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字节跳动、阿里、腾讯因受DeepSeek-V4刺激，已被报道大规模接触华为洽谈新订单，总订单量可达75万颗。华为昇腾950PR单卡算力相比英伟达对华特供版H20提升约2.87倍。样品已于1月送测，预计4月量产，2026年下半年全面出货。按产业链紧密程度和相关A股上市公司梳理(见图表)。华为AI芯片追光的你华为算力

马斯克说“钱会没用”之前，黄仁勋已经骂醒了打工人。马斯克又扔了个“王炸”：2030年起，人类将大规模失业，声称“金钱将变得毫无意义”。听着像科幻，现实却已敲响警钟：宝洁刚裁掉7000个管理岗，80%被AI接管；麦肯锡预测，到2030年AI或取代3.75亿个饭碗。因此，恐慌中，马斯克开出的药方竟是“全民高收入”：政府直接发钱。专家立刻泼来冷水。伦敦大学学院研究员兰森直言，劳工急需技能升级，而不是领支票。就算钱真没意义，谁先领到这笔“没用钱”？反正不会是坐等投喂的人。黄仁勋那句大实话才真扎心：“抢走你工作的不是AI，而是比你更会用AI的人。”他甚至在内部发飙：“所有能自动化的任务，全给我自动化！”你看，哪里是AI淘汰你，是用AI的同事在淘汰你。当你还在犹豫要不要让孩子学AI，隔壁老王已经带着AI把你的活干完了。马斯克说金钱将毫无意义，可会用AI的人，正把那些“没意义的钱”，大把揣进兜里。下一个浪头打来，别问救生圈在哪儿，先自己学会游泳。欢迎大家点赞、评论、转发，深深感谢您的支持！

互联网整活大赛苏轼在QQ音乐有147首歌。

7、移动云智能新空间移动云在工厂里，它能支持设备预测性维护、AI自检产品缺陷，升级云端安全办公与协作体验等，“云电脑”可以让数据在云端存储不怕丢失或中毒。移动云智能新空间在工厂里简直太牛了！设备预测性维护就像给机器请了个私人医生，能提前发现问题，避免设备突然“罢工”，大大减少停机时间，提高生产效率。AI自检产品缺陷更是厉害，火眼金睛一般，不放过任何瑕疵，保证产品质量。还有云端安全办公与协作体验的升级，让员工无论在哪都能高效工作。“云电脑”更是神来之笔，数据存云端，再也不用担心丢失或中毒，就像给数据上了一把超级安全锁。有了移动云智能新空间，工厂的生产和管理变得更加智能、高效、安全。

小米汽车和华为系车不在一个档次的，没办法比较！主要是华为不造车哪来的华为汽车，顶多就是叫华为系车，华为系车只是与车企合作，为他们提供智能辅助驾驶技术和鸿蒙生态座舱等一些核心技术。不过，我还是会选择华为汽车，小米汽车才刚出道3年，还需要进步一磨合，技术和智驾方面还有待加强。华为汽车与小米汽车,怎么选?

