备、理工光科、晟楠科技、太阳电缆、宝光股份、华菱线缆、中电鑫龙、航天动力、长城军工、四创电子、北自科技、展鹏科技、孚日股份、通达股份、百利电气以上资讯仅供参考，观摩学习，不作为投资建议！

7月23日热门股整理及点评！中国西电：电网龙头，还有空间紫光股份：高开低走，五线支撑长城军工：低位封板，看高一线立新能源：六板称王，突破在即华电辽能：连板上行，分批锁利德明利：均线调整，企稳再看华银电力：冲高回落，高抛为主美利云：算力催化，连续四板长电科技：缩量调整，留意六十线汉缆股份：强势封板，月线可期太阳电缆：强势首板，看高一线大唐发电：月线遇阻，站稳才好风华高科：调整趋势，多看少动京东方A：调整趋势，六十线撑通富微电：大幅调整，前高有压中能电气：强势20厘米，溢价可期哈药股份：高位滞涨，考验五线紫金矿业：上半年线，站稳才算华电能源：炸板放量，六十线压浪潮信息：新高回落，均线支撑共进股份：前高遇阻，不进则退金牛化工：强势连板，临半年线盛达资源：白银龙头，放量三板永杉锂业：反弹对待，分批高抛盛新锂能：超跌涨停，年线有压九安医疗：低开跌停，风控为上星网锐捷：宽幅震荡，五线支撑双杰电气：强势20厘米，留意溢价中曼石油：跳空连板，表现仍强南山铝业：逼近年线，站稳才好证通电子：三板放量，分歧加大深科技：六十线阻，站稳才好长缆科技：多重利好，板块联动拓日新能：低位首板，还有空间华勤技术：盘中新高，高位震荡保变电气：逼近年线，站稳才好中电鑫龙：面临月线，突破方兴北方长龙：军工先锋，强势20厘米顺钠股份：强势首板，看高一线以上资讯仅供参考，观摩学习，不作为投资建议！

7月23日市场成交金额TOP标的整理1、中际旭创：成交295.58亿，短线1日收涨，年内累计涨幅76.11%2、东山精密：成交259.23亿，短线连续调整2日，年内累计涨幅144.12%3、紫光股份：成交226.60亿，短线连续调整1日，年内累计涨幅73.05%4、新易盛：成交224.29亿，短线连续调整2日，年内累计涨幅61.96%5、兆易创新：成交216.70亿，短线连续调整2日，年内累计涨幅111.69%6、通富微电：成交149.83亿，短线连续调整1日，年内累计涨幅85.59%解读：榜单标的集中在算力、光模块、半导体存储与先进封装赛道，成交持续活跃。多数个股短线进入震荡调整阶段，但年内整体依旧保持较大涨幅，资金分歧明显。⚠️数据仅为盘面统计整理，不构成任何投资建议。A股

连板高标（7月23日）6板--立新能源，电力；4板--美利云，算力租赁；5天4板--金牛化工，化工；3板--爱丽家居，拟收购欧康诺；3板--证通电子，算力租赁；3板--长缆科技，液冷；3板--盛达资源，有色金属；4天3板--中曼石油，油气；4天3板--华电辽能，电力；2板--五洲医疗，跨界并购+芯片+创业板；2板--新中港，电力；2板--新能股份，电力；2板--汉森制药，医药；2板--哈三联，医药；2板--中电电机，黄金；3天2板--凯迪股份，机器人概念。