马云、刘强东打死也想不到，苦心布局多年的便利店版图，竟被一个山西汉子半路“截胡”。他只靠三招，在山西连开1500多家店。更吓人的是，凡是他插旗的地方，7-ELEVEn、全家、京东便利店根本不敢轻易开店。他就是本土品牌——唐久便利店。凭什么这么牛？拆开看，唐久的生意经朴素至极，却招招命中商业本质。三大创新，各行各业都能复用。一、服务创新：重构“便民中台”，用服务颗粒度碾压对手。说句实在话，你走进一家唐久，第一反应不会是“哇，好高级”，而是“嗯，真方便”。这种方便不是嘴上说说的，是那种你半夜孩子发烧能找到退热贴、下雨天能借到伞、寄快递不用跑邮局、交水电费不用排大队、打印复印随到随打、甚至能帮你收个快递的方便。唐久把“便民”两个字拆成了上百个细碎的服务项目，然后一股脑塞进了那间不大的店面里。你想想，7-ELEVEn在上海、北京也做便民服务，可它的便民是标准化的、总部统一配发的、每家店一模一样的。唐久不一样。它在太原老城区的那家店，知道附近住的老人多，特意进了大字号的老花镜和放大镜；在大学旁边的店，多备了数据线和充电宝；在写字楼附近的店，盒饭和饭团的上新频率比别处快一倍。这种“看人下菜碟”的本事，跨国公司的标准化手册里可没有。唐久的创始人叫韩富荣，山西榆次人。他早年在国企待过，后来下海做生意，干过家电、跑过运输，对老百姓需要什么心里门儿清。他开第一家唐久的时候，就说过一句话：“便利店不是卖东西的，是给人解决问题的。”这句话放在今天，多少搞新零售的大佬挂在嘴边，可韩富荣上个世纪九十年代就悟出来了。二、供应链创新：自建冷链物流，把“新鲜”做成护城河。便利店最怕什么？怕断货，怕不新鲜。唐久在山西能扎下根，靠的就是一条别家很难复制的供应链。韩富荣很早就砸钱建了自己的冷链物流中心，两千多平方米，从仓储到配送全链条自己把控。每天凌晨，当其他品牌的加盟店主还在等总部的统一配货时，唐久的配送车已经出发了。鲜食、牛奶、水果这些对时效要求高的商品，一天配两次，上午一次、下午一次，确保顾客任何时候进店，货架上都是最新鲜的。你有过那种晚上九点走进一家便利店，关东煮的汤都快烧干了、饭团只剩两个不想要的口味的经历吗？在唐久，这种事很少发生。不是唐久的管理比别家强多少，是它的物流体系能支撑高频次、小批量的配送。这种“笨功夫”，很多连锁品牌不愿意下，因为前期投入太大、见效太慢。可韩富荣下了，一干就是二十多年。还有一个细节特别能说明问题。唐久有自己的鲜食工厂，专门做盒饭、饭团、三明治、关东煮。这些商品的毛利比普通包装食品高，而且最能拉开品牌差距。你吃7-ELEVEn的饭团和吃唐久的饭团，感觉差不多，可唐久的价格就是能便宜一两块钱。不是它偷工减料，是它的工厂就在本地，物流半径短，损耗率低，成本自然就下来了。国际品牌在山西开店，鲜食得从外地调，运费和损耗就吃掉了一大截利润，拿什么跟唐久打价格战？三、模式创新：低门槛加盟，把“老板”变成“合伙人”。唐久的加盟政策，说出来可能会让不少品牌脸红。它不收高额加盟费，不强制加盟商买它的高价设备，甚至允许加盟商在一定范围内自主进货。韩富荣的想法很朴素：店是你开的，钱是你投的，你比总部更知道你家门口那帮人想要啥。总部要做的，是给你提供好的供应链、好的品牌背书、好的运营支持，而不是手把手教你擦货架。这个模式的好处是什么？加盟商赚到钱了，品牌才能做大。唐久在山西的一千五百多家店里，加盟店占了大头。很多加盟商以前是唐久的店长、店员，干了好几年，攒了点钱，想自己当老板。总部给他们提供贷款担保、培训支持、开业策划，甚至连选址都帮着参谋。这种“内部孵化”的模式，让加盟商的忠诚度极高。你见过几家便利店的加盟商主动给总部提改进建议的？在唐久，这是常态。有人说，唐久的模式没什么技术含量，就是做得早、扎得深。这话对，也不全对。做得早的品牌多了去了，为什么活下来的少？唐久能活下来，还能活得好，靠的是二十多年如一日地做那些“脏活累活”——凌晨两点配送、冬天给热饮柜除霜、夏天帮老年顾客把米面油送到家。这些事，写不进PPT，感动不了投资人，但顾客能感觉到。感觉到了，就离不开你。话说回来，唐久也不是没有短板。出了山西，它的品牌影响力几乎为零。跟7-ELEVEn、全家这些全国性品牌比，它还是个地方诸侯。韩富荣自己也不急，他说过一句话：“先把山西的一千五百家店做好，再想别的事。”这份定力，在如今这个“烧钱扩张、三年上市”的浮躁年代里，显得有点不合时宜，却也格外珍贵。唐久的故事告诉我们一个朴素的道理：商业的本质不是颠覆，不是创新，是踏踏实实把小事做好。你帮顾客省了时间、省了力气、省了钱，他自然愿意走进你的店。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

强者都是熬出来的强者都是熬出来的，此言不虚。以马云为例，创业初期他四处碰壁，遭无数人拒绝，却咬牙坚持。阿里巴巴成立之初，资金短缺、人才匮乏，员工换了一批又一批，马云却从未放弃，熬过艰难的起步阶段，才有了后来的电商帝国。再看科比，为提升球技，他每天凌晨四点就开始训练，历经无数伤病折磨，却始终坚持高强度训练和比赛。正是这种“熬”的精神，让他成为篮球界的传奇。生活亦是如此，那些工作上取得成就的人，哪个不是在日复一日的压力和挑战中熬过来的。我觉得，别害怕困难，熬过去，你就是强者。

2017年，中国的“雷布斯”雷军应邀出席给正在访华的美国联邦政府总统特朗普举行的宴会。雷军拍摄国宴的菜单显示里面一道特色菜就是“水煮东星斑”，喝的是中国河北产的葡萄酒。水煮东星斑确曾亮相国宴，是2017年11月特朗普访华期间国宴菜单中的压轴主菜之一‌，这道菜品将川菜经典烹饪技法与高端海鲜食材结合，成为那次饮食外交的亮点。‌‌‌该菜品在当次国宴菜单中作为‌主菜压轴‌呈现，与椰香鸡豆花、奶汁焗海鲜、宫保鸡丁、番茄牛肉、上汤鲜蔬等共同组成主菜序列。

哪些方面是你出国后才意识到中国的强大？我先说说移动支付这事儿。在国内，咱们出门谁还带钱包啊？手机一扫，买奶茶、坐地铁、菜市场买菜，甚至连路边卖烤红薯的大爷都能扫码付款。央行的数据显示，咱们国家移动支付普及率达到86%，全球第一。可你知道吗？我去年去欧洲旅游，在巴黎买杯咖啡，还得掏现金、刷卡、签字，一套流程下来，我都替店员着急。更别提在一些小国家，连信用卡都不一定能用，必须得备着现金。有个在美国留学的朋友跟我说，他刚去的时候，天天揣着一沓现金，总担心被偷，后来才发现，人家美国人都习惯这样，这在咱们眼里，简直是不可思议的事儿。再说说咱们的基础设施，尤其是高铁和物流。你敢信吗？咱们国家的高铁营业里程已经超过4.5万公里，占了全世界总里程的三分之二以上。去年我去德国，坐了他们的ICE高铁，速度确实不慢，但跟咱们的复兴号比起来，还是差了点意思。更关键的是，咱们的高铁准点率高得吓人，基本上不会晚点，而欧洲的高铁，晚点半小时都是家常便饭。还有物流，咱们国内快递平均每天揽收量超过5亿件，相当于每一秒就有近6000个快递进入寄递渠道。早上在网上买的东西，下午就能送到家，这在国外简直是天方夜谭。我在英国的表妹说，她在网上买了个小电器，足足等了一个星期才收到，这要是在国内，她早就催单八百回了。安全感，这绝对是出国后最能感受到中国强大的一点。你敢在凌晨两点的北京街头撸串吗？我敢，而且我相信很多人都敢。可你要是在纽约、洛杉矶的某些街区，晚上八点以后出门都得小心翼翼。环球时报报道过，有个去过55个国家的旅行博主戴夫・曼尼，走访北京后直言：“这里绝对是我感受最安全的top3之一”。他说北京街道整洁有序，地铁干净现代化，深夜在街头行走毫无压力，比北美很多城市安全多了。还有外国游客直言：“作为女生，夜晚可以无所畏惧地独自行走，这才是真正的自由。”微博这种安全感，不是靠嘴上说的，是靠实实在在的治安管理和社会治理得来的。撤侨能力，这是最能体现一个国家强大与否的试金石。2011年利比亚局势动荡，战争一触即发，中国调动了182架次民航包机、5艘货轮，动用了4架军机，租用20余艘次外籍邮轮，把35860名中国公民安全接回了家。还有2023年的苏丹撤侨，中国在最短时间内组织了多批次撤侨行动，把所有在苏丹的中国公民都安全撤离。对比一下其他国家，有的只能靠自己想办法，有的甚至根本不管本国公民的安危，你就知道，生在中国，有多幸运。民生便利，这方面的差距真的是不对比不知道。咱们国内一线城市外卖平均28分钟就能送到家，超1300万骑手遍布大街小巷，24小时不打烊。半夜饿了，打开手机点个外卖，半小时就能吃到热乎的。可在国外，外卖不仅贵，配送时间还长，动辄一两个小时，而且很多地方晚上根本就没有外卖。还有网购，咱们的电商平台，商品种类多到你眼花缭乱，价格还便宜，退换货也方便。我在美国的同学说，他在亚马逊上买东西，不仅选择少，价格还比国内贵不少，退换货更是麻烦得要死。科技发展方面，咱们中国现在也是突飞猛进。就拿新能源汽车来说，2025年中国新能源汽车产销量均超1600万辆，连续11年位居全球第一。在欧洲的街头，越来越多的中国品牌汽车跑在路上，比亚迪、蔚来、小鹏这些品牌，已经成了很多外国人的购车首选。还有5G技术，咱们国家建成了全球数量最多的5G基站，网络覆盖范围广，速度快。我在日本旅游的时候，发现很多地方的5G信号还不如咱们国内的4G信号好，这差距，真的是肉眼可见。还有一个很重要的方面，就是咱们国家的政策连续性和发展确定性。在全球动荡变革的当下，中国已经成为了稀缺的“确定性绿洲”。很多国际舆论都感叹，中国一旦方向明确，就会坚定不移地走下去，不会因为换届或者其他因素而改变政策。这种稳定性，对于企业发展和个人生活来说，都是至关重要的。对比一下某些西方国家，今天一个政策，明天一个政策，朝令夕改，让企业和民众都无所适从。说了这么多，其实我想表达的是，中国的强大，不是靠吹出来的，是靠实实在在的发展得来的。这些强大的方面，可能在国内的时候我们感受不到，甚至觉得理所当然，但当你走出国门，看到了外面的世界，你才会真正明白，咱们的国家有多了不起。当然，我不是说咱们中国就完美无缺了，每个国家都有自己的优点和不足。但不可否认的是，中国这些年的发展速度和取得的成就，是世界瞩目的。作为一个中国人，我为自己的国家感到骄傲和自豪。希望咱们的祖国能够越来越强大，也希望更多的人能够走出国门，亲眼看看这个世界，亲身感受一下中国的强大。

创业为什么要做自媒体夺金2026📣自媒体就是创业者的专属扩音器。不用刻意迎合潮流，用心做好自我表达，既能展现自身优势，也能精准对接同频伙伴，走出属于自己的创业路。

追觅CEO一天能发50多条微博，这是我见过一天时间内发微博最多的CEO！！！按10小时发53条算：平均每小时：5.3条平均每条间隔：约11.3分钟发1条

为什么有那么多台湾人盯着简中互联网？

网信办整顿完AI生成内容的标注问题之后，又对自媒体的信息来源标注进行了整顿。网信办发布通报：一些“自媒体”账号在发布涉时政等领域信息时，未规范标注信息来源，误导公众认知，破坏网络生态。主要情形包括未标注国内外时事、公共政策、社会事件的信息来源，未标注AI生成标识，未标注虚构演绎标签。网信部门督促网站平台深入自查自纠，依法依约处置违规账号9.8万余个。网信部门处置违规自媒体账号9.8万余个严管自媒体未规范标注信息来源行为

刚刚看到数码圈内大佬透露，定位超长续航、专业运动、健康监测的新品穿戴产品：荣耀手表6Plus，将会于本月25日发布，29日开售，还可以享受国家补贴15%。对于关注健康，喜欢运动的小伙伴还是蛮实用的，日常佩戴最长续航可达35天，重度使用可达15天左右，支持磁吸快充，补电方便畅聊数码新品数码资讯

最近发现了一群小年轻一年赚了100万的太了不起了他们中的大多数人都在互联网领域其中一个行业让我震惊其实是闲鱼——你怎么在闲鱼上赚钱才能达到每年100万？前阵子去本地一个小型创业者茶会，我碰到了这群年轻人里的一个核心，99年的小伙子，穿一件洗得发白的工装外套，话不多，散场的时候帮着收拾茶杯，完全看不出是年入百万的老板。加了微信聊了两次，我才弄明白他们整套玩法，根本不是网上传烂的那种无货源搬砖，也不是割韭菜卖课程，就是扎扎实实靠信息差和铺量赚的辛苦钱。他们做的是本地工厂尾货细分品类，专盯十几块钱以内的家居刚需小物件，比如免打孔挂钩、水龙头密封圈、厨房擦手巾、防风衣架扣这些，都是家家户户要用的消耗品，不存在卖不出去砸手里的情况。货源怎么来？小伙子说他刚毕业那会，天天泡在珠三角这边的五金和家居产业园里，混进仓库给仓管买烟买水，就找那种接了外贸订单做多了的尾货，工厂堆着占仓库，大多都是按吨清，一吨货八百到一千块，拉回来分拣一下，能用能卖的，成本合下来几毛到一块多一件。拿到货之后，他们不是只开一个店，是做矩阵铺号，三个人的小团队，铺了三十多个养了半年多的闲鱼号，每个号只做家居小百货这一个垂直品类，发宝贝的时候不说自己是商家，就说工厂清仓多拿了，便宜转手，完全按照个人出闲置的语气写文案，主图就是拿原相机实拍，不P得过分假白，反而比那些精心修图的商家更让买家放心。我帮他算了一笔账，平均下来每件货去掉运费成本，能赚5块钱左右，三十多个号加起来，淡季的时候一天稳定出七八十单，旺季做活动的时候一天能出三百多单，平均下来一天能赚小六百，一个月下来流水十几万，去掉仓库房租、打包人工费和快递成本，纯利能有八万多，一年下来刚好过百万，一点水分都没有。很多人说现在闲鱼流量不好抢，入场晚了赚不到钱，其实根本不是这么回事。这个小伙子说，他们不跟大商家抢高客单大件，就做十块钱包邮的小刚需，用户上闲鱼本来就是想捡便宜，这个定位刚好戳中需求，平台也喜欢这种个人卖家的内容，给的自然流量不比交了押金的商家少。而且他们还有个小技巧，每次上新都挑早八晚九的用户活跃时段，每个号每天更两三个新品，卖不动的杂款就打包成九块九福袋清掉，既不占库存，还能冲销量给账号涨权重，慢慢就形成了正向循环。其实最让我感慨的不是他们赚了多少钱，是这群小年轻根本没想着走捷径。一开始起步三个人一共才凑了两万块，租了个城中村的民房当仓库，每个月房租才八百块，每天早上六点起来拉货分拣，晚上拍图上架回复消息，忙到十点多才下班，整整熬了五个月才做到稳定出单，中间也亏过，拉过一车质量不好的货，赔了小几千，转头就换了个工厂继续跑，没喊过苦也没想着转行。现在网上到处都是教你月入十万的暴富项目，很多人眼高手低，看不起这种一件赚几块钱的生意，觉得太辛苦赚得少，其实真正能落地赚到钱的，大多都是这种看起来不起眼的生意。闲鱼存在这么多年，很多人都用过，但是很少有人愿意跑到线下跑供应链，沉下心铺几十个号做细节，这群小年轻能做成，其实就是肯做别人不愿意做的脏活累活，把简单的事情重复做，自然就赚到了别人赚不到的钱。说白了，哪有什么凭空掉下来的风口，都是有人愿意沉下心，在大家都熟悉的地方挖出来的金矿。

极客湾说信号大横评不做了，说国内自媒体没有任何人有能力做这个，做出来的都是没法让人信服的。

小米YU7GT为什么不叫YU7Ultra？官方发文说明小米汽车在5月1日发布的“第239集答网友问”，回应了小米YU7GT为什么不叫YU7Ultra？GT和Ultra有什么区别？“GT”和“Ultra”的定义和车型定位不同。“Ultra”代表着小米的巅峰旗舰，是极致的追求和纯粹的向往，为每一位用户带来巅峰性能体验。小米SU7Ultra是一台拥有巅峰性能的新时代豪车。“GT”则代表了“适合长途旅行的高性能豪华车”，小米YU7GT定位“适合长途旅行的跑车级SUV”。与SU7Ultra不同，它并非追求极致性能的赛车。小米yu7gt小米YU7

真的很烦😮‍💨未经允许被直播！！！现在自媒体的盛行好像都没有了隐私权想安静的出门走走却意外走进别人的直播间！！！没有任.何防备有时候戴口罩也只是想保护自己我想请问这种情况该怎么办又有谁能来帮助我们维护自己的利益我们的肖像权该如何维护？维护自身权益保护个人隐私直播乱象整治普通人的隐私边界互联网不是法外之地直播保护消费者整顿不良商家肖像权

37岁了，哪个热心的大佬指点一下，做什么能三年内翻身？我想做电商，但我认为目前电商已经是跟跑网约车是一样的白热化状态了，人太多太卷。很多人都说不能做了。想做自媒体，又找不到赛道。但目前除了这两个，我看不到其他任何我可以去做的事情。去年做了一个婚介，还没开始就结束了。想做一个同城便民服务，人才招聘。前期投资又没本钱……最后只能选择跑网约车，虽然一天有300左右的收入，但太费身体了，我有颈椎病，一天下来，脖子僵硬受不了，不能再继续跑了……

起猛了一不小心就成了团宠刚到凤凰古城站，就被美团安排的本地站姐天团狠狠惊艳！十位盛装苗族阿姨现场营业，载歌载舞氛围感拉满，随手拍都是潮流大片，完美展现湘西风情。美团太懂游客，旅行出片美食一站式拿捏，仪式感直接拉满！人一旦爱上旅游小城吃喝玩乐用美团

美国国防部证实了，2026年5月3日，据新华社及美国国防部发布的消息证实，美国海军已与旧金山AI企业多米诺数据实验室签署了一份价值近亿美元的合同，准备利用机器学习技术去霍尔木兹海峡探扫水雷。看一眼就知道不对劲。一家做企业数据分析的硅谷公司，帮零售商管库存是看家本事，突然跨界搞反水雷作战，跨度大到离谱。美国海军放着成熟的扫雷体系不用，背后藏着一个不好说出口的事实：人工智能竞赛，已经到了宁可赶鸭子上架也不能输的地步。去年美国海军学院学报有一份技术评估报告，主流媒体压根没报过。美军2023年在切萨皮克湾做过机器学习探雷测试，算法识别率勉强摸到七成八，每公里要报四十多个假目标。测试场都跑不顺的系统，扔到霍尔木兹那种渔网残骸密布的真实环境里，谁敢打包票？再往深处挖一挖。多米诺数据实验室过去两年悄悄挖走了五名水雷战专家，来自诺斯罗普·格鲁曼和莱多斯公司。一家AI公司养着传统军工背景的工程师，然后美国海军给了它一个亿。老牌巨头报价高交付慢，五角大楼索性押注硅谷新秀，赌输了也就一个亿。算盘打得很精，但海峡里的水兵不会喜欢这种赌一把的心态。技术层面还有一个死结。机器学习需要海量标注数据来训练，可真实水雷的样本少得可怜。每颗水雷的声呐特征、磁性反应，都可能因制造批次和环境差异天差地别。拿模拟数据训练，真实环境翻车是大概率。拿实弹采集，成本高到五角大楼都吃不消。一个亿砸下去，水花会是水兵的血花。2003年伊拉克战争，美军一艘扫雷舰被一颗老式触发水雷炸开一个大洞。那颗水雷外壳锈得面目全非，声呐图像跟训练时见过的都不一样。操作员犹豫了几秒钟，四名水兵重伤。反水雷从来不是算法问题，是拿命在赌。现在美军赌得更大了，赌注从几条人命变成了一整条海峡。说到底，一个水兵愿意把命交给机器，前提是他知道机器会怎么犯错，犯错后谁来兜底。多米诺的工程师敢拍胸脯说算法绝不会漏掉一颗雷吗？他们不敢。美军要把从未实战检验的AI系统推到霍尔木兹，本质上是用士兵的命给硅谷算法当小白鼠。这不是技术创新，这是草菅人命。放眼整个海峡，每年有两万多艘油轮通过，每艘装着十几万立方米原油。一颗漏掉的水雷就能让水道瘫痪好几周，油价冲到一百五十美元，全球经济跟着打喷嚏。硅谷那帮躲在空调房里调参数的程序员，会有人站出来说一声对不起吗？不会。他们只会拿着一个亿的合同，转头去做下一个更赚钱的项目。回到最初那个问题，这笔钱花得值不值？答案写在四名重伤水兵的病历上，写在扫雷舰的残骸里，写在海峡的暗流中。美国海军不是不知道风险，只是在这场人工智能赌局里已经输不起了。宁可让水兵去蹚雷，也不能让国会觉得美军落后了。这就是真相，刺眼但真实。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

自媒体朋友要注意了，发布时政等信息时切记要标注信息源，不要发布毫无根据的信息，一个是对网友了解信息的负责任态度，另一个也是保护自媒体账号的安全。

去年我就说过……小米汽车只有SU7和YU7。其它车不会挂小米logo。增程车我不约。你们多买。

发现没？互联网上那些狂妄的“贵公子”和“霸道总裁”一夜之间全消失了！以前是私人飞机、全球派对，现在这群身家千亿的人，集体玩起了“消失术”。这是怎么一回事？说白了，以前这群人之所以敢这么狂，是因为他们拿捏住了普通人的窥私欲和那种对“暴富”的幻想。他们打造一个虚假的贵公子人设，本质上就是为了收割韭菜。大家以为在看豪门生活，实际上在人家眼里，你就是那个准备被收割的流量包。但2024年5月全网针对“炫富拜金”的专项整治行动，直接把这层遮羞布给扯烂了。从王红权星被全网封杀开始，这就不是一个人的事儿，而是一个时代的终结。监管层看得清清楚楚，这种毒流量除了制造焦虑、扭曲价值观，对社会一点正向贡献都没有。大家可能觉得，那这些被封的都是“假富豪”，那真有钱的人怎么也消失了呢？这才是最有意思的地方。现在如果你还觉得炫富是一件很酷的事，那你的思维逻辑可能还停留在上个世纪。现在的顶级富豪们，不仅在互联网上消失了，在各种名媛舞会、奢华晚宴上也都在拼命“隐身”。为什么？因为风向变了。在这个追求公平、倡导“共同富裕”的当下，你再开着私人飞机在那儿显摆，那不是在招财，那是在招灾。现在的有钱人，最怕的就是被大数据盯上。你每一笔挥霍的资金来源是什么？你的税务申报是不是真的清白？当你把这些奢侈生活公之于众的时候，其实就是亲手把审计报告递到了监管手里。更别提那些曾经不可一世的所谓“霸道总裁”了。以前流行什么“虽然我身家百亿，但我只宠你一个”的虚假剧情，现在这种人设在网上根本没人买账。大家看透了资本背后的冷酷，也看透了这些所谓的富二代、贵公子，很多其实就是为了包装成品牌主，最后让你去买他那些溢价严重的垃圾货。这种“降智”的营销套路，在2026年的互联网生态里，已经彻底失去了生存空间。现在的观众更想看的是真实的生活，是那些流着汗水挣来的辛苦钱，而不是你在屏幕那头表演怎么花钱。这种“消失术”的背后，其实也是一种社会情绪的集体爆发。以前大家看到炫富，可能会羡慕、会模仿。但现在，大家更多的是反感，甚至是愤怒。当普通人还在为房贷、为生活奔波的时候，你在那儿表演“一顿早餐吃掉别人一年工资”，这已经不是分享生活了，这是赤裸裸的挑衅。这种情绪积累到一定程度，就是对这些网红富豪的集体抛弃。互联网是有记忆的，但互联网也是最薄情的。当平台不再给你推流，当监管盯紧你的钱袋子，当观众厌恶你的傲慢，所谓的“身家千亿”在网上的分量，其实还不如一个认真教大家怎么做菜的博主。说到底，这些“贵公子”的谢幕，标志着那种靠“包装虚荣”来赚大钱的路子彻底断了。大家现在回过头去看，会觉得前几年那种全网追捧“霸道总裁”的现象挺荒唐的。现在大家更愿意相信逻辑，相信汗水，相信那些实实在在看得到的东西。所以看到他们消失，我们不用好奇，更不用遗憾，因为这本就是互联网进化过程中必然要清理的垃圾。那些消失的人终究会被时间掩埋，而真正有价值的东西，从来不需要靠炫耀来证明。

梓渝网易严选合作升级，看来合作很愉快😊

伤害性不大，侮辱性极强！不但阿里没想到，腾讯想不到，百度更是万万没想到，作为后起之秀的云服务商，移动云经过2019年云改之后，业务迅速发展，市场份额直指前五名。移动云由中国移动于2019年正式启动“云改”战略后快速崛起，依托中国移动的5G网络、属地化服务体系、央企安全可信背景，在政务、工业、教育等ToB领域形成差异化优势。移动云快速崛起得益于“云网一体、云边融合、数智赋能、贴身服务、随心定制、安全可信、自主可控”的竞争优势，为客户提供端到端全栈云服务。移动云坚持打造自有的数字化技术，打磨优质云计算、大数据、人工智能产品解决方案，目前已服务近100万政企客户，在政务、教育、医疗、交通、金融、工业等重点领域持续输出自有核心能力。

梓渝和网易严选的合作升级梓渝网易严选合作升级预热网易严选合作升级预热释出新信号，梓渝凭借自身实力收获品牌青睐，个人商业价值稳步攀升，未来发展值得期待。

库克留给苹果新CEO“第一份作业”，苹果秋季发布会。蒂姆·库克转任执行主席，硬件工程老将约翰·特努斯将于9月1日接任CEO。这位“最像工程师”的接班人一上任就迎来硬仗：首款折叠屏iPhone将于当月发布，定价高昂或超2000美元，国行起售价直奔1.5万元。同时苹果密集布局AI智能穿戴、家居设备与触控Mac等多款新品，发力全新硬件赛道，但也面临AI优化、供应链调整等多重挑战。库克留给继任者的不只是市值一度跌破4万亿美元的帝国，还有一张排满新品的“考卷”。这场交接能否让苹果在AI与折叠屏时代继续“改变世界”，我们拭目以待。

怪不得阿里和腾讯都想投资DeepSeek了，按200亿美金估值的话，实在是太划算了，你知道OpenAI现在估值多少吗？高达8520亿美金，200亿美金连OpenAI估值的零头都不够。咱们不崇洋媚外，实事求是地来说，Deepseek的知名度和全球影响力比OpenAI差一点点，但差不了多少的。至于技术先进性，我觉得各有千秋吧，Deepseek的开源模型，在全球范围内的实力，也是有目共睹的，连腾讯的元宝都集成了。Deepseek的梁文峰一向都很低调的，是那种醉心于做研究的技术极客类型，我感觉Deepseek应该也不差钱，这个时候想融资，大概率是想留住人才吧。科技公司一旦开始大规模融资了，就意味着他要快速发展、奔着上市去了，上市是投资者退出的最佳渠道，也是留住人才的最好策略，通过期权把人才绑住，人才就不会轻易被挖走。

曝“小米汽车成立子品牌：增程车另起炉灶”